【總結】第2章心理學的研究方法ResearchMethodsinPsychologySeptember2021天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本章概要?心理學研究的基本要求?心理學的基本研究方法–實驗研究–描述研究?如何評價一項研究？天馬行空官方博客
2024-10-19 07:09
【總結】第六章激勵實踐——激勵：從觀念到應用?[學習目的和要求]?識別目標管理方案的4種成分?概括組織行為學模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵水平的?技能工資方案與激勵理論的關系?靈活福利怎樣把福利轉變?yōu)榧钜蛩氐谝还?jié)
2025-05-05 18:57
【總結】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A
2025-05-04 22:03
【總結】團隊激勵看足球,學成功論神話教練“希丁克”希丁克的“三個神話”?第一個神話:1986-89年,率隊實現荷蘭甲級聯賽三連冠,并統(tǒng)帥荷蘭國家隊,于1998年獲得世界杯第四名?第二個神話:2022年,率韓國隊,戰(zhàn)勝意大利、西班牙等歐洲強隊，闖入世界杯4強，創(chuàng)造了足球史上的奇
2025-05-07 22:09
【總結】激勵技巧?如何讓員工努力工作課程簡介?初步了解激勵方面的相關理論；?掌握努力與目標間互動的關系；?知曉當前常見的一些操作方法；?案例分析；概念：動機：任何行為發(fā)生的內部動力，動機對行為有激發(fā)、引導和維持的作用。沒有動機就沒有行為。激勵：給動機一個理由；激勵在組織中的
2025-05-01 08:55
【總結】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機制,有一個朝氣蓬勃,團結向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機,指導行為,有效實現目標的心理過程.通俗地說就是調動員工的工作積極性.Chapter1應用心理資源進行激勵的特點你發(fā)現自
【總結】發(fā)現未知的自己發(fā)現自己的潛能——你可以做得更好發(fā)現未知的自己喚醒沉睡的潛能——現在開始行動Contents發(fā)現自己的潛能?你不知道自己有多好–發(fā)現潛能，給自己更多選擇；–潛能隨著成長逐漸消失。發(fā)現自己的潛能發(fā)現自己的潛能?你可以做到更好
2025-01-15 09:04
【總結】MOTIVATING你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。——弗朗西斯（C.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實現雙因素理論保健因素激勵因素n防止職工
2025-01-10 02:10
【總結】第7章薪酬激勵本章重點：薪酬激勵的分類薪酬激勵的設計原則長期激勵股票期權群體激勵、特征與作用：?薪酬激勵——是根據員工可以衡量的工作結果或預先設定的工作目標而給予的獎勵薪酬。?薪酬激勵的特征：（1）它是根據員工實際的工作結果來支付的薪酬；（2）它側重對員工未來績效的激勵。
2025-05-12 13:06
【總結】2022-7-21制作版權所有：浙江大學管理學院邢以群浙江大學管理學——激勵原理2022-9/2022-9修改第十三講激勵原理?激勵是激發(fā)和鼓勵人朝著所期望的目標采取行動的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵員工的創(chuàng)造性和積極性，是管理者所必須解決的問題。2022-7-21
2025-05-01 07:33
【總結】四個精美的激勵故事——在故事中學會激勵員工本資料由中國管理思維培訓網現代禪悟學研修中心2022年11月.深圳心理學上的激勵就是指持續(xù)地激發(fā)人們的行為動機，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)之中，維持一種高昂的情緒。行為科學認為，激勵可以激發(fā)人的動機，使其內心
2025-05-07 22:12
【總結】行為主義激勵論最早的激勵理論是以華生為代表的行為主義激勵理論。行為主義激勵理論直接從人的行為出發(fā)，不直接研究人的心理、意識和內部世界。認知學派激勵論認知心理學派認為，把行為簡單地看成人的神經系統(tǒng)對客觀刺激反應的機械聯結，不符合人的心理活動規(guī)律。激勵不是簡單的刺激一反應模式，要充分考慮人的內在因素。諸如思想意識、需要
2025-05-12 12:30
【總結】第7章激勵薪酬激勵薪酬的含義與分類短期激勵與長期激勵個人激勵與群體激勵薪酬組合設計的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎，固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-01-08 00:34
【總結】1.要有目標和追求：2.經常保持微笑3.學會和別人一塊分享喜悅4.樂于助人5.并保持自己的一顆童心6.學會和各種人愉快的相處7.保持幽默感8.要能處亂不驚9.學會寬恕他人10.幾個知心朋友11.常和別人
2024-11-03 21:23
【總結】第四講決策的方法一、群體決策方法二、有關活動方向的決策方法三、有關活動方案的決策方法1、頭腦風暴法?針對解決的問題，相關專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路?頭腦風暴法的四項原則：?各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論?建議不必深思熟慮，越多越好?鼓勵獨立思考、奇思妙想
2025-05-06 07:44
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