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正文內(nèi)容

中南院主業(yè)改制及員工出資方案最終稿(編輯修改稿)

2025-05-29 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理效率;l 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出;l 激勵、吸引和保留關(guān)鍵人才。、 出資認購的原則第二條 出資認購的實施原則l 公平,公正,公開原則;l 崗位區(qū)別原則,由于各崗位職責(zé)、重要性不同,出資比例要拉開差距,充分體現(xiàn)崗位之間的相對價值;l 風(fēng)險與收益共擔(dān)原則,員工需要出資認購企業(yè)凈資產(chǎn),以體現(xiàn)員工與企業(yè)共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險、共同享受經(jīng)營收益;l 自愿購買,限額認購原則。 出資總額第三條 本次員工認購出資總額為主業(yè)改制后注冊資本員工出資部分的總額。 認購資格確定第四條 中南院本次出資認購人員資格只限于進入在改制后的主業(yè)新公司的員工,其他員工不參與出資認購。 認購級別劃分、認購級別劃分的原則第五條 考慮到中南院主業(yè)改制后新組建的企業(yè)中員工可能同時具有:行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)和技術(shù)職稱,因此在員工認購級別劃分時同時考慮以上三方面的因素進行劃分。、認購級別劃分的方法第六條 按照中南院現(xiàn)行的行政職務(wù)系列、技術(shù)職務(wù)系列和技術(shù)職稱系列,將主業(yè)改制后競聘上崗人員劃分為以下9個級別:崗位級別行政職務(wù)系列技術(shù)職務(wù)系列技術(shù)職稱系列一級院長黨委書記院士二級副院長黨委副書記集團公司黨組管理的工會主席三總師設(shè)計大師三級生產(chǎn)和管理部門正職領(lǐng)導(dǎo)重大項目的項目經(jīng)理副三總師重大項目的設(shè)總5年以上的教授級、研究員級人員四級生產(chǎn)和管理部門的副職大中型項目的項目經(jīng)理總監(jiān)大中型項目的設(shè)總5年以下的教授級、研究員級人員五級科長、副科長小型項目的項目經(jīng)理小型項目的設(shè)總高級專業(yè)技術(shù)人員高級技師六級科級以下人員中級專業(yè)技術(shù)人員技師高級技工七級初級專業(yè)技術(shù)人員中級技工八級初級技工九級無級別人員認購系數(shù)及認購出資數(shù)額的確定、認購系數(shù)的確定原則及依據(jù):第七條 在確定員工的出資認購系數(shù)時,首先根據(jù)該員工對應(yīng)的行政級別、技術(shù)職務(wù)級別、技術(shù)職稱級別確定所屬等級。 第八條 對于兼職員工以較高的級別為準(zhǔn)進行靠攏。第九條 崗位級別對應(yīng)的認購系數(shù)采用國內(nèi)外通用的對崗位級別評價的海氏價值曲線確定。第十條 為了保護主業(yè)中主要技術(shù)骨干的利益,對在員工總數(shù)中占絕大部分的崗位級別為四級、五級、六級的員工。:崗位等級對應(yīng)的認購系數(shù)表崗
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