【文章內(nèi)容簡介】 中心　項目經(jīng)理15000優(yōu)良華能大廈中央空調(diào)改造工程深圳市能源集團　項目經(jīng)理.　.2002. 3.優(yōu)良九州家居廣場通風(fēng)空調(diào)工程　　項目經(jīng)理.24000優(yōu)良　　　　　　　　關(guān)鍵職務(wù)人員簡歷表姓 名性 別男年 齡26職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱助理工程師學(xué) 歷大 學(xué)參加工作時 間上 崗 證 件及 證 號　專 業(yè)熱能工程已 完 成 工 程 項 目 情 況項目名稱建 設(shè)單 位監(jiān) 理單 位職 務(wù)任 職時 間建 設(shè)規(guī) 模（平方米）開、竣工日 期工程質(zhì)量人人樂西麗購 物 城人人樂連鎖商業(yè)有限公司　項目經(jīng)理27580優(yōu)良南京雨花臺區(qū)綜合大樓南京雨花臺區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)總公司江蘇省建科監(jiān)理有限公司項目經(jīng)理350002001. 102002. 9.優(yōu)良第二節(jié) 用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注1剪板機Q112*20001自有2001年7月良好2電焊機BX63002F8自有2000年9月良好3套絲機ZTN10084自有2001年5月良好4沖床J23121自有2002年6月良好5單平咬口機YZD15W3自有2000年6月良好6彎頭咬口機YWL12B1自有2000年8月良好7聯(lián)合咬口機YZL16C1自有良好8切割機4自有2002年6月良好9臺鉆ZQ41133自有2000年8月良好10液壓彎管機WGS2A1自有良好11試壓泵2自有良好12折方機1自有良好13沖擊鉆JIZ238自有良好14手電鉆20自有良好15手電剪5自有良好16無齒鋸4自有良好17角向磨光機5自有良好18手動葫蘆3噸4自有自有19手動葫蘆5噸2自有自有擬用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注20機械千斤頂5噸4自有良好21液壓千斤頂3噸2自有良好22手動液壓叉車1自有良好23游標(biāo)卡尺3自有良好24塔尺1自有良好25漏風(fēng)測試儀1自有良好26水平尺4自有良好27轉(zhuǎn)速儀1自有良好28熱球風(fēng)速儀1自有良好29塵埃粒子計數(shù)器1自有良好30百分表1自有良好31照度計1自有良好32鉗形電流表2自有良好33皮托管1自有良好34傾斜微壓計1自有良好35風(fēng)速儀1自有良好36噪聲儀1自有良好37溫、濕度計1自有良好擬用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注38漏光檢測燈5自有良好39吊線靠尺1自有良好40水準(zhǔn)儀1自有良好41聲級計1自有良好42對講機10自有良好43龍門鉗4自有良好44管子板牙架2自有良好45臺虎鉗2自有良好46氣焊6自有良好第五章 施工技術(shù)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系和措施 .1概述本質(zhì)保計劃是依據(jù)本工程承包合同、施工圖紙及GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》系列標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)建筑安裝工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)而編制。適用于本公司在本工程施工中的一切施工質(zhì)量管理工作。有效期為工程開工至工程保修期滿。本質(zhì)保計劃是本工程通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工過程中實施質(zhì)量保證的基本要求之一，本公司與本工程施工有關(guān)的全體工作人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 質(zhì)量職責(zé)公司指定如前所述的項目管理班子，由其開展日常的項目管理活動，在本工程管理中，他們將各自擔(dān)負如下質(zhì)量職責(zé)：一、項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實施本文本預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。負責(zé)項目的日常管理工作建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)的全體員工的積極性。組織項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。組織編制員工培訓(xùn)計劃。其他公司賦予的各項管理職責(zé)。二、質(zhì)量工程師（質(zhì)檢組長）代表公司質(zhì)檢部門行使對項目施工管理的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)獨立于項目管理體系，對現(xiàn)場施工質(zhì)量直接對公司經(jīng)理負責(zé)。