【總結(jié)】高等教育出版社市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)課件設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭2022/3/13Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示高等教育出版社市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)課件設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭2022/3/1
2025-02-21 13:33
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解四種不同市場(chǎng)地位企業(yè)的特點(diǎn)?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者成功進(jìn)行防御的要點(diǎn)?學(xué)習(xí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者與市場(chǎng)追隨者的進(jìn)攻與追隨戰(zhàn)略?明確市場(chǎng)利基者能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域,并靈活運(yùn)用2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室33市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念?市
2025-05-13 03:02
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)???競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)??競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示2023/5/5Ch09 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容;?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨
2025-02-18 13:16
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略全部需求——企業(yè)戰(zhàn)略——細(xì)分市場(chǎng)——針對(duì)需求——目標(biāo)市場(chǎng)——市場(chǎng)定位(產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)性定位)——塑造產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益市場(chǎng)營(yíng)銷第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
2025-05-01 07:43
【總結(jié)】2022/5/281第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2022/5/282教學(xué)目的與要求●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。●了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。2022/5/283●第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析●第二節(jié)
2025-04-30 04:27
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略PPT展示相關(guān)題目:?中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)比?國(guó)產(chǎn)手機(jī)的營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?(市場(chǎng)環(huán)境分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);營(yíng)銷戰(zhàn)略分析)手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)手機(jī)用戶的某種特征,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出一個(gè)利基市場(chǎng),作為我們的目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的營(yíng)銷策略打入應(yīng)市場(chǎng)。請(qǐng)按上述要
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略物競(jìng)天擇,適者生存本章內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)者分析:識(shí)別、判定、評(píng)估?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略?市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(競(jìng)爭(zhēng)模式)完全壟斷寡頭壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)完
2025-05-10 06:15
【總結(jié)】第三章競(jìng)爭(zhēng)分析?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)
2024-10-16 03:06
【總結(jié)】通過本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別方法?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者等各類競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?應(yīng)用相關(guān)原理分析中國(guó)特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者分類及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。5競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng):以相似價(jià)格向同一顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的公司品牌競(jìng)爭(zhēng)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):制造相同或同類產(chǎn)品的公司
2025-01-19 22:56
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略?人們常用“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”來比喻企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),這是因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)存在。除了沒有流血以外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是可與任何流血戰(zhàn)爭(zhēng)相比的!無論一個(gè)企業(yè)經(jīng)理人員如何看待競(jìng)爭(zhēng),他和他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)都必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。出色的營(yíng)銷管理者,必須具有高超的競(jìng)爭(zhēng)技能和戰(zhàn)略組織能力,這是營(yíng)銷管理的精髓所在。引導(dǎo)
2025-01-25 20:22
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023/3/91/67競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一方面,目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴我們,任何公司都由于自身資源的有限性和市場(chǎng)需求的多樣性,不能向市場(chǎng)提供所有的產(chǎn)品和服務(wù),只能向某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。?另一方面,由于市場(chǎng)的開放性,任何一家公司,其產(chǎn)品都不可能獨(dú)占市場(chǎng)。?
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容;?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利
【總結(jié)】第9章“競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”重點(diǎn)內(nèi)容回顧?一、競(jìng)爭(zhēng)者的分類?二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)(行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入與推出壁壘)?三、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的表示方法?四、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式?五、選擇要進(jìn)攻和回避的競(jìng)爭(zhēng)者2023/3/91/67第10章產(chǎn)品策略2023/3/9
2025-02-18 07:04
【總結(jié)】2021/6/14Ch06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略忽略了競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往成為業(yè)績(jī)差的公司;拷貝競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往是一般的公司;而獲勝的公司往往是在引導(dǎo)著它們的競(jìng)爭(zhēng)者。菲利普·科特勒2021/6/14Ch06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-05-13 09:05