現(xiàn)代策劃學(xué)教案(編輯修改稿)
2025-05-29 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策劃行為的規(guī)律性從管理活動(dòng)、決策活動(dòng)和計(jì)劃活動(dòng)中提煉研究策劃活動(dòng)、策劃行為的客觀規(guī)律性從科學(xué)策劃活動(dòng)要素構(gòu)成及其策劃中基本矛盾的運(yùn)動(dòng)規(guī)律中研究..從中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)規(guī)律及策劃活動(dòng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所表現(xiàn)出來的特殊作用研究策劃科學(xué)的本質(zhì)、要素、功能、發(fā)展趨勢(shì)及其規(guī)律在社會(huì)主義科學(xué) 發(fā)展觀指導(dǎo)下，策劃活動(dòng)在這一時(shí)期所呈現(xiàn)出的作用和功能，以及與國外咨詢業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)所呈現(xiàn)出的基本矛盾中國策劃學(xué)的研究范圍178。 歷史發(fā)展研究178。 理論研究178。 實(shí)踐研究中國策劃學(xué)的基本內(nèi)容178。 歷代智謀思想的形成及演變研究178。 策劃活動(dòng)實(shí)踐的理論研究178。 策劃觀念的理論研究178。 創(chuàng)意思維的開發(fā)及理論研究178。 策劃活動(dòng)構(gòu)成要素的研究178。 策劃活動(dòng)規(guī)律及其原理、原則的理論研究178。 策劃方法和策劃藝術(shù) 的理論研究178。 策劃者心理素質(zhì) 的理論研究策劃學(xué)在現(xiàn)代科學(xué)中的地位178。 子科學(xué)178。 新興的高度綜合學(xué)科第三節(jié) 中國策劃學(xué)的體系構(gòu)成178。 四個(gè)緯度178。 時(shí)178。 空178。 職178。 能178。 三根主線178。 策劃哲學(xué) 、策劃科學(xué) 、策劃系統(tǒng)學(xué)策劃學(xué)與相鄰學(xué)科的關(guān)系178。 策劃學(xué)與戰(zhàn)略學(xué)178。 策劃學(xué)心理學(xué)178。 策劃學(xué)思維學(xué)178。 策劃與決策學(xué)178。 策劃學(xué)與運(yùn)籌學(xué)第四節(jié) 策劃學(xué)的分類研究一、從策劃的宏觀角度分類178。 社會(huì)策劃178。 政治軍事策劃178。 文化策劃 178。 企業(yè)策劃178。 其他策劃二、從策劃的屬性角度分類178。 按策劃規(guī)模178。 按策劃層次178。 按策劃性質(zhì)178。 按策劃主體178。 按策劃形成178。 按策劃目標(biāo)七、思考題及作業(yè)：討論中國策劃學(xué)研究的基本內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面？第七章 策劃業(yè)的運(yùn)營模式與管理一、授課題目及內(nèi)容：策劃機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式、策劃機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式、策劃機(jī)構(gòu)的管理模式、策劃機(jī)構(gòu)對(duì)策劃人的管理、策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)營二、教學(xué)時(shí)間安排：2014年9月，共2課時(shí)三、教學(xué)目的、要求：策劃機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式、策劃機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式、策劃機(jī)構(gòu)的管理模式、策劃機(jī)構(gòu)對(duì)策劃人的管理、策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)營四、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：策劃機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式、策劃機(jī)構(gòu)的管理模式五、教學(xué)方法及手段：理論講授，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講授與操作演示，即理論講授結(jié)合PPT演示經(jīng)典廣告案例六、教學(xué)過程：第一節(jié) 策劃機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式n 專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)（公司）n 調(diào)查機(jī)構(gòu)n 信息機(jī)構(gòu)n 信息服務(wù)性機(jī)構(gòu)n 中介性機(jī)構(gòu)n 兼營策劃業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)第二節(jié) 策劃機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式n 直線制組織形式的策劃機(jī)構(gòu)n 直線職能制策劃機(jī)構(gòu)n 矩陣制蘭德公司 “學(xué)科系統(tǒng)”與“計(jì)劃系統(tǒng)”第三節(jié) 