獨立行使公司賦予的質(zhì)量“一票否決權(quán)”對現(xiàn)場施工質(zhì)量有權(quán)做出批評、整改、返工決定，對拒不執(zhí)行上述命令者可以依據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定對當(dāng)事人處以相應(yīng)行政處罰。其他公司賦予的應(yīng)有質(zhì)量工程師擔(dān)負的職責(zé)。三、材料組長負責(zé)項目工程施工中所使用的材料符合國家規(guī)范要求和業(yè)主招標(biāo)文件和我司與業(yè)主所簽合同要求。并及時向有關(guān)部門提供供貨材料的證明文件和試驗報告。負責(zé)處理不合格材料的退場和補救工作。負責(zé)對業(yè)主所供材料的檢查和試驗工作，保證其符合使用要求，并辦理相應(yīng)驗貨手續(xù)。四、項目其他人員職責(zé)由項目經(jīng)理根據(jù)“工程施工過程控制程序”ZJSY/QA107擬定。并保證使每一個參加項目建設(shè)的人員都清楚自己的職責(zé)。 文件控制根據(jù)公司的《質(zhì)量保證手冊》的要求，執(zhí)行“文件和資料的控制程序”的文件規(guī)定，保證施工中使用有效的文件和圖冊。在工程施工期間，應(yīng)由項目資料員負責(zé)所有往來文件的收發(fā)傳送工作，并負責(zé)具體文件的分類管理。一、合同文件的管理工程承包合同項目保存工程承包合同的附本或復(fù)印件。此文件由項目資料員負責(zé)直接保存，并由其建立一個合同文件的借還登記冊。采購合同對于項目負責(zé)采購的物資，其采購合同存于項目，并由項目材料組長負責(zé)保存。由公司材料科統(tǒng)一采購的物資，其合同存于公司材料科。同時向項目材料組長提供一份合同副本或復(fù)印件。以便進行材料的接收、檢驗、試驗。二、外來函件外來信件由項目文件管理負責(zé)人管理，并由其傳遞到指定對象手中，并記載于收發(fā)文件登記冊。三、施工圖冊的管理根據(jù)工程需要接收圖冊，對其加以登記并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)記以區(qū)別使用，如對變更圖紙加蓋適當(dāng)印章。參考用的圖冊，原則上不作登記。進行登記后的圖冊，應(yīng)送項目經(jīng)理審閱。項目經(jīng)理根據(jù)圖冊的情況指出圖冊處理意見。如果是修改圖，各崗位負責(zé)人應(yīng)將相應(yīng)已作廢的圖冊注明作廢日期和標(biāo)志，以防誤用；如果圖紙有變更，應(yīng)在圖紙上標(biāo)上“有變更”字樣，并標(biāo)上設(shè)計變更日期及設(shè)計變更的圖號等。四、外發(fā)文件文件的外發(fā)由資料員負責(zé)，外發(fā)文件應(yīng)得到項目經(jīng)理的審核、批準(zhǔn)。五、文件的存檔項目資料員對文件進行分類存檔管理。當(dāng)項目完工交付后，項目資料員組織各專業(yè)負責(zé)人將項目文件清理匯編成冊，移交業(yè)主、公司檔案室和建設(shè)局檔案館。 采購的管理本項目將依據(jù)《質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)“程序文件”的要求，做好物資采購的管理。保證項目施工使用符合合同規(guī)定和標(biāo)書要求的優(yōu)質(zhì)建筑安裝材料和設(shè)備。本項目的物資采購工作由項目材料組長負責(zé)。他將依據(jù)有關(guān)規(guī)定搞好項目的物資采購工作。本項目實行對物資供應(yīng)商的考核、評估，選擇合格的供應(yīng)商參與項目建設(shè)。物資采購主要依據(jù)計劃進行。我們根據(jù)項目建設(shè)的條件和情況相應(yīng)制定，并經(jīng)過項目材料組長審核，并報公司材料科審批。具體材料采購計劃將由項目各專業(yè)施工員予以編制。采購的物資必須滿足設(shè)計要求，對出廠證、合格證、材質(zhì)證明及有關(guān)的資料加強管理，特殊材料必須進行必要的檢查和試驗，并做好記錄，分類存放。施工工序的控制是本項目實施質(zhì)量保證的重點。所有涉及的各項工作將依據(jù)《質(zhì)保手冊》和有關(guān)程序文件的規(guī)定進行。施工前由公司總工組織圖紙會審，項目參加會審的人員有：項目經(jīng)理、項目質(zhì)安組長、項目材料組長、項目各專業(yè)工長。項目組織施工前，組織各專業(yè)工程師、各工序質(zhì)檢員、各工種施工班組長進行施工技術(shù)交底，務(wù)必使各專業(yè)就施工工序安排，施工工藝要求達成共識，確保施工組織設(shè)計的各項即定目標(biāo)順利實現(xiàn)。對于施工中遇到的新問題或使用某些新技術(shù)，將由項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)工程師另行編制。檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項目除在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)保手冊”和有關(guān)程序文件的規(guī)定外，還將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。本工程的檢驗和試驗工作由項目材料組長和質(zhì)安組長負責(zé)。