【文章內(nèi)容簡介】 員和治安員的“商戶進場裝修監(jiān)管”相關知識的培訓、立體商業(yè)街的日常巡查線路和方法培訓。要求所有安全服務管理人員都能深刻認識并做到文明監(jiān)管、熱情服務。 （三）、交通安全工作：市場交通安全導向標牌：___月份重點對市場交通安全導向標牌數(shù)量、位置、大小等具體方案進行明確。___月份協(xié)助客貨運管理部完成“關于3號地市場道路交通工程的請示”和 “市場道路交通安全管理規(guī)劃“的初步方案，部門提出對市場道路交通安全標志、標線和停車位（含非機動車、機動車、物流車等）減速帶工程提出建議，根據(jù)立體商業(yè)街及市場外圍工程進度，協(xié)調(diào)相關部門落實交通安全工程按照方案施工。 （四）、完善治安防范巡更線路： 編寫巡更路徑圖，調(diào)整巡更路線和巡更點位置以便于管理；擬外圍開展2條線路，1號線：立體商業(yè)街大一層；2號線：立體商業(yè)街大二層；： 1號線：負責1層、2號線：負責2層；保安（巡邏電瓶車）對市場外圍不定時穿插巡查，帶班中隊長對公司區(qū)域各崗位值班員進行檢查督導，處理相關事宜。二、全面開展3號地市場安全服務管理：依據(jù)《經(jīng)營管理服務協(xié)議》、《市場管理制度》等各項管理規(guī)定對商貿(mào)物流城實施安全監(jiān)督管理服務；（一）、治安安全協(xié)防：對每個中隊人員的班次運作、責任區(qū)域、崗位分工、巡查管理等工作進行細化，明確責任。日常巡查：按照“定崗、定人、定責”的原則配置治安員，做好市場治安管理和服務工作,如公共設施的看護、裝修監(jiān)管、車輛停放、提供咨詢服務等內(nèi)容， 交房期間的現(xiàn)場管理：維護交房期間的正常工作秩序，由責任區(qū)域治安員負責協(xié)調(diào)，遇特殊情況機動組人員配合其他部門處理。市場特殊區(qū)域的清場管理：按照季節(jié)變化公示閉市時間，初步建議（7:30—18:30）（具體時間報批后執(zhí)行），要求客戶自行做好檢查、清場、離場工作（按照保安部制度相關流程執(zhí)行）；（二）、商鋪裝修現(xiàn)場安全監(jiān)管：房屋裝修和戶外構件安裝等必須嚴格遵守《經(jīng)營管理服務協(xié)議》規(guī)定監(jiān)管；（三）、消防安全服務管理：重點針對消防控制室監(jiān)控和日常維護，完成消監(jiān)控室設施設備接管后對持有“建（構）筑物消防員上崗證”的人員進行崗位培訓，實行24小時消（控）室值班制度，并按照消防建設標準完善相關工作內(nèi)容，消防物資臺賬、消防檢查記錄等，逐步建立健全完善治安消防制度體系。 對消防員進行區(qū)域責任管理，開展市場消防安全隱患排查，消防器材設備設施維護保養(yǎng)、如市場消防安全宣傳廣告牌（安全出口疏散通道示意圖、消防四個能力建設、治安安全市場服務責任區(qū)公示、禁煙禁火標志）、商戶滅火器配置等工作。三、市場安防管理及人員配置三號地人員總需求 22 人，白班：大一層 ,大二層 1， 2， 3 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 4，5，6 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 7，8 ,9 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 10，11，12 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 13，14，15 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 16，17，18 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 19，20，21 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。機動治安員1人（人員休班替補），中隊長1人負責分管轄區(qū)內(nèi)治安工作。夜班：大一層，大二層 3 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 6 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 8 、9 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 112 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 1115 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 1118 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。 