激勵理論的運(yùn)用ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 08:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 案例分析 ：陳華的困惑 陳華已經(jīng)在一家 IT公司工作了 5個(gè)年頭。在這期間，他從普通編程員升到資深的編程分析員。他對自己所服務(wù)的這家公司相當(dāng)滿意，不管是工作職位還是收人，都讓陳華感到有成就感，而且他還為工作中的創(chuàng)造性要求所激勵。 但是一次聊天的過程中他了解到他所在的部門新雇了一位剛從大學(xué)畢業(yè)的編程分析員。這位新來者的起薪僅比他現(xiàn)在的工資少 30元時(shí)，不禁心生怒火。 于是陳華找到了人事部主任，問明情況。主任帶有歉意回答確有此事。但也試圖解釋公司的處境：“編程分析員的市場相當(dāng)緊俏，只能用較高起薪使公司能吸引合格的人員。 陳華問能否相應(yīng)調(diào)高他的工資。主任說其工資需按照正常的績效評估時(shí)間評定后再調(diào)。陳華心生不公平，很對自己在公司的前途感到疑慮。 ? 公平理論 ：又稱社會比較理論。該理論側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對職工生產(chǎn)積極性的影響。 ? 員工公平感的不同參照 自我 —內(nèi)部 (員工本人在當(dāng)前組織中不同職位上的經(jīng)驗(yàn) ) 自我 —外部 (員工在當(dāng)前組織以外的職位或情境的經(jīng)驗(yàn) ) 別人 —內(nèi)部 (員工所在組織中的其他員工 ) 別人 —外部 (員工所在組織以外的員工 ) 案例分析 ：地主和佃農(nóng)的故事 ? 又到了一年農(nóng)事開始的時(shí)候，地主把自己家的佃農(nóng)叫到家里，對他說：“今年的農(nóng)活又要開始了，你好好干，收成還是按老樣子，你拿一半?！钡柁r(nóng)“得令”回家，開始了又一年的辛苦勞作。到了收獲時(shí)節(jié)，佃農(nóng)望著割下來堆成垛的谷子，突然有了種莫名其妙的憤慨：“我辛辛苦苦干了一年的活兒，到頭來收下的谷子自己才只能拿一半；而那地主整天呆在家里玩，卻平白無故拿我一半的收成！”于是，憤憤不平的他去找地主理論。沒想到地主卻說：“你別在這兒說了，你也不想想，我要不把地租給你，你連這一半收成都沒有！所以，要我說的話，我覺得收成里我拿的份兒才少了呢！” 程序公平與分配公平 ? 分配公平 ： 是指員工所感覺到的薪酬數(shù)額分配的公平性 。 ? 程序公平： 則指所感覺到的薪酬或其他結(jié)果的決定方式的公平性。 ? 小組討論結(jié)果： 公平理論較不靠譜？！ ? 因?yàn)?: 與個(gè)人的主觀判斷有關(guān) 與個(gè)人所持的公平標(biāo)準(zhǔn)有關(guān) 與績效的評定有關(guān) 與評定人有關(guān) 采取何種的參照方式 （比如，研究表明 ,男女員工都傾向于與同性別比較 。任期短的員工由于對組織中其他緣故的了解較少 ,所以他們依賴于自己的經(jīng)驗(yàn) ,任期長的員工更多與同事相比較 ,而高層次的員工可能具有更加全球化的態(tài)度 ,因此他們進(jìn)行更多的別人 —外部比較。） 期望理論 ? 期望理論： 一種行為傾向的強(qiáng)度 ， 取決于個(gè)體對這種行為可能帶來的結(jié)果
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