他們將隨時掌握現(xiàn)場情況，對已完工工程進行必要的檢驗如：管道試壓、管道通水試驗、設(shè)備試運轉(zhuǎn)等。同時他們必須制定相應(yīng)的安全措施以保證試驗工作的安全性和準(zhǔn)確性。檢驗和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則，但為了使檢驗、試驗工作更好的進行，本項目特制定了如下措施以保證檢驗試驗工作有步驟、有計劃的進行。進貨檢驗和試驗本措施根據(jù)施工材料計劃的編制周期制定，進貨檢驗及試驗由項目材料組長負責(zé)，計劃傳遞項目、其他材料員一份。所有物資按“物資采購工作程序”和“進場物資的驗收、保管、發(fā)放、貯存工作程序”執(zhí)行，對于必須由獨立試驗機構(gòu)進行試驗和檢驗的物資，另行獨立說明。施工工序檢驗及試驗施工工序檢驗及試驗計劃由計劃員根據(jù)施工進度計劃按月編制，施工工序檢驗及試驗計劃將發(fā)放至工長、質(zhì)檢員等人手中。檢驗及試驗計劃變更時將及時通知上述人員。最終檢驗和試驗工程完工后，由項目經(jīng)理向公司技術(shù)、質(zhì)檢等部門提出申請進行自檢。本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)由項目計量員建立計量臺帳。本項目將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作和特殊材料的裝卸搬運工作。在具體的執(zhí)行過程中，除嚴(yán)格執(zhí)行我公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求外，各專業(yè)負責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出相關(guān)措施或方案提交項目經(jīng)理審批，并保證在工作中向每一個詳細交底，使其徹底了解工作要領(lǐng)。本項目物資貯運的主要負責(zé)人是項目材料組長，其他材料組工作人員協(xié)助其工作。他們都經(jīng)過了公司的專門訓(xùn)練，通過了公司的上崗考核。項目副經(jīng)理將要求項目材料組長嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況開展工作即：依據(jù)施工平面布置圖布置材料堆場、設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并時刻檢查、監(jiān)督與此項工作有關(guān)的操作人員。本項目依據(jù)招標(biāo)文件要求和我司“質(zhì)量保證手冊”及“標(biāo)識管理工作程序”的要求進行工程的標(biāo)識和可追溯性管理。標(biāo)識要求和管理標(biāo)識要求：A、醒目、易查B、分類明確C、不易損壞、脫落標(biāo)識管理A、標(biāo)識管理將由材料及相關(guān)專業(yè)負責(zé)人協(xié)商制定管理措施。B、匯同業(yè)主或其指定代表制定施工材料使用樣品標(biāo)識和保管措施。C、加強現(xiàn)場的大宗管材、型鋼的標(biāo)識管理工作。D、加強有關(guān)施工工序的可追溯性管理工作：建立管道沖洗、消毒標(biāo)識等。本項目將嚴(yán)格執(zhí)行“工程成品保護及竣工交付工作程序”，一般成品的保護方法按“工程成品保護及竣工交付工作程序”。特殊成品的保護由項目質(zhì)安組長匯同有關(guān)部門另行編制成品保護方案。工程成品保護工作由質(zhì)安組長領(lǐng)導(dǎo)，由保安組具體執(zhí)行。本項目將依據(jù)“質(zhì)量記錄的管理工作程序”的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存貯、保護和處理工作。本項目各有關(guān)人員應(yīng)配合主管單位做好質(zhì)量記錄的收集、傳遞和處理工作。本項目的質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄的編制和保管的一般分工原則按“質(zhì)量體系文件目錄”(ZJSY/QA0011)。項目經(jīng)理應(yīng)指定人員根據(jù)項目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,將各質(zhì)量記錄落實到具體的編制人及保管人。工程竣工后,所有質(zhì)量記錄應(yīng)交單位有關(guān)部門進行清理存檔或交付業(yè)主。認可材料供應(yīng)商名單及相應(yīng)產(chǎn)品清單檢驗及試驗記錄檢驗、測量及試驗設(shè)備的校準(zhǔn)記錄檢驗、測量及試驗設(shè)備的事故處理記錄工程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及處理情況資料本項目將依據(jù)“統(tǒng)計技術(shù)及選定工作程序”開展對工序控制的統(tǒng)計分析。項目內(nèi)的QC小組由項目技術(shù)負責(zé)人指定或施工班組自由組合,QC小組成立后由項目技術(shù)負責(zé)人安排向分公司質(zhì)量部門申請進行QC小組注冊并填寫注冊表。QC小組活動過程中將由本單位質(zhì)量部門及項目技術(shù)負責(zé)人對統(tǒng)計技術(shù)的選定運用進行指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)優(yōu)項目重大的質(zhì)