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正文內(nèi)容

高端家政服務(wù)市場運(yùn)營方案(編輯修改稿)

2025-06-02 01:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行,由該部門負(fù)責(zé)人發(fā)放及管理。使用規(guī)定保管①公交卡由市場部負(fù)責(zé)人保管及發(fā)放登記使用。②市場部人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公交卡的使用人員,外出事項(xiàng),在公交卡余額小于10元時及時充值。使用方法①領(lǐng)取a. 申請公交卡時需填寫《外出人員公交卡使用登記表》,注明公交卡號,外出時間,使用原因并簽字確認(rèn)。b. 由市場部經(jīng)理審查簽字確認(rèn)后發(fā)放公交卡交由申請人使用。②歸還a.外出人員將公交卡歸還至市場部管理人員,并注明歸還時間并簽字。b.市場部負(fù)責(zé)人檢查公交卡是否損壞。使用權(quán)限僅限因公外出辦事途中乘坐公交車刷卡使用。使用時間①當(dāng)天領(lǐng)取當(dāng)天歸還。②當(dāng)天時間內(nèi)因其他原因無法及時歸還,須通知負(fù)責(zé)人告知原因,獲得同意后方可在另行約定的時間內(nèi)歸還。充值①當(dāng)天使用公交卡的員工發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)余額不足10元時當(dāng)日回來須報(bào)備負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人須及時完成充值。②特殊情況時,使用該卡的員工可先行充值,當(dāng)天憑相關(guān)憑證找市場部經(jīng)理報(bào)銷。③市場部負(fù)責(zé)人須對公交卡的充值記錄進(jìn)行登記,記錄臺賬,以便備查。遺失任何人遺失公交卡須立即報(bào)備市場部負(fù)責(zé)人并做好記錄,同時予以當(dāng)事人原價進(jìn)行賠償(含制卡成本和卡內(nèi)余額)。附表表一:《公交卡使用登記表》公交卡使用登記表序號姓名卡號申請時間事由卡內(nèi)金額歸還時間使用金額卡內(nèi)余額借出人/日期歸還人/日期審核人1           2           3           4           5           表二:《公交卡充值記錄登記表》公交卡充值登記表序號充值卡號充值日期充值金額卡內(nèi)余額充值人110011300375200200侯杰2     3     4     財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用使用管理制度報(bào)銷審核制度差旅費(fèi)管理制度銀行存款管理制度現(xiàn)金管理制度商業(yè)資料管理制度固定資產(chǎn)管理制度員工的保密制度六、發(fā)展戰(zhàn)略1.總體戰(zhàn)略公司在1—5年內(nèi)完成從“加盟中介式”到“獨(dú)立員工制”的完美轉(zhuǎn)型;同時,要在家政行業(yè)樹立全新的家政服務(wù)形象。2.公司使命讓服務(wù)走在您的前沿,讓品質(zhì)成為生命的考量。3.發(fā)展戰(zhàn)略1)初期(1—2年)以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場分額,以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級家政服務(wù)市場,建立自己的品牌,累積無形資產(chǎn);收回初期的投資,加大宣傳力度,準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營范圍。 第一年:服務(wù)進(jìn)入市場,提高公司的知名度,樹立品牌形象開始逐步擴(kuò)大門店數(shù)量擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場,打開并初步占領(lǐng)高級家政服務(wù)的市場;累計(jì)客戶約達(dá)到( )戶,營業(yè)收入約( )萬,利潤約( )萬。第二年:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)加大門店數(shù)量建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大市場分額,年?duì)I業(yè)額達(dá)到( )萬,利潤達(dá)到( )萬市場占有率提升到( %) 服務(wù)基本成熟,重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展市場。2)中期(3—4年)進(jìn)一步完善門店建設(shè),重點(diǎn)開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略市場占有率達(dá)到( %)。3)長期(5—10年)利用在大連建立的品牌逐步向省內(nèi)城市及全國擴(kuò)展,在省內(nèi)城市建立門店,擴(kuò)大省內(nèi)城市及全國市場的占有率,成為全省乃至全國高端家政行業(yè)的領(lǐng)先者。七、市場營銷策略企業(yè)CI策略企業(yè)形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量,良好鮮明的企業(yè)形象,是步入市場時考慮的頭等問題。企業(yè)的員工要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力,嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度。為盡量不給雇主造成過于嚴(yán)肅的感覺,在工作期間,不對員工統(tǒng)一服飾,但胸前必須佩帶有企業(yè)名稱的徽章。 價格策略 服務(wù)大致分為兩種,其一是專業(yè)性不強(qiáng)的,如家庭衛(wèi)生打掃等;還有一種是專業(yè)性較強(qiáng)的,如理財(cái)、法律咨詢、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生等。根據(jù)專業(yè)性高低
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