策劃機(jī)構(gòu)的管理模式n 計(jì)劃管理n 策劃顧問管理n 營銷管理（規(guī)劃、定位、人員、產(chǎn)品、包裝、價(jià)格、職業(yè)作風(fēng)、地點(diǎn)、推銷）n 質(zhì)量管理n 項(xiàng)目管理 n 檔案管理n 財(cái)務(wù)管理第四節(jié) 策劃機(jī)構(gòu)對(duì)策劃人的管理一、策劃人員素質(zhì)n 潛在素質(zhì)要求n 顯在素質(zhì)要求n 專業(yè)精神要求二、策劃人員認(rèn)定與選聘n 招聘標(biāo)準(zhǔn)n 招聘方式三、策劃人員的培養(yǎng)n 策劃人員培訓(xùn)的特點(diǎn)與重要性n 策劃原則 因人施教，講求實(shí)效 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵 注重實(shí)踐，增強(qiáng)能力n 新策劃人員的培訓(xùn)n 老策劃人員的深造和發(fā)展n 培訓(xùn)的評(píng)價(jià)（對(duì)受訓(xùn)人員、對(duì)培訓(xùn)方案）四、對(duì)策劃人員的管理n 考核和獎(jiǎng)懲n 兼職顧問的管理第五節(jié) 策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)營一、策劃機(jī)構(gòu)的動(dòng)作特點(diǎn)二、策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)營特點(diǎn)與經(jīng)營策略三、策劃機(jī)構(gòu)的收費(fèi)特點(diǎn)：構(gòu)成：工資、行政、 直接現(xiàn)金開支 收費(fèi)方法：計(jì)時(shí)、工資加一定比例的其他費(fèi)用、成本加成法….策劃機(jī)構(gòu)的選擇：n 客戶組織選擇策劃機(jī)構(gòu)的程序n （六個(gè)步驟）n 客戶組織選擇策劃機(jī)構(gòu)時(shí)必須注意的問題n （8個(gè)問題）n 選擇策劃機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循的原則n （5個(gè)原則）七、思考題及作業(yè)：策劃機(jī)構(gòu)的組織形式有哪幾種？第八章 策劃與市場(chǎng)調(diào)查一、授課題目及內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的意義和作用與SWOT分析、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容與類型和步驟、市場(chǎng)調(diào)查的方法和技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析評(píng)估二、教學(xué)時(shí)間安排：2014年10月，共2課時(shí)三、教學(xué)目的、要求：了解和掌握市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容與類型和步驟、市場(chǎng)調(diào)查的方法和技術(shù)四、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容與類型和步驟、市場(chǎng)調(diào)查的方法和技術(shù)五、教學(xué)方法及手段：理論講授，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講授與操作演示，即理論講授結(jié)合PPT演示經(jīng)典廣告案例六、教學(xué)過程：第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查的意義和作用市場(chǎng)調(diào)查的意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺進(jìn)行經(jīng)營和決策的時(shí)代一去不復(fù)返。個(gè)來走向市場(chǎng)，尋求市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，參與商戰(zhàn)，只能以企業(yè)調(diào)研為條件和引導(dǎo)，特別是對(duì)企業(yè)策劃來說，只有充分利用市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研，才能做到“知己知彼”，擁有對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理策劃的發(fā)言權(quán)。市場(chǎng)調(diào)查的作用n 有利于準(zhǔn)確地給產(chǎn)品定位n 有利于準(zhǔn)確地給市場(chǎng)定位n 有利于準(zhǔn)確地給企業(yè)形象定位n 有利于企業(yè)的科學(xué)決策第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與SWOT分析各種企業(yè)策劃活動(dòng)過程中，市場(chǎng)分析是必不可少的步驟。市場(chǎng)分析是建立在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)之上的，市場(chǎng)分析的方法很多，SWOT是一種常用的分析方法之一。SWOT分析，即優(yōu)勢(shì) (Strengths)\劣勢(shì)（Weakness)\機(jī)會(huì)（Opportunities)\風(fēng)險(xiǎn)（Threats）SWOT分析的步驟n 收集好所需要的原始數(shù)
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