【文章內(nèi)容簡介】 鉚接時必須按施工方案中的規(guī)定執(zhí)行，且鉆鉚釘孔時鉆頭應(yīng)與鉚釘直徑配套，對于鉚接不嚴(yán)的必須堅決拆掉重新鉚接。 6）法蘭連接前要檢查密封墊是否粘牢、位置是否準(zhǔn)確，四角無縫隙，緊螺栓時，螺栓朝向應(yīng)一致并作對稱操作，用 力應(yīng)適當(dāng)均勻，應(yīng)防止用力過猛而導(dǎo)致密封墊擠出或擠入。 保溫材料粘合不好引起的結(jié)露問題 預(yù)防措施： 1）保溫材料的材質(zhì)、厚度、平整度都應(yīng)符合技術(shù)文件及設(shè)計施工規(guī)范要求。 2） 粘接保溫釘前確保粘接物表面清潔，同時要在粘接膠的適用條件下（溫、濕度，操作時間等）進(jìn)行，且要選用性能好的膠水，保溫釘?shù)拈g隔符合規(guī)范要求。 3）敷板時，應(yīng)保證膠水的凝固時間，板材之間接縫應(yīng)采用企型接口，接口處必須涂抹膠水。 4）板材接縫處用鋁箔膠帶粘牢，風(fēng)管法蘭部分保溫做法按下圖更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 所示。 風(fēng)管法蘭部分保溫示意圖 八 、常用的施工機 具 為了不斷地提高機械化施工水平，目前國內(nèi)已將一批通風(fēng)管道加工使用先進(jìn)機具，用到實際工程中，不僅減輕了勞動強度，而且還提高了工程質(zhì)量。通風(fēng)空調(diào)工程施工機具應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模及技術(shù)要求等實際情況進(jìn)行選擇。 安裝施工機具 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 單位 1 電焊機 2 臺 2 手電鉆 2 把 3 電錘 2 臺 4 剪板機 1 臺 5 折彎機 1 臺 6 車床 1 臺 7 板手 2 套 8 板牙 1 臺 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 9 咬口機 1 臺 10 切割機 1 臺 11 沖擊鉆 1 臺 12 帶絲機 2 套 13 砂輪機 1 臺 14 角向磨光機 1 臺 15 鉚接鉗 4 把 九 、質(zhì)量與安全措施 通風(fēng)空調(diào)工程在施工中，除遵照《通風(fēng)空調(diào)功程施工驗收規(guī)范》及《建筑工程安全操作規(guī)程》所規(guī)定的條例外，還應(yīng)結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量和安全生產(chǎn)的具體措施。 質(zhì)量方面 ① 對管道制作和管道連接方法，保證風(fēng)管系統(tǒng)嚴(yán)密性，減少系統(tǒng)漏風(fēng)量。 ② 避免風(fēng)管內(nèi)壁受到污染，提高風(fēng)管制作和風(fēng)管連接的嚴(yán)密性，保證空氣潔凈系統(tǒng)的運行效果。 ③ 不銹鋼板和鋁板風(fēng)管的制作，安裝，根據(jù)材質(zhì)特性采取措施，防止 降低風(fēng)管抗腐蝕能力。 ④ 制訂各工種之間的銜接配合的技術(shù)組織措施，以確保工程的整體進(jìn)度。 ⑤ 制訂關(guān)鍵性設(shè)備試運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)、試驗調(diào)整的技術(shù)措施。 安全方面 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 根據(jù) “ 管生產(chǎn)、管安全 “ 的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)直至工人，必須認(rèn)真貫徹國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的政策，法令和規(guī)章制度。在編制施工方案中必須有安全技術(shù)措施，防止傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)通風(fēng)空調(diào)工程的作業(yè)特點，除按制訂的安全技術(shù)措施施工外，還應(yīng)對施工人員加強安全技術(shù)教育，遵守《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng) 遵守下列要求： 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，正確地使用個人勞動保護(hù)用品。 2)距地面 3m 以上作業(yè)要有防護(hù)攔桿，擋板或安全閥。如無安全設(shè)施必須帶好安全帶。 3)從事高空作業(yè)要定期進(jìn)行體格檢查，凡患有高血壓，心臟病，貧血病等不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。 4)高空作業(yè)所用的工具放入工具袋 (套 )內(nèi)，不準(zhǔn)上下拋擲傳遞物體。 5)梯子不得缺擋，不得墊高使用。使用梯子的上端要扎牢，下端采取防滑措施。 6)設(shè)備清洗應(yīng)使用煤油，清洗場地要通風(fēng)良 好，嚴(yán)禁煙火。 7)設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，除遵守單項安全技術(shù)措施外，不準(zhǔn)在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進(jìn)行擦洗和修理，并嚴(yán)禁將頭、手伸入機械行程范圍內(nèi)。 8)操作風(fēng)管卷圓機，咬口機等施工機械，手不得直接推進(jìn)工件。咬口時，手不準(zhǔn)放在咬口機的傳送軌道上；工件要扶穩(wěn)，手指距軋滾距離不小于 5cm。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 9)從事礦渣棉，玻璃纖維棉 (氈 )等保溫作業(yè)，衣領(lǐng)，袖口，褲口都應(yīng)扎緊。 10)聚苯乙烯板使用電熱切割，應(yīng)使用 36V 電壓大安全變壓器 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 1 總 則 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計的編制與管理 ，提高建筑工程項目施工管理水平，特制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建筑工程項目施工組織設(shè)計的編制與管理。 建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點進(jìn)行編制。 編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù)語 2 . 0 . 1 施工組織設(shè)計 construction anization plan 以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。 2 . 0 . 2 施工組織總設(shè)計 general construction anization plan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 2 . 0 . 3 單位工程施工組織設(shè)計 construction anization plan for unit project 以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 2 . 0 . 4 施工方案 construction Scheme 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 以分部（ 分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。 2 0 5 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dynamic management of con struction anization plan 在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。 