【總結】第十一章短期經營決策?一、經營決策需要考慮的成本概念?二、短期經營決策的基本方法?三、生產經營決策分析?四、定價決策分析學習目的?掌握不同成本概念在經營決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經營決策分析的常用方法?能正確進行生產決策分析、定價決策分析第一節(jié)經營決策需要
2025-01-15 17:22
【總結】2第六章短期經營決策3本章主要內容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經營決策中的相關信息?第三節(jié)生產決策?第四節(jié)定價決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類5一、決策分析的含義?決策
【總結】短期經營決策概述一、經營決策的定義二、經營決策的類型三、經營決策的程序四、相關成本與無關成本一、經營決策的定義“管理的重心在經營,經營的重心在決策”。決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,進而從可供選擇的諸方案中,選取最滿意(可行)方案的過程。目標:決策前必須明確所
2025-01-16 01:27
【總結】第六章決策分析—短期經營決策上海交通大學繼續(xù)教育學院第一節(jié)生產決策一、生產決策涉及的范圍(一)生產什么產品或提供什么勞務(二)生產多少數(shù)量的產品或提供多少數(shù)的勞務(三)如何組織和安排生產或提供勞務確定型生產決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結】第九章短期經營決策方案的分析評價第一節(jié)不同目的、不同成本第二節(jié)短期經營決策方案分析、評價的幾個主要方面第一節(jié)不同目的、不同成本?所謂決策,是人們借助于科學的理論和方法,通過必要的計算、分析和判斷,從可供選擇的方案中選取最優(yōu)方案的過程。?成本信息是企業(yè)決策中的主要相關信息,不同的決策目的需要考慮不同的成本概
2025-05-25 22:08
【總結】上海財經大學會計學院管理會計《管理會計》第七章短期經營決策上海財經大學會計學院管理會計學習要點?短期經營決策概述?定價決策?生產決策
2025-05-01 22:21
【總結】一、生產什么產品的決策分析?例60000機器工作小時,可以生產甲產品,也可以生產乙產品,二者必取其一。有關數(shù)據(jù)資料如下:?要求:采用差量分析法和邊際貢獻分析法為該企業(yè)做出決策項目甲乙單位產品所需的機器加工時間1015單位售價5090單位變動成本2040單位變動性銷管費510固定性制造費用總
2025-05-01 22:13
【總結】第六章短期經營決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經營決策中應考慮的有關因素第三節(jié)經營決策分析方法第四節(jié)生產決策第五節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-16 01:26
【總結】管理會計第六章短期經營決策是指在一個經營年度或經營周期內能夠實現(xiàn)其目標的決策。它側重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經營環(huán)境,以取得盡可能高的經濟效益而實施的決策。主要包括生產決策和定價決策等短期經營決策特點:?決策涉及的金額較少,時間較短,通常只涉及
2025-01-16 01:16
【總結】第七章短期經營決策實務主要內容:?存貨決策?生產決策?定價決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產經營過程中為銷售或耗用而存儲的各種有形資產。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產品、半成品等。?存貨決策的兩個基本問題:訂購數(shù)量和訂購時間?決定這兩
2025-01-15 18:30
【總結】第七章短期經營決策分析第一節(jié)短期經營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經營實踐的方向、方法和策略,側重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經營環(huán)境,以取得盡可能大的經濟效益而實施的決策二、短期經營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結】第七章短期經營決策管理會計?學習目標?知識目標理解決策成本概念;了解非確定型經營決策分析方法;熟悉風險型經營決策分析方法。?技能目標掌握確定型經營決策分析方法;掌握生產決策的各種決策分析方法;運用各種定價方法;掌握各種存貨相關決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生
2025-01-15 18:28
【總結】——二○一二年十一月——管理會計學西安工程大學管理學院張麗麗第6章經營決策?產品功能成本決策?品種決策?產品組合優(yōu)化決策?生產組織決策?定價決策學習目標?在第5章的基礎上進一步理解和掌握有關概念和方法的應用。?熟練掌握各種經營決
2025-05-04 12:01
【總結】相對剩余生產能力:正常生產能力絕對剩余生產能力:最大生產能力與正常生產能力之差機會成本Ⅰ:相對剩余生產能力可以轉移帶來的機會成本機會成本Ⅱ:絕對剩余生產能力可以轉移帶來的機會成本機會成本Ⅲ:沖擊正常生產任務帶來的機會成本專屬成本:由于增產或接受追加訂貨等而增加的相關成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-01-15 18:26
【總結】1河南商業(yè)高等??茖W校會計系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經營決策分析決策:從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2025-05-15 02:32