有效降低成本-張艷梅(編輯修改稿)
2025-05-26 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將如何？ 16 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 2 創(chuàng) 意 的 浪 費 . . . 法 . ，以獲取有益的意見 . (如生技等 )請教 . . . . 地球引力的故事 ? 曾經(jīng)有過靈感的那一瞬間 ? 覺怎樣 ? 的發(fā)明也許就在你頭腦的一剎那間產(chǎn)生 ! 17 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之 觀念 3 材 料 浪 費 /新工作指導(dǎo)不夠 .制造不良品 ，用錯材料 . 、難懂、看錯、標準未及時更正、或自作主張 . . 形 .(標準與差異分析 ) 值 . 18 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備 之觀念 3 材 料 浪 費 . ， 當良品流入制程。 ，造成不良品 . ，從容粗心或不當?shù)墓ぷ?. ，如太好或太差 . ，特別是新人 . ，以致不能糾正 . ，多余卻未辦退料 . . 為下工程就是你的客戶。 工廠為中心的GWQC品質(zhì)管理模式。 19 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 3 材 料 浪 費 ，正確放置 . 、水、氣體、電和壓縮空氣等 ，如： 電線之絕緣破損，裂開管路 . 、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等 . :掃把、文具、油布、燈泡、鐵鍬、水管等 . 、避免損失或被偷 . 一次就做好的決心 ! 進入不良，不製造不良，不流出不良的勇氣 ! 20 序號 浪費主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 4 機 器 與 設(shè) 備 的 浪 費 ，使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用 . /保養(yǎng) ，未定期檢查 ——繩、皮帶、鍊條、齒輪、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等 .不能 保持 正常工作，使用壽命降低 及故障 發(fā)生 . ，不知機器與設(shè)備的最新型式 .不了解各種機器的能力 . 超負荷 工作 . ，小工作用大機器 . 、修理、油漆等工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào) . 7. 閑置機器未加保養(yǎng)，任受潮濕、髒物、灰塵、銹 等侵蝕 . 重在保養(yǎng) 搶在維修 爭在運轉(zhuǎn) 21 序號 浪費主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 4 機 器 與 設(shè) 備 的 浪 費 8該報廢的機器仍加以修理，比買新機器花了更多的費 . . . . 「不當方法」修理機器 . (機械效率 ). . 22 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 5 人 力 的 浪 費 . 2.“管 ” 得太多，聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少 . 「太嚴」或「太松」 . 「承諾 」，卻未遵守 . 「承諾」，如加薪或升遷 . ，不應(yīng)使用解雇作為一種處罰 . . . ，偏袒一方 . ， 批 評 其他的部屬 . 凡的人，創(chuàng)造非凡的成果。 是一座永遠挖掘不盡的金礦，帶給企業(yè)的是無窮的後勁 。 23 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 5 人 力 的 浪 費 . . ，領(lǐng)班未 按規(guī)定 與政策 . 、架勢不好 . 、幫助的態(tài)度接納新員工 . . . . . 、幫助的態(tài)度 . . 造財富的源泉 。人力也是製造災(zāi)難的根源 :人力同樣也是消除災(zāi)難的動力 ! ，善用人才。劉備三顧茅廬。 24 序號 浪費 主題 浪 費 明 細 帳 需具備之觀念 5 人 力 的 浪 費 ，工廠生活情況與規(guī)劃，如安全、放薪日期、廁所、飲用水、櫥櫃、浴室等 . . . ，使其發(fā)生興趣 . . . ，適當?shù)闹概晒ぷ?. ，以發(fā)揮他最大的潛力 . . :以人為本 ! 25 序號 浪費 主題 浪 費
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