【正文】 標(biāo)高。檢驗合格后進(jìn)行開槽，開槽 應(yīng)嚴(yán)格控制不得超挖。 6. 在管線起點(diǎn)、終點(diǎn)、井位的附近，留臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，管線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)間距4050m 一個，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志明顯、安放穩(wěn)固。 4. 管線中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時，應(yīng)進(jìn)行傾斜修正，距離相對誤差不應(yīng) 大于 1/1000。 2. 根據(jù)施工圖上座標(biāo)位置，用經(jīng)緯儀先放出管線的位置，然后確定管溝及井的位置。 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 4. 及時處理多余的材料和廢料。 2. 做好材料的防護(hù)工作。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行做一段完成一段，禁止全面開花 。 3. 施工機(jī)械必須完好、數(shù)量足，施工材料必須供應(yīng)及時。 施工組織及 區(qū)段 流水安排 1. 項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)要健全，人員應(yīng)精干， 職責(zé)要分明，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。 5. 落實勞動力、材料設(shè)備的投入計劃，保證工程施工的順利進(jìn)行。 4. 精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，合理安排施工流水。 3. 保證項目經(jīng)理部的正常運(yùn)作和施工班組的任務(wù)完成。 工程進(jìn)度控制對策 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 1. 肢解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)，保證落實每天的工作計劃，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度，再以月進(jìn)度保整體工期的順利完工。 應(yīng)對措施 施工不便及協(xié)調(diào)方案 1. 在施工全過程中，我 項目部 將與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門保持聯(lián)系，對施工需要破路斷路的、施工范圍內(nèi)臨設(shè)用地租借、施工用水用電、施工排水排污、余泥渣土排放等問題，進(jìn)行協(xié)商解決，辦理有關(guān)手續(xù)。因此必須事先計 劃，事中聯(lián)系落實，加強(qiáng)檢測。施工流水安排和正常運(yùn)作是本工程的重中之重，是保證工期的關(guān)鍵。 精心組織、合理安排施工 區(qū)段 本工程必須配備強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各工序挑選精良的施工班組施工。項目管理的工作體系如圖 《項目管理的工作體系圖》所示： 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 項目管理的工作體系圖 施工組織管理 體系 及其人員配置 針對本工程施工工期緊、施工工序交叉多的特點(diǎn)，我司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，調(diào)集戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊伍，投入先進(jìn)完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程施工任務(wù)。 在本工程項目中，我公司將實行項目管理法進(jìn)行施工組織管理，成立本工程項目經(jīng)理部。 施工隊伍的安排 為便于施工管理，結(jié)合施工區(qū)域劃分情況，我司施工隊的安排如下： 1. 計劃將工程劃分為 3 個施工段，安排 3 個施工隊，每個工區(qū)安排 3 個施工隊同時施工，分段解決，專門配備施工員、測量員和質(zhì)量安全員 等管理人員。為保證工程順利施工，自備 120kw 發(fā)電機(jī) 三 臺，以作臨時停電備用。雨季施工要注意文明施工，進(jìn)、出車輛必須清洗干凈后方可放行，盡量減少對市政道路的污染。對地下水豐富及地形低洼等不良地段，優(yōu)先施工的同時，集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開挖一段，雨季不采取全線大挖大填的方法。剩余土方運(yùn)到指定棄土場。結(jié)合我司以往同類市政道路管道工程的施工經(jīng)驗，施工總體安排部署如下： 1. 由項目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)安排。 3. 文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 施工管理目標(biāo) 本工程施工中，我單位將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用成熟的市政管道施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以 一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 1. 施工工期目標(biāo)： 150 天。 施工作業(yè)因本工程工期較緊迫，難度大，因此要科學(xué)地運(yùn)用計劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職能，力爭達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低，安全文明生產(chǎn)，促使本工程符合優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求，充分發(fā)揮工程投資效益和社會效益。 施工總體部署 施工部署總則及管理目標(biāo) 施工部署總則 本工程 主要 的承建范圍為管道 排水 工程 、泵站工程 。 41712 2 清表 30cm m179。 110 漿砌片石 7 恢復(fù)擋墻 m179。 主要工程量詳見表 11《主要工程量表》。由于一期園區(qū)地勢基本為中間高，四周低，且園區(qū)最外圍規(guī)劃污水管道尚未完善，造成目前只有 6 家企業(yè)污水排入污水處理廠進(jìn)行處理，其余 22 家企業(yè)的污水無法收集至污水處理廠集中處理排放，污水的漫流對園區(qū)周邊環(huán)境造成了污染。 一期園區(qū)已 逐步開發(fā)完善，園區(qū)內(nèi)市政道路及排水管道基本實施，企業(yè)也陸續(xù)入駐，現(xiàn)已入駐 26 家企業(yè)。 獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 第 1 章 總體概述 工程概況 獅子嶺工業(yè)區(qū)一期用地東側(cè)為規(guī)劃中線高速路，南側(cè)為東城湖水庫，西側(cè)為海榆中線，北側(cè)為繞城高速公路，整個地勢基本為中間高四周低，地勢坡度較大。 我單位承諾服從業(yè)主，做好有關(guān)各方面協(xié)調(diào)工作，調(diào)動全公司的力量，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。針對本工程的施工特點(diǎn)，從施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行具體剖析說明。小組成員由具有豐富施工經(jīng)驗和理論知識的工程技術(shù)人員組成，他們進(jìn)行了熟悉設(shè)計圖紙的工作，以全面準(zhǔn)確地了解本標(biāo)段施工要求、設(shè)計情況，同時還進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，確定了一些關(guān)鍵性施工技術(shù)和施工方法。獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 獅子嶺工業(yè)園外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施 工 組 織 設(shè) 計 2021 年 7 月 11 日獅子嶺工業(yè)園區(qū)外環(huán)排水管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 目 錄 編制說明和依據(jù) .......................................................................................................６ 一、編制說明 .................................................................................................................................. ６ 二、 編制依據(jù) .................................................................................................................................. ６ 第 1 章 總體概述 ...............................................................................................７ 工程概況 .............................................................................................................................. ７ 施工總體部署 ................................................................................................................... １０ 施工部署總則及管理目標(biāo) ............................................................................................ １０ 施工總體部署 ............................................................................................................. １１ 施工機(jī)械和勞動力的安排 ............................................................................................ １１ 第 2 章 本工程實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 ................................................... １４ 本工程實施的重點(diǎn)和難點(diǎn) .................................................................................................. １４ 施工工期及進(jìn)度控制 ................................................................................................... １４ 精心組織、合理安排施工區(qū)段 ..................................................................................... １４ 材料組織 .................................................................................................................... １４ 應(yīng)對措施 .......................................................................................................................... １４ 施工不便及協(xié)調(diào)方案 ................................................................................................... １４ 工程進(jìn)度控制對策 ...................................................................................................... １４ 施工組織及區(qū)段流水安排 ............................................................................................ １５ 材料組織 .................................................................................................................... １５ 第 3 章 主要施工方法及技術(shù)措施 .................................................................... １７ 排水工程 .......................................................................................................................... １７ 工程測量 .....................................................