浙江綜治e通基層社會(huì)管理綜合項(xiàng)目案例(編輯修改稿)
2025-05-27 05:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 暢便捷聯(lián)系；基于現(xiàn)有綜治形勢(shì)進(jìn)行分析判斷，便于做出工作部署；對(duì)待辦事務(wù)方便得進(jìn)行協(xié)調(diào)和交辦處置；碰到突發(fā)事件需要及時(shí)應(yīng)對(duì)?；A(chǔ)信息查詢(xún)；方便通訊錄管理；信息分析和展現(xiàn)；移動(dòng)辦公事件處置；考核報(bào)表；組群應(yīng)急指揮。綜治中層干部國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途漫游通話(huà)及本地通話(huà)。ARPU:80100元平時(shí)工作繁忙，注重信息獲取，通話(huà)時(shí)間較長(zhǎng)，流量使用較大；保持與上下級(jí)順暢便捷聯(lián)系；對(duì)待辦事務(wù)方便得進(jìn)行協(xié)調(diào)和交辦處置；掌握管轄區(qū)綜治工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核；基礎(chǔ)信息查詢(xún)；方便通訊錄管理；信息分析和展現(xiàn)；移動(dòng)辦公事件處置；組群應(yīng)急指揮?；鶎庸ぷ髡撸ňC治專(zhuān)干、網(wǎng)格管理員）本地通話(huà)及短信優(yōu)惠。ARPU:5080元 以男性為主，70%為年齡35歲以下外部流動(dòng)性工作時(shí)間比較長(zhǎng)，容易接受新事務(wù)，比較喜歡上網(wǎng)；定期和不定期的基層走訪(fǎng)，采集錄入社情民意；與工作組成員保持便捷聯(lián)系接受或派發(fā)具體工作任務(wù)；處置各方交予的待辦事件；定期匯報(bào)工作情況。信息采集和更新錄入；方便的通訊錄管理；短信息群組收發(fā)；信息查詢(xún)：火車(chē)時(shí)刻表、航班信息。 商務(wù)方案內(nèi)容(略) 宣傳推廣：3G秀（略） 合作模式的解決方案與成功點(diǎn)此項(xiàng)目在建設(shè)前期預(yù)算投資金額需要一千余萬(wàn)元，還不計(jì)后期人員培訓(xùn)與維護(hù)成本，如果按照走正常的財(cái)政審批預(yù)算進(jìn)行審批稍有壓力，經(jīng)過(guò)省政法委、浙江省電信多次研討工作，如果按照以下運(yùn)營(yíng)模式操作最為可取。運(yùn)營(yíng)模式：地市應(yīng)用平臺(tái)電信投資，根據(jù)應(yīng)用規(guī)模分批逐步建設(shè)；終端用戶(hù)按照誰(shuí)受益、誰(shuí)付費(fèi)的原則支付分?jǐn)偟钠脚_(tái)建設(shè)費(fèi)。云計(jì)算平臺(tái)統(tǒng)一接入運(yùn)營(yíng)：通過(guò)全國(guó)的云計(jì)算平臺(tái)提供功能接入服務(wù)，根據(jù)省市接入情況擴(kuò)展，按運(yùn)營(yíng)模式支付相關(guān)費(fèi)用。按用戶(hù)規(guī)模保守計(jì)算測(cè)算 ：以浙江省為例：全省共有32000個(gè)村、1000個(gè)鎮(zhèn)、6萬(wàn)家重點(diǎn)企業(yè)、以及各級(jí)的綜治單位和綜治成員單位，共約10萬(wàn)用戶(hù)。 平臺(tái)收入測(cè)算 ：（略） C網(wǎng)應(yīng)用： 2011年8月，由浙江電信與合作伙伴資源整合，初期投資一千余萬(wàn)元，系統(tǒng)建設(shè)完成，并面向全省提供社會(huì)管理信息化服務(wù)。 5. 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 影響客戶(hù)決策流程與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)省政法委第一副書(shū)記：省政法委第一副書(shū)記宋書(shū)記掌管全局，但因前期接觸較少，因此對(duì)我們電信的印像并不深刻，僅停留在電信經(jīng)營(yíng)范圍只有固話(huà)寬帶等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的老思想老格局上。如何扭轉(zhuǎn)第一決策人根深蒂固老思想，接受電信的全業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)能力成了我們首要重中之重的工作。2010年底，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)登門(mén)拜訪(fǎng)，全面介紹了電信近年來(lái)在職能上的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)上的全方位擴(kuò)展及在系統(tǒng)研發(fā)和行業(yè)應(yīng)用上取得的驚人業(yè)績(jī)，把一個(gè)轉(zhuǎn)型后實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)和特征的國(guó)有特大型通信企業(yè)的新貌展現(xiàn)在政法委書(shū)記面前，此舉贏得了宋書(shū)記的重大的改觀(guān)，為項(xiàng)目合作贏得了先機(jī)。政法委綜治辦公室：政法委綜治辦公室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)、體系建設(shè)、組織準(zhǔn)備等工作。辦公室朱主任為人謹(jǐn)慎，工作踏實(shí)，深得領(lǐng)導(dǎo)信任，與電信關(guān)系較好，對(duì)于電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)也比較滿(mǎn)意。在立項(xiàng)調(diào)研階段，我們積級(jí)配合參與，多次和省政法委一起赴基層了解對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)建議意見(jiàn)，在調(diào)研中增強(qiáng)客戶(hù)感知和相互了解，并共同制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，在技術(shù)支撐和服務(wù)上全程保障，做好項(xiàng)目研發(fā)的好幫手和好軍師。