121 1人，對車輛停放、占道經(jīng)營、公共設施安全看護等事宜。機動治安員1人（人員休班替補），中隊長1人負責分管轄區(qū)內(nèi)治安工作。機動中隊長1名負責保安中隊長休息時的轄區(qū)內(nèi)治安。常日班消防隊2人，負責區(qū)域內(nèi)消防設施完好情況、消防安全隱患排查、及裝修監(jiān)管、消防技能培訓等消防員職責。配置方案采用“定人、定位、定物、定崗”明確責任區(qū)域和責任人。 物流配送引進服務與管理物流配送商戶基礎引進方案為確保商戶進駐南翔恒泰城一期3號地塊并長期穩(wěn)定開門經(jīng)營，方便市場內(nèi)商戶發(fā)送貨物，提高市場服務水平，按照公司要求宿州項目客貨運部自2014年上半年開始，走訪調(diào)研宿州墉橋區(qū)內(nèi)100多家快遞及物流公司情況，經(jīng)過前期調(diào)研摸底了解到，此類物流配送經(jīng)營戶是專為批發(fā)市場提供貨物流出，進入下線終端銷售點服務。大部分下線物流經(jīng)營戶都是以車輛為主要運輸工具，在市場內(nèi)固定裝卸貨或停車區(qū)定點?？渴瞻l(fā)貨，為市場商戶提供最后一公里“門對門”配送，服務靈活性強。為更好的服務于市場商戶，滿足商貿(mào)市場經(jīng)營戶的物流配送需求，宿州項目特作出如下物流服務與管理方案：一、客貨運執(zhí)行方案與管理：1：商戶長期合作的物流經(jīng)營戶引進與車輛贈送方案； 物流配送基礎商戶油補方案 中巴車免費接送客戶方案方案1:與商戶長期合作的物流經(jīng)營戶引進與車輛贈送方案：根據(jù)商貿(mào)市場進駐商戶的經(jīng)營需求，在引進物流經(jīng)營戶目標群中梳理出重點線路物流配送大戶，結合前期商貿(mào)市場試營業(yè)和開業(yè)后的持續(xù)市場培育需求，以及服務和誠信度反饋，針對此類重點物流配送經(jīng)營戶采取進一步的激勵措施加以鞏固，確保引進的物流配送服務能真正起到促進市場運營的目的。一：方案執(zhí)行時間：此項工作可在2015年 月份開始，2016年 月 日前結束。二、方案執(zhí)行部門：公司副總經(jīng)理負責指導并對接重點物流配送戶引進工作?？拓涍\部經(jīng)理為方案執(zhí)行牽頭人。方案執(zhí)行以客貨運部員工為主，營銷策劃部、市場服務部、招商部給予協(xié)助。三、方案執(zhí)行方式：重點物流線路配送商戶的梳理： 年 月 日前。重點物流線路配送戶招商引進工作：在市場開業(yè)之前，由客貨運部與招商部共同招商引進物流戶，讓其入住公司項目地，并為市場內(nèi)商戶做好物流配套服務工作。合理分布物流配送裝卸貨停車區(qū)，細化出每個車位并標號固定，按號碼編制管理登記表，可按實際劃分 區(qū)，停車位規(guī)格 ，預計可提供 個。商貿(mào)市場培育期，停車位免費提供。“送車促發(fā)展，物流更給力”凡在引進方案中簽約進駐的物流配送重點戶，可享受公司贈送的輕卡廂式貨車一輛。獲贈物流配送商戶須嚴格履行基礎引進方案中的《進駐協(xié)議》，并一次性繳納物流配送服務履約保證金五千元，履約滿一年，無息退還。贈送車輛車體廣告三年內(nèi)發(fā)布權歸南翔恒泰（宿州）物流產(chǎn)業(yè)股份公司，不影響物流配送商戶的線路、聯(lián)系方式的宣傳，三年內(nèi)的車體廣告發(fā)布相關審核、審批事項及所有費用由公司負責。贈送的物流配送輕卡廂式貨車應在南翔恒泰商貿(mào)城市場，從事物流配送活動服務，每天不少于3小時的?？渴瞻l(fā)貨服務，每月因特殊情況不能按時到場提供服務，不得超出5次；不得停靠或參與其他商貿(mào)市場物流經(jīng)營。車輛購置、上牌、保險費用標準：（待定）元/輛。車輛轉讓過戶費用在待定元/輛左右。獲贈物流配送商戶的監(jiān)督管理：客貨運管理部安排專人負責每日的核實記錄工作，對不履行服務的將及時提醒、扣款直至收回車輛。四、費用估算按現(xiàn)輕卡廂式貨車購置費用及一次性轉讓費用核算：車輛采購及證照辦理、保險費用（待定）元/輛，目前公司現(xiàn)有輕卡廂式貨車6輛，按全部贈送則全部費用預計在 萬元。此方案優(yōu)點在于成本投入小，僅需要