【文章內(nèi)容簡介】 》要求項目部、公司8與環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)開工前6天項目部第三節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工場地的移交接收開工前5天公司、項目部2現(xiàn)場控制點的設(shè)立并復(fù)核開工前5天項目部、施工員3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)開工前10天項目部、施工員4修建施工道路、布設(shè)排水溝及臨時水電線路的敷設(shè)、施工場地硬化處理開工前5天項目部5塔吊、超重設(shè)備的安裝、現(xiàn)場攪拌站設(shè)施的建設(shè)開工前10天公司設(shè)備處、項目部6消防器材的協(xié)調(diào)開工前2天項目部第六章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。 我公司有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖及技術(shù)文件，編制施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和我們專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 貫徹我司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。自覺接受監(jiān)理的監(jiān)督，積極配合監(jiān)理的檢查，必須杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工程師監(jiān)督的現(xiàn)象發(fā)生。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程千萬浪費。 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第二節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 若我司有幸中標(biāo)，積極配合業(yè)主洽談，商定施工合同，約定質(zhì)量及工期目標(biāo)，明確取費標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。 服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會審等準(zhǔn)備工作。 每月25日前按時向業(yè)主和監(jiān)理報出當(dāng)月完成工作量及次月和施工計劃，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求及時進行計劃調(diào)整，以滿足業(yè)主和監(jiān)理對工期進度安排的要求。 凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式局面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。 凡隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，方能進行下道工序施工。 協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場內(nèi)的樹林移植工作和對大皂角樹的保護。第三節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 有幸中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第七章 施工進度計劃第一節(jié) 綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃安排一、根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃總工期：270天，詳《施工總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃》見本章（附圖一）。二、 主要分部分項工程的計劃安排主體結(jié)構(gòu)工程是整個施工網(wǎng)絡(luò)計劃中占時最長，用工最多和占用施工機械設(shè)備最多的分部項目，是整體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵主線。主體結(jié)構(gòu)采取平面分段立體分層同步流水的施工方法以實現(xiàn)勞動力、設(shè)備投入的最佳效果?；A(chǔ)工程計劃50天完成，地下室結(jié)構(gòu)施工周期為20天，一層鋼筋砼結(jié)構(gòu)每層施工周期12天，以上各層結(jié)構(gòu)施工每層施工周期為8天，屋頂樓梯間帽廳施工周期為8天，合計104天完成主體。室內(nèi)抹灰，樓地面工程在相應(yīng)樓層砌體工程完成后插入進行，對于屋面防水施工等在裝飾工程施工的同穿插進行。內(nèi)、外裝飾工程計劃90天完成。室外環(huán)境及收尾工程工期20天，竣工交驗6天。第二節(jié) 施工進度計劃的制定一、 根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時間，編制一個施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃并報監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。本公司采用已熟練掌握的進度計劃軟件，進行進度計劃的編制，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。二、 在總進度計劃指導(dǎo)下，超前布局，計劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，編制出整個工程的四級網(wǎng)絡(luò)計劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計劃，具體指導(dǎo)施工。第三節(jié) 施工進度計劃的管理一、 計劃的調(diào)整根據(jù)合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計劃完成的施工進度為控制點，為了確?？刂泣c的實現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡(luò)計劃進行科學(xué)安排，動態(tài)管理，合理協(xié)調(diào)，及時對進度計劃進行調(diào)整，確?？偣て谔崆巴瓿?。二、 計劃的檢查和落實施工部門必須嚴格按計劃施工，項目經(jīng)理及施工負責(zé)人，每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計劃。每月25日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計劃，報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)并布置落實。第四節(jié) 保證施工進度的措施中標(biāo)后本工程將列入公司重點工程項目，按照監(jiān)理、精度的要求，組織技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍，配置精良的設(shè)備和具有施工經(jīng)驗和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的按理人員，選用一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝，新方法施工。為保證按期完成。在施工過程中，以“滿足監(jiān)理、業(yè)主要求，實現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴、細、實”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理，確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。一、 項目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動力等保證體系，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負責(zé)，技術(shù)和施工負責(zé)人，施管人員負責(zé)制，施工班組責(zé)任制，對計劃實行全面管理。二、 網(wǎng)絡(luò)計劃建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進行日常工作。按照日保周，周保月，月保控制點及總工期的原則，實行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時間和空間適時安排工序施工。在二級網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點控制下，編制出三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化和資源的平衡，對日、周、月工作計劃，本期工作計劃排出后，把下一期工作計劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計劃提前來作，制定第二期工作計劃時，再排出第三期工作計劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。三、 關(guān)鍵節(jié)點網(wǎng)絡(luò)控制計劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還確定主要控制點，并制定各種控制點的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，如某一控制點沒能按計劃實現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補救措施，在下一控制點之前搶回時間。