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正文內(nèi)容

排水管涵工程標段施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-05-27 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作面的積水抽至道路側(cè)的集水坑內(nèi),再用離心式污水泵將井內(nèi)的水抽到主排水溝內(nèi)。將工作面上的積水抽至臨時排水管道內(nèi),由臨時排水管道統(tǒng)一排放外出。第三章 工程擬投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場一、 主要施工機械設(shè)備進場計劃為圓滿完成施工任務(wù),我部計劃為該工程配備足夠的施工設(shè)備,所需設(shè)備部分為自己擁有,部分為外租設(shè)備。開工前制定設(shè)備進場計劃,施工過程中按照進場計劃分批到位。公司和項目經(jīng)理部組織專門負責該項目施工設(shè)備的管理小組,按照設(shè)備進場計劃提前對己有設(shè)備進行檢修維護,對外租設(shè)備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率,進出場要有詳細的記錄,使用過程中要有真實的履歷書,全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設(shè)備QC 小組,認真研究設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進場后在提前規(guī)劃的場地內(nèi)有序存放。根據(jù)施工進度計劃編制相應(yīng)設(shè)備的進場計劃,主要設(shè)備進場計劃見下表施工機械進場計劃序號機械(設(shè)備)名 稱數(shù)量進場時間序號機械(設(shè)備)名 稱數(shù)量進場時間1柴油發(fā)電機組1開工時10履帶式推土機2土方開挖前2潛水泵20開工時11砂漿攪拌機2基礎(chǔ)施工末期3機動翻斗車10開工時12交流電焊機2檢查井施工前4砼攪拌機2基礎(chǔ)施工前13對焊機2檢查井施工前5平板式振動器6基礎(chǔ)施工前14鋼筋切斷機2檢查井施工前6插入式振動器5基礎(chǔ)施工前15鋼筋彎箍機2檢查井施工前7反鏟挖掘機2土方開挖前16卷揚機1檢查井施工前8自卸汽車4土方開挖前17汽車式起重機2下管前9輪胎式裝載機2土方開挖前18電動夯實機3回填前第四章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“百年大計,質(zhì)量第一,工程建設(shè),安全為本”,安全施工始終是工程項目管理的頭等大事,必須認真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項規(guī)定,加強工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導和管理,以保證建設(shè)者的安全與健康,促進施工。本工程的安全施工管理,必須按《安全施工管理規(guī)定》執(zhí)行,確實地做好安全施工管理工作。一、安全目標安全管理目標:“三無一杜”。三無即無工傷死亡事故,負傷率3‰以下;無交通死亡事故;無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕即杜絕重傷事故。二、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導小組,由現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)責任工程師、安全員、工長、班組長等各方面的管理人員組成安全保證體系。三、安全檢查工作程序根據(jù)本工程的施工特點,建立完善的安全檢查工作程序是保證正常生產(chǎn)安全的必要條件,本標段所有參加施工的員工根據(jù)所在崗位結(jié)合工作特點必須按照程序工作。四、安全保證措施嚴格按照國家、當?shù)丶捌髽I(yè)現(xiàn)場安全管理條例及方法,針對工程特點、施工方法、施工環(huán)境,編制切實可行的安全技術(shù)措施。本項目實行安全施工三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負責,項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專職安全員負責,三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。12項安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責任制班前安全責任制獎罰分明周一安全活動指導安全設(shè)計制安全標準工地建設(shè)制安全教育制安全技術(shù)交底制安全交接班制安全操作掛牌制經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查制1安全事故報告制1安全生產(chǎn)獎罰制按照頒布的《安全施工責任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制,全員承擔安全施工責任,做到縱向到底,橫向到邊,一環(huán)不漏,人人做好本崗位的安全工作。開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計,對溝槽開挖、回填、支撐作業(yè)、砼結(jié)構(gòu)施工、機械施工、運輸、垂直起吊、腳手架工程、土方外運等作業(yè)項目,編制和實施專項安全措施設(shè)計,確保施工安全。實行逐級安全技術(shù)交底制,由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育(1)針對本工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員,施工前進行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。(2)未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準上崗,未進行三級教育的新工人不準上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。(3)特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復審,并要設(shè)專人管理。(4)通過安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到:不違章指揮,不違章操作,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,項目經(jīng)理部每周進行一次,作業(yè)班每天進行一次,作定期檢查。應(yīng)視工程情況,如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有項目部領(lǐng)導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。五、安全施工技術(shù)措施所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計,技術(shù)復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外,危險地點掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌,夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警?,F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材,消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動,要組成一個由15~20 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不能堆放易燃品;嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙,現(xiàn)場的易燃雜物,應(yīng)隨時清除,嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置,氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計,應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688 的要求進行設(shè)計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表,健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度,機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人,保證設(shè)備完好率。各類腳手架、井架的搭設(shè)要有圖紙和計算,搭設(shè)完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查,定人負責維修并作好記錄。對深槽等技術(shù)復雜又涉及不安全因素較多的工程,開工前必須編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理總部批準后方可開工。1必須抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理,做到圖物相符,井然有序,此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。1施工現(xiàn)場安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、防護罩、護欄等,各種限制裝置必須齊全、有效,不得擅自移動。1根據(jù)設(shè)計文件復查地下構(gòu)造(如地下電纜、給排水管道等)的埋設(shè)位置及走向,并采取防護措施,施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時,應(yīng)立即停止施工,待處理完畢后方可恢復。1井下作業(yè)點的作業(yè)位置須懸掛醒目安全標志。第五章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標本工程的文明施工管理目標是“爭創(chuàng)市級文明工地”。二、 文明施工管理體系項目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導小組,專門指派一名負責人主抓文明施工、環(huán)境保護工作,并實行責任承包制,將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。三、文明施工管理措施按施工總平面布置圖實施布置管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面圖布置,使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設(shè)置施工標示牌,標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等,同時在適當?shù)奈恢迷O(shè)“一圖五板”;圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關(guān)于統(tǒng)一施工場地圍蔽做法的通知》辦理,圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈,以供夜間行人照明;施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體,鋅鐵瓦蓋頂,所有墻體與柱均刷白。并按有關(guān)規(guī)定實際辦公區(qū)域的園林綠化,
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