響應(yīng)速度、參與深度，接觸廣度、服務(wù)態(tài)度最終為我們贏得了客戶(hù)的好感 ，前期的積累付出終在征求地市、縣區(qū)基層意見(jiàn)中為我們轉(zhuǎn)化為寶貴的一票。政法委綜合協(xié)調(diào)處：在此項(xiàng)目起導(dǎo)向性作用，主要職責(zé)是確定合作模式和合作伙伴，協(xié)調(diào)處蔣處長(zhǎng)剛從地市上調(diào)不久，與地市移動(dòng)關(guān)系密切，曾多次主張由移動(dòng)參與合作，在與電信合作上態(tài)度不明朗，是我們要爭(zhēng)取的重要人物，我們?cè)诘弥麆偵险{(diào)不久現(xiàn)宿舍尚未安裝寬帶固話(huà)的信息后，主動(dòng)上門(mén)為其安裝光寬帶，讓他切實(shí)感受到了電信寬帶無(wú)極限暢通，從優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)突破，進(jìn)而有機(jī)會(huì)邀請(qǐng)他前往電信演示廳，感受信息時(shí)代電信在行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目上的強(qiáng)大和優(yōu)越性，逐步加深了對(duì)電信的良好印像，最終在確定合作伙伴的關(guān)鍵時(shí)刻保持客觀(guān)中立的態(tài)度。從2010年9月起，由省電信與省政法委進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，根據(jù)“基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)化、辦事服務(wù)流程化、日常工作網(wǎng)格化、考核監(jiān)督電子化”的一網(wǎng)四化思路，編制了《浙江省基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》，中央政法委、綜治辦多次聽(tīng)取規(guī)劃匯報(bào)，給予高度肯定。（浙江電信向中央綜治委副主任、中央政法委副秘書(shū)長(zhǎng)、中央綜治辦主任陳冀平匯報(bào)）（浙江省政法委辦公會(huì)議聽(tīng)取浙江電信社會(huì)管理信息平臺(tái)（綜治）專(zhuān)門(mén)匯報(bào)，宋書(shū)記指示：全省推廣，走在全國(guó)前列。）2011年初，建立基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)列入浙江省“十二五”發(fā)展規(guī)劃及綱要，連續(xù)五年納入為浙江省平安考核中一項(xiàng)。2011年5月20日，《規(guī)劃》由中央綜治委、中國(guó)社科院、社會(huì)專(zhuān)家組成的“系統(tǒng)應(yīng)用與安全論證會(huì)”專(zhuān)家組論證通過(guò)。浙江省社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)與中國(guó)電信浙江公司共同建設(shè)“浙江省基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)”。 推動(dòng)政府發(fā)文，加快項(xiàng)目推進(jìn) 6. 組織團(tuán)隊(duì)保障（略）7. 實(shí)施時(shí)間計(jì)劃表項(xiàng)目組制定了嚴(yán)密的工作計(jì)劃書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排作了長(zhǎng)期的規(guī)劃，著眼系統(tǒng)建設(shè)需求，超前謀劃與布局， 并隨著時(shí)間進(jìn)度及時(shí)修正。序號(hào)階段工作目標(biāo)工作舉措時(shí)間節(jié)點(diǎn)牽頭領(lǐng)導(dǎo)牽頭單位完成進(jìn)度1系統(tǒng)調(diào)研工作明確和細(xì)化系統(tǒng)建設(shè)的工作安排、編制了《浙江省基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》由省政法委牽頭、省電信與合作伙伴進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，根據(jù)“基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)化、辦事服務(wù)流程化、日常工作網(wǎng)格化、考核監(jiān)督電子化”的一網(wǎng)四化思路，編制了《浙江省基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》 2010年底巫波倫省政法委已完成2簽約儀式簽訂關(guān)于共同推進(jìn)基層社會(huì)管理信息平臺(tái)建設(shè)與浙江省社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室簽署聯(lián)合建設(shè)《浙江省基層社會(huì)管理信息平臺(tái)》，建立基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)列入浙江省“十二五”發(fā)展規(guī)劃及綱要，連續(xù)五年納入為浙江省平安考核中一項(xiàng)。2011年3月巫波倫省政法委已完成3匯報(bào)工作中央政法委、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)陳冀平聽(tīng)取規(guī)劃匯報(bào)，給予高度肯定推動(dòng)中央政法委、綜治辦聽(tīng)取規(guī)劃匯報(bào)，給予高度肯定。2011年4月1日巫波倫省政法委已完成4系統(tǒng)安全論證通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用與安全性論證2
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