基本的激勵概念ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)是具體的，可測定的 ?目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性 ?員工參與設(shè)定自己的目標(biāo)，有助于目標(biāo)的接受和執(zhí)行 三、當(dāng)代激勵理論 ? （三）目標(biāo)管理 ? ： Management by Objectives 強調(diào)借助于切實的、可檢驗的、可度量的、參與設(shè)定的目標(biāo)來管理員工，激勵員工。 ? 2. 目標(biāo)管理的過程： (1)自上而下：組織的總體目標(biāo)向下分解轉(zhuǎn)化至部門、員工的明確的目標(biāo)。 (2)自下而上：部門、員工參與設(shè)定本層次的目標(biāo)，影響上一層次的目標(biāo)設(shè)定 三、當(dāng)代激勵理論 ? 目標(biāo)管理的要素： ? ?所希望達到的成就的簡明清晰的陳述 ? ?管理者與員工共同選擇目標(biāo) ? ?分階段有計劃的實現(xiàn)目標(biāo) ? ?以便員工與管理者及時調(diào)整與更正 三、當(dāng)代激勵理論 ? 目標(biāo)管理的實施 ? ，現(xiàn)實的目標(biāo)可以給人努力的方向 ? ： ?不現(xiàn)實的目標(biāo) ?缺少頂級管理層的參與 ?管理層沒有根據(jù)目標(biāo)成績來分配薪酬 三、當(dāng)代激勵理論 ? （四）公平 理論 ? 1. 員工的工作動機不僅受報酬的絕對值影響，也要受到報酬的相對值的影響。 ? ：工作成績、資歷經(jīng)驗學(xué)歷工作能力及所作的
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