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正文內(nèi)容

ch10準(zhǔn)時(shí)制與精益生產(chǎn)(編輯修改稿)

2025-05-28 22:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 167。 3 精益生產(chǎn)的主要理念與支柱 一、 精益生產(chǎn)的含義 “精”有四個(gè)含義:一是“精致、精細(xì)”,就是做任何工作都要細(xì)致、完美;二是“精品”,就是要為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);三是“精確”,就是在時(shí)間和數(shù)量上要做到“準(zhǔn)時(shí)化”;四是“精簡(jiǎn)、精干”,就是要減少資源的投入和耗費(fèi)。 “益”有兩個(gè)含義:一是“效益”,就是做任何工作都要講求效益(包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益);二是“益發(fā)”,是“更加”的意思,就是要越來(lái)越好。 “精益”有精益求精的意思,就是要持續(xù)改善,追求卓越。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 以系統(tǒng)優(yōu)化的觀點(diǎn),科學(xué)合理地配置與有效使用企業(yè)的資源,徹底消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)(むだ ),不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;以“顧客”為導(dǎo)向,以人為本,需求拉動(dòng),持續(xù)改進(jìn),追求盡善盡美,為社會(huì)提供完美的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。 簡(jiǎn)言之,就是要以越來(lái)越少的資源(人、財(cái)、物等)投入、越來(lái)越短的時(shí)間耗費(fèi)、越來(lái)越高的工作質(zhì)量,獲得越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 二、 Lean Production的基本思想 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 三、精益生產(chǎn)的核心與目標(biāo) 核心: 徹底 消除一切無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)! 目標(biāo)體系: 提高競(jìng)爭(zhēng)力,獲得永續(xù)發(fā)展 提高效益,提高客戶滿意度 降低成本、提高品質(zhì)、加速流程 (終極目標(biāo)) (次級(jí)目標(biāo)) (基礎(chǔ)目標(biāo)) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 四、精益生產(chǎn)的六個(gè)重要理念 并行工程 高 柔性 零 理念 QCD改善 全 理念 降低成本 提高品質(zhì) 加速流程 利潤(rùn) 中心論 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 1.“ 零 ” 理念 精益生產(chǎn)追求 7個(gè) 零 ☆ 零庫(kù)存 ☆ 零缺陷 ☆ 零浪費(fèi) ☆ 零故障 ☆ 零等待 ☆ 零切換時(shí)間 ☆ 零事故 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 庫(kù)存 降低成本 加速周轉(zhuǎn) 暴露問(wèn)題 大量庫(kù)存造成資金占用多、成本高、周轉(zhuǎn)慢,且掩蓋管理中的問(wèn)題。 嚴(yán)格按照用戶的需求生產(chǎn) 混流生產(chǎn)、平準(zhǔn)化生產(chǎn) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 一個(gè)流生產(chǎn) 零 缺陷 質(zhì)量 保證 低級(jí)錯(cuò)誤頻發(fā), 不良率高, 批量事故多發(fā), 忙于 “ 救火 ” 三不主義 零缺陷運(yùn)動(dòng) 全面質(zhì)量管理 全員質(zhì)量改善活動(dòng) 質(zhì)量保證體系 零 浪費(fèi) 降低 成本 企業(yè)的各種浪費(fèi)比比皆是,無(wú)處不在 關(guān)注細(xì)節(jié) 識(shí)別并發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 徹底消除各種浪費(fèi) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 故障 提高設(shè)備開動(dòng)率 故障頻繁發(fā)生, 加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 TPM全面設(shè)備維護(hù) 故障診斷與紅班維修 設(shè)備點(diǎn)檢與 5S 零 等待 提高效率縮短生產(chǎn)周期 顧客等待, 員工等待, 設(shè)備等待, 制品等待 準(zhǔn)時(shí)化、一個(gè)流 同步化、均衡化 生產(chǎn)布局改善 少人化、多能化 零 切換 浪費(fèi) 多品種小批量生產(chǎn)快速滿足市場(chǎng)需求 切換時(shí)間長(zhǎng), 設(shè)備開動(dòng)率低, 時(shí)間損失大, 生產(chǎn)平準(zhǔn)化低, 快速換模(模具、刀具) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 作業(yè)改善 經(jīng)濟(jì)批量 同步工程 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命, 忽視安全事故頻發(fā), 意識(shí)淡薄,人為事故多 安全第一 5S活動(dòng) KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 定期巡查 安全教育活動(dòng) 安全改善活動(dòng) 7個(gè)“零”的目標(biāo)概括起來(lái)就是: 徹底消除浪費(fèi) ; 持續(xù)降低成本 ; 不斷提高質(zhì)量 ; 全面加速流程 ; 時(shí)刻確保安全 。 7個(gè)“零”的目標(biāo)滲透著“ 持續(xù)改進(jìn) ”、“ 精益求精 ”的管理思想。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 5S活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)改善 標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)現(xiàn)“七零”目標(biāo)的工具 TQM 精 益 質(zhì) 量 保 證 柔 性 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 現(xiàn) 代 IE 運(yùn) 用 生 產(chǎn) 與 物 流 規(guī) 劃 TPM 全 面 設(shè) 備 維 護(hù) 產(chǎn) 品 開 發(fā) 設(shè) 計(jì) 系 統(tǒng) 均 衡 化 同 步 化 精益企業(yè) 追求“七個(gè)零”極限目標(biāo) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 2. 利潤(rùn)中心論 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的之一,就是要獲取最大的利潤(rùn)。而如何獲取最大的利潤(rùn),卻因經(jīng)營(yíng)思想不同而導(dǎo)致做法不同。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想可分為: 利潤(rùn)成本售價(jià) ??成本售價(jià)利潤(rùn) ??利潤(rùn)售價(jià)成本 ??利潤(rùn)中心論 : 價(jià)格中心論 : 成本中心論 : 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 3. 高柔性 所謂企業(yè)柔性,在短期內(nèi),是指企業(yè)現(xiàn)有的資源和設(shè)備有效地適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力;在長(zhǎng)期,它反映企業(yè)使用新資源、新發(fā)明、新方法并整合融人到目前生產(chǎn)系統(tǒng)的一種能力。 ?企業(yè)對(duì)政策調(diào)整和市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力; ?企業(yè)適應(yīng)需求變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃的能力; ?員工對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整、規(guī)模擴(kuò)大、崗位變動(dòng)的適應(yīng)能力; ?公司運(yùn)行模式和管理機(jī)制適應(yīng)環(huán)境變化的能力; ?企業(yè)整合內(nèi)外資源并持續(xù)改善創(chuàng)新的能力。 ( 1)企業(yè)柔性的概念 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 3. 高柔性 ( 2)為什么要提高企業(yè)柔性 1. 市場(chǎng)需求:日趨個(gè)性化和多樣化 2. 生產(chǎn)技術(shù):新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源不斷涌現(xiàn) 3. 產(chǎn)品特征:新產(chǎn)品層出不窮,生命周期越來(lái)越短 4. 市場(chǎng)
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