【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 清表 30cm m179。 3224 （ 4）機(jī)動(dòng)車(chē)道水泥砼路面 序號(hào) 名 稱(chēng) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 破除水泥路面 ㎡ 222 2 22cm 厚 C30 水泥混凝土（抗折強(qiáng)度應(yīng)大于 ） ㎡ 222 3 20cm 厚 6%水泥穩(wěn)定碎石 ㎡ 222 4 20cm 級(jí)配碎石 ㎡ 222 （ 5）人行道路面 序號(hào) 名 稱(chēng) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 火山巖方磚 ㎡ 280 2 不規(guī)則巖磚 ㎡ 42 3 3cm 厚 砂漿臥底 ㎡ 280 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 13cm 厚水泥穩(wěn)定石屑 ㎡ 280 污水泵站及其壓力管道工程量詳見(jiàn)圖紙 。 施工總體部署 施工部署總則及管理目標(biāo) 施工部署總則 本工程 主要 的承建范圍為管道 排水 工程 、泵站工程 。針對(duì)上述施工內(nèi)容，圍繞工期控制和工程質(zhì)量、安全、文明施工四個(gè)重點(diǎn)來(lái)制定，組織足夠的人力、物力和財(cái)力來(lái)進(jìn)行該工程的施工，協(xié)調(diào)好各工 種的配合，確保該工程的施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工等均滿足業(yè)主的要求，安全文明施工樣板工地。 施工作業(yè)因本工程工期較緊迫，難度大，因此要科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職能，力爭(zhēng)達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低，安全文明生產(chǎn)，促使本工程符合優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求，充分發(fā)揮工程投資效益和社會(huì)效益。為合理充分利用勞動(dòng)力，采用分段流水，各工種相互穿叉作業(yè)，施工時(shí)要注重工序協(xié)調(diào)。 施工管理目標(biāo) 本工程施工中，我單位將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用成熟的市政管道施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以 一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 1. 施工工期目標(biāo)： 150 天。 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 2. 安全施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)崩塌、無(wú)重大機(jī)械事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在 ‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)“市安全樣板工地”。 3. 文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 4. 施工便道的設(shè)置 施工總體部署 本工程主要涉及市政道路的雨水、污水管道敷設(shè)。結(jié)合我司以往同類(lèi)市政道路管道工程的施工經(jīng)驗(yàn)，施工總體安排部署如下： 1. 由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)安排。 2. 施工區(qū)域相對(duì)獨(dú)立組織施工，盡量在本區(qū)域平衡土方，減少外運(yùn)。剩余土方運(yùn)到指定棄土場(chǎng)。 3. 雨季施工措施，考慮要到雨季降雨量較大，雨季施工要隨時(shí)注意收聽(tīng)天氣情況，安排好防雨措施。對(duì)地下水豐富及地形低洼等不良地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開(kāi)挖一段，雨季不采取全線大挖大填的方法。管道溝槽施工，遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)溝槽積水盡快排除，雨后檢查溝槽發(fā)現(xiàn)塌方的要重新挖土處理。雨季施工要注意文明施工，進(jìn)、出車(chē)輛必須清洗干凈后方可放行，盡量減少對(duì)市政道路的污染。 4. 施工用水用電：本工程內(nèi)施工用 水、用電接口可就近與老百姓或單位協(xié)調(diào)。為保證工程順利施工，自備 120kw 發(fā)電機(jī) 三 臺(tái)，以作臨時(shí)停電備用。 5. 關(guān)鍵工期及關(guān)鍵工序 施工機(jī)械和 勞動(dòng)力 的安排 施工機(jī)械的配置 針 對(duì)本工程特點(diǎn)，為滿足合同工期要求，充分調(diào)動(dòng)公司的機(jī)械設(shè)備，編獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 制針對(duì)性強(qiáng)的施工機(jī)械使用計(jì)劃來(lái)組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，施工過(guò)程要根據(jù)工程的進(jìn)度需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 施工隊(duì)伍的安排 為便于施工管理，結(jié)合施工區(qū)域劃分情況，我司施工隊(duì)的安排如下： 1. 計(jì)劃將工程劃分為 3 個(gè)施工段，安排 3 個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)工區(qū)安排 3 個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工，分段解決，專(zhuān)門(mén)配備施工員、測(cè)量員和質(zhì)量安全員 等管理人員。 2. 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司作為將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集全公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 在本工程項(xiàng)目中，我公司將實(shí)行項(xiàng)目管理法進(jìn)行施工組織管理，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理由公司 經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師 任命，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽署項(xiàng)目施工責(zé)任狀，將工程項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，從管理中要效益，從而實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目管理的工作體系如圖 《項(xiàng)目管理的工作體系圖》所示： 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理的工作體系圖 施工組織管理 體系 及其人員配置 針對(duì)本工程施工工期緊、施工工序交叉多的特點(diǎn)，我司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)集戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配置如《項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員表》：（見(jiàn)附表） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)組 工程 組 材料組 質(zhì)安組 核算組 后勤組 檢 測(cè) 員 技 術(shù) 員 施 工 員 采 購(gòu) 員 驗(yàn) 收 員 倉(cāng) 管 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 核 算 員 出 納 員 現(xiàn)場(chǎng)管理員 保 安 員 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 2 章 本工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 本工程實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn) 施 工工期及進(jìn)度控制 本工程規(guī)定 工期 150 日 ，工程進(jìn)度快，由于本工程施工 工程量大 ， 施工難度大，協(xié)調(diào)量也 較大，因此，施工進(jìn)度控制是本工程的重點(diǎn)，又是本工程的難點(diǎn)所在。 