2 . 0 . 6 施工部署 construction arrangement 對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。 2 . 0 7 項目管 理組織機構(gòu) project management anization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。 2 . 0 . 8 施工進(jìn)度計劃 Construction Schedule 為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、 起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。 2 . 0 . 9 施工資源 construction resources 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 2 . 0 . 10 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。 2 . 0 . 11 進(jìn)度管理計劃 Schedule management plan 保證實現(xiàn)項更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計劃。包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 2 . 0 . 12 質(zhì)量管理計劃 quality management plan 保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2 . 0 . 13 安全管理計劃 Safety management plan 保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2 . 0 . 14 環(huán)境管理計劃 environment management plan 保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2 . 0 . 15 成本管理計劃。 ost management plan 保證實現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)的管理計劃。包括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 3 基 本規(guī)定 3 . 0 . 1 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 3 . 0 . 2 施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則： 1 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 造價等方面的要求； 2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 3 堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 4 采取技術(shù)和管理措施 ，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。 3 . 0 . 3 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求； 4 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 工程設(shè)計文件； 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 3 . 0 . 4 施 工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 3 . 0 . 5 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審 ，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案； 4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。 3 . 0 . 6 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定： 1 項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充： 1 ）工程設(shè)計有重大修改； 2 ）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢 止； 3 ）主要施工方法有重大調(diào)整； 4 ）主要施工資源配置有重大調(diào)整； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 5 ）施工環(huán)境有重大改變。 2 經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施； 3 項目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。 3 . 0 . 7 施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。 4 施工組織總設(shè)計 4 . 1 工程概況 4 . 1 . 1 工程概況應(yīng)包括項目主要情況和項目主要施工條件等。 4 . 1 . 2 項目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項目名稱、性質(zhì)、地理位 置和建設(shè)規(guī)模； 2 項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3 項目設(shè)計概況； 4 項目承包范圍及主要分包工程范圍； 5 施工合同或招標(biāo)文件對項目施工的重點要求； 6 其他應(yīng)說明的情況。 4 . 1 . 3 項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項目建設(shè)地點氣象狀況； 2 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況； 3 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 況； 4 與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況； 5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信?力狀況； 7 其他與施工有關(guān)的主要因素。 4 . 2 總體施工部署 4 . 2 . 1 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出下列宏觀部署： 1 確定項目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)； 2 根據(jù)項目施工總目標(biāo)的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃； 3 確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 4 . 2 . 2 對于項目施工的重點和難點應(yīng)進(jìn)行簡要分析。 4 . 2 . 3 總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。 4 . 2 . 4 對于項目施工中開發(fā)和使用的 新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。 4 . 2 . 5 對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。 4 . 3 施工總進(jìn)度計劃 4 .3 .l 施工總進(jìn)度計劃應(yīng)按照項目總體施