四、 生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公司重點工程，公司對項目部保障人員配備，材料供應(yīng)及時，資金投入和技術(shù)人才優(yōu)先，機械設(shè)備優(yōu)先的政策。五、 農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，工人思想波動大，容易在此期間對工程進度產(chǎn)生影響。因此要提前作好人員的思想工作，作好人員調(diào)度，補充安排，實施操作人員不同的組合，調(diào)整施工作業(yè)面等方法，保證農(nóng)忙節(jié)假日期間的工作不受影響。在農(nóng)忙季節(jié)里還應(yīng)作好材料的儲備工作，不能停工，窩工。六、 應(yīng)用先進的技術(shù)我司中標(biāo)后將把本工程作為科技創(chuàng)優(yōu)的示范工程，在工程中將新技術(shù)與本工程的施工密切結(jié)合起來。七、 現(xiàn)場調(diào)度每天定時召開現(xiàn)場碰頭會，檢查計劃執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，訂出第二天形象進度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。八、 材料供應(yīng)按材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，超前準(zhǔn)備，及時供應(yīng)，對機械設(shè)備嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。九、 施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進行質(zhì)量、安全、文明施工，進度等交底。通過監(jiān)理公司做好業(yè)主、設(shè)計協(xié)調(diào)工作，將圖紙的疑點、難點解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進度的潛在因素。第八章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置的構(gòu)想與安排本工程位于南川市新華路149號，由于其所處的地理位置較為特殊，因此在施工總平面的布置上我們作了如下構(gòu)想與安排，以確保本工程施工臨設(shè)布置合理，安排得當(dāng)。安全防護：為確保行人的安全，我們在施工現(xiàn)場西面鄰近家屬區(qū)一邊和南面廣場一側(cè)的圍墻向外搭設(shè)安全防護通道架。當(dāng)主體施工時，從主體二層開始搭設(shè)懸挑架和密掛安全網(wǎng)進行防護。生產(chǎn)臨設(shè)：場內(nèi)設(shè)置一個攪拌站（一臺砼攪拌機和一臺灰漿攪拌機），一個配電房，一個鋼筋加工棚，一個木工加工棚。辦公臨設(shè)：沿圍墻布置，主要設(shè)有辦公室，會議室等臨設(shè)。塔機：現(xiàn)場設(shè)置一臺QTZ63型塔吊，臂長50m。塔機我們布置在建筑物南面，這樣更利于施工。生活宿舍：前期在場外租賃使用，當(dāng)主體進入第二層施工時將其搬入地下室內(nèi)。具體的總平面布置圖見《施工總平面布置圖》（本章附圖一）。第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路及堆場根據(jù)本工程現(xiàn)場情況。道路做法為：底層路基碾壓，上鋪250厚片石、50厚碎石碾壓。堆場做法為：底層碾壓密實，上鋪250厚片石、50厚碎石，碾壓后澆150厚C15砼。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。第三節(jié) 施工安全通道本工程施工現(xiàn)場距周邊家屬區(qū)及南面廣場較近，而施工現(xiàn)場西面的道路又是家屬區(qū)的主要交通通道，廣場人流量較大，為防止在施工中發(fā)生意外，我們將在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的道路搭設(shè)安全通道，安全通道的搭設(shè)方法如右圖所示。安全通道搭設(shè)示意圖第四節(jié) 施工臨時給、排水一、 施工用水根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標(biāo)文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計： 施工用水量計算（1） 施工用水按每小時澆筑10m3砼計q1=k1Q1N1k2/3600=10500=(L/s)其中：q1——施工用水量Q1——每小時澆筑砼量N1——施工用水額K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)（2） 機械用水q2=K1ΣQ2N2K3/83600=其中：q2——機械用水量Q2——同一種機械臺數(shù)N2——施工機械臺班用水定額N2=300K1——用水修正系數(shù)K1=K3——施工機械不均衡系數(shù)K3=（3） 現(xiàn)場生活用水q3=P1N3K4/b83600=其中：q1——施工現(xiàn)場生活用水量P1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)200人N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60K4——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)B——每天工作班數(shù)（4） 消防用水量Q消=10L/S（5） 總用水量：Q=q1+q2+q3=+=Q消，故Q總?cè)?0L/S，因此在計算用水量時，我們將采用消防用水量進行計算。（6） 水源管徑計算：4Q總D=其中：d——配水管直徑mQ總——總用水量 V——管內(nèi)水流速度 現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN40水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。 現(xiàn)場排污 排水溝沿建筑物四周即擋墻邊沿布置（排水溝平均斷面尺寸250300），并間隔一定距離設(shè)沉砂井，將生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后再排入業(yè)主指定的下水道，嚴禁亂排。第五節(jié) 施工用電一、 施工用電現(xiàn)場施工用電總?cè)萘繛?40KW。用電量計算如下：塔 吊 42砼攪拌機 砂 漿 機 其它設(shè)備 電動機具總功效 ∑P1=電焊機總?cè)萘?∑P1=144KWK1= K2= COSθ=生活照明用電按總用電量的10%考慮。P總=[()+144]=施工現(xiàn)場供電電源140KW能滿足施工要求?，F(xiàn)場配備一臺125KW柴油發(fā)電機，以備停電之用?，F(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量140KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。 根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。 本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TNS系統(tǒng)），以保證安全用電。 施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。 在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻10≤歐姆。 配電房低壓配柜分3個回路（P1P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX370+235mm2。P2回路供砼攪拌站、塔吊。樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX316+210mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。 現(xiàn)場同時配備一臺125KW的柴油發(fā)電機，做到停電不停工。第六節(jié) 現(xiàn)場場容管理措施 建立專職平面管理負責(zé)人員制度，對違反平面布置及管理的班組有權(quán)制止，對聲音嚴重者有權(quán)給予經(jīng)濟制裁。 經(jīng)常性地對平面規(guī)劃和場容管理的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，在基礎(chǔ)施工階段調(diào)整好土石外運出場，又能使進場的材料順利入場，使整個施工生產(chǎn)秩序井井有條。 入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場內(nèi)的建筑垃圾及時清除并外運出場，使場內(nèi)始終保持砂石成堆，塊材成方，周材模板堆碼整齊，鋼材分類上架掛牌的良好場容面貌。 材料堆放按有關(guān)規(guī)定和要求進行堆放，易潮物品經(jīng)防潮處理后架空堆放，并設(shè)置防護棚遮蓋。 現(xiàn)場埋設(shè)的水準(zhǔn)點，軸線控制點應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護措施。 施工圍墻：、刷涂料，進行封閉施工。第九章 基礎(chǔ)及主體施工第一節(jié) 施工測量一、 工藝流程測量儀器的檢定、校驗（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺）→檢測