精心組織、合理安排施工 區(qū)段 本工程必須配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各工序挑選精良的施工班組施工。本工程以單體劃分各施工區(qū)段，合理組織施工流水，保證 做好一段完成一段 。施工流水安排和正常運(yùn)作是本工程的重中之重，是保證工期的關(guān)鍵。 材料組織 鑒于本工程工期緊，材料使用時(shí)間集中，使用量大，材料堆場(chǎng)面積有限，材料質(zhì)量要求嚴(yán)格。因此必須事先計(jì) 劃，事中聯(lián)系落實(shí)，加強(qiáng)檢測(cè)。該項(xiàng)內(nèi)容要作為本工程的重點(diǎn)之一來(lái)考慮。 應(yīng)對(duì)措施 施工不便及協(xié)調(diào)方案 1. 在施工全過(guò)程中，我 項(xiàng)目部 將與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，對(duì)施工需要破路斷路的、施工范圍內(nèi)臨設(shè)用地租借、施工用水用電、施工排水排污、余泥渣土排放等問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)商解決，辦理有關(guān)手續(xù)。在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，確保工程能如期進(jìn)行。 工程進(jìn)度控制對(duì)策 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 1. 肢解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)，保證落實(shí)每天的工作計(jì)劃，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度，再以月進(jìn)度保整體工期的順利完工。 2. 制定和落實(shí)各種趕工 措施，包括雨季施工措施、夜間施工措施以及其它情況下工期滯后時(shí)的趕工措施，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。 3. 保證項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)作和施工班組的任務(wù)完成。各級(jí)管理人員盡心盡責(zé)、協(xié)調(diào)配合，施工隊(duì)伍責(zé)任到位、素質(zhì)優(yōu)良。 4. 精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排施工流水。流水作業(yè)必須實(shí)現(xiàn)，各工作面完全展開(kāi)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序、充滿活力的工作機(jī)制。 5. 落實(shí)勞動(dòng)力、材料設(shè)備的投入計(jì)劃，保證工程施工的順利進(jìn)行。 6. 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，杜絕返工、停工現(xiàn)象。 施工組織及 區(qū)段 流水安排 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)要健全，人員應(yīng)精干， 職責(zé)要分明，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。 2. 施工班組素質(zhì)要優(yōu)良，各工種技術(shù)要熟練，施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，施工中必須做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，要服從統(tǒng)一的指揮和調(diào)配。 3. 施工機(jī)械必須完好、數(shù)量足，施工材料必須供應(yīng)及時(shí)。 4. 施工 區(qū)段 必須根據(jù)分區(qū)分幅分工序的原則，形成多個(gè)作業(yè)面 同時(shí)進(jìn)行 ，施工具備層次性，能最大化利用場(chǎng)內(nèi)資源，落實(shí)每天的施工任務(wù)，保證工程進(jìn)度的階梯形推進(jìn)。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行做一段完成一段，禁止全面開(kāi)花 。 材料組織 1. 建立施工期總材料計(jì)劃及各階段材料需求計(jì)劃，根據(jù)材料種類(lèi)，及時(shí)與相應(yīng)的供貨商聯(lián)系，保證材料能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施 工現(xiàn)場(chǎng)。 2. 做好材料的防護(hù)工作。 3. 做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 4. 及時(shí)處理多余的材料和廢料。 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 3 章 主要施工方法及技術(shù)措施 排水工程 工程測(cè)量 1. 根據(jù)建設(shè)單位提供的城市平面控制網(wǎng)點(diǎn)的位置、編號(hào)、精度等級(jí)及其座標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，確定管網(wǎng)的線位和高程。 2. 根據(jù)施工圖上座標(biāo)位置，用經(jīng)緯儀先放出管線的位置，然后確定管溝及井的位置。 3. 由于管道中心樁在施工中要被挖掉，為了便于確定中線及井的位置，在施工時(shí)不受干擾，在易于保存樁位的地方，測(cè)設(shè)施工控制樁。 4. 管線中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時(shí)，應(yīng)進(jìn)行傾斜修正，距離相對(duì)誤差不應(yīng) 大于 1/1000。 5. 管線定位完成后，控制點(diǎn)應(yīng)按順序編號(hào)，并做好控制點(diǎn)的座標(biāo)記錄。 6. 在管線起點(diǎn)、終點(diǎn)、井位的附近，留臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，管線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)間距4050m 一個(gè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志明顯、安放穩(wěn)固。 土方工程 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線，不得擅自改變線路位置，測(cè)量放線應(yīng)放出線路軸線和施工作業(yè)帶邊界線，在線路邊界線加百米樁，并在樁間拉線或撒白灰，一般地段施工作業(yè)帶橫斷面布置圖如下： 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 堆土施工作業(yè)帶邊界施工便道堆土米米米米米 在監(jiān)理單位參加驗(yàn)線，并定出標(biāo)高。檢驗(yàn)合格后進(jìn)行開(kāi)槽，開(kāi)槽 應(yīng)嚴(yán)格控制不得超挖。 1. 土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，對(duì)于小型的基坑、溝槽或少量零星土方采用人工開(kāi)挖。機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，為了不破壞基底土的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上預(yù)留 200mm 土層，驗(yàn)槽前采用人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)