中南院主業(yè)改制及員工出資方案最終稿(編輯修改稿)
2025-05-29 12:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理效率；l 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出；l 激勵(lì)、吸引和保留關(guān)鍵人才。、 出資認(rèn)購(gòu)的原則第二條 出資認(rèn)購(gòu)的實(shí)施原則l 公平，公正，公開(kāi)原則；l 崗位區(qū)別原則，由于各崗位職責(zé)、重要性不同，出資比例要拉開(kāi)差距，充分體現(xiàn)崗位之間的相對(duì)價(jià)值；l 風(fēng)險(xiǎn)與收益共擔(dān)原則，員工需要出資認(rèn)購(gòu)企業(yè)凈資產(chǎn)，以體現(xiàn)員工與企業(yè)共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受經(jīng)營(yíng)收益；l 自愿購(gòu)買，限額認(rèn)購(gòu)原則。 出資總額第三條 本次員工認(rèn)購(gòu)出資總額為主業(yè)改制后注冊(cè)資本員工出資部分的總額。 認(rèn)購(gòu)資格確定第四條 中南院本次出資認(rèn)購(gòu)人員資格只限于進(jìn)入在改制后的主業(yè)新公司的員工，其他員工不參與出資認(rèn)購(gòu)。 認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分、認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分的原則第五條 考慮到中南院主業(yè)改制后新組建的企業(yè)中員工可能同時(shí)具有：行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)和技術(shù)職稱，因此在員工認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分時(shí)同時(shí)考慮以上三方面的因素進(jìn)行劃分。、認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分的方法第六條 按照中南院現(xiàn)行的行政職務(wù)系列、技術(shù)職務(wù)系列和技術(shù)職稱系列，將主業(yè)改制后競(jìng)聘上崗人員劃分為以下9個(gè)級(jí)別：崗位級(jí)別行政職務(wù)系列技術(shù)職務(wù)系列技術(shù)職稱系列一級(jí)院長(zhǎng)黨委書(shū)記院士二級(jí)副院長(zhǎng)黨委副書(shū)記集團(tuán)公司黨組管理的工會(huì)主席三總師設(shè)計(jì)大師三級(jí)生產(chǎn)和管理部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理副三總師重大項(xiàng)目的設(shè)總5年以上的教授級(jí)、研究員級(jí)人員四級(jí)生產(chǎn)和管理部門(mén)的副職大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)大中型項(xiàng)目的設(shè)總5年以下的教授級(jí)、研究員級(jí)人員五級(jí)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)小型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理小型項(xiàng)目的設(shè)總高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)技師六級(jí)科級(jí)以下人員中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員技師高級(jí)技工七級(jí)初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)技工八級(jí)初級(jí)技工九級(jí)無(wú)級(jí)別人員認(rèn)購(gòu)系數(shù)及認(rèn)購(gòu)出資數(shù)額的確定、認(rèn)購(gòu)系數(shù)的確定原則及依據(jù)：第七條 在確定員工的出資認(rèn)購(gòu)系數(shù)時(shí)，首先根據(jù)該員工對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別、技術(shù)職務(wù)級(jí)別、技術(shù)職稱級(jí)別確定所屬等級(jí)。 第八條 對(duì)于兼職員工以較高的級(jí)別為準(zhǔn)進(jìn)行靠攏。第九條 崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)的認(rèn)購(gòu)系數(shù)采用國(guó)內(nèi)外通用的對(duì)崗位級(jí)別評(píng)價(jià)的海氏價(jià)值曲線確定。第十條 為了保護(hù)主業(yè)中主要技術(shù)骨干的利益，對(duì)在員工總數(shù)中占絕大部分的崗位級(jí)別為四級(jí)、五級(jí)、六級(jí)的員工。：崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的認(rèn)購(gòu)系數(shù)表崗
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