20xx年樂華美居建材公司配件庫管理流程及制度(編輯修改稿)
2025-07-10 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清單后應將其作為暫存物資接受； 2）申購部門已經(jīng)驗收的產(chǎn)品倉庫應及時的入庫，并及時及時錄入 ERP 系統(tǒng)，同時打出入庫單，由庫管、經(jīng)辦人、申購部門負責人、財務簽字備檔； 3）辦公用品及固定資產(chǎn)經(jīng)驗收后入行政部配件庫，外購配件及外協(xié)加工件應按照產(chǎn)品標準入商品倉庫 4） 倉庫管理員必須細心查點物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格型號等項目，無誤后在入庫申請表上簽字，然后由財務人員打出入庫單，入庫單據(jù)一式四聯(lián)，倉庫一聯(lián)，財務一聯(lián)，采購人員一聯(lián)，物品歸口部門一聯(lián)；如發(fā)現(xiàn)物 資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、單據(jù)等存在問題時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短時間內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。 、財務、物品歸口部門負責人、經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。入庫單據(jù)白聯(lián)歸財務、紅聯(lián)歸倉庫、蘭聯(lián)歸經(jīng)辦人、黃聯(lián)歸物品歸口部門。 第六條：物資的儲存保管 1．貨物的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。 2．貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列， 文明整齊。 物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好 物料 卡，把 物料 卡掛放在顯眼 位置。 3． 倉庫 保管員對庫存、代保管以及存放物品工具和器皿等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫管理制度貨物如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣
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