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正文內(nèi)容

二甲復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-05 09:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類: ( 1)基礎(chǔ)質(zhì)量:指滿足醫(yī)療工作要求的各要素所進(jìn)行的質(zhì)量管理。 ( 2)環(huán)節(jié)質(zhì)量:對(duì)各環(huán)節(jié)的具體工作實(shí)踐所進(jìn)行的質(zhì)量管理,是全員管理。 ( 3)終末質(zhì)量:即治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率、診斷符合率、搶救成功率等。 知曉本科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員,其中科室主任是小組第一責(zé)任人。知曉本科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃、工作內(nèi)容。 知曉醫(yī) 療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)控辦(醫(yī)28 務(wù)科)和科室三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。 醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié):危急重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、急診管理、有創(chuàng)診療操作等。 醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)部門:急診室、手術(shù)室、介入室、血液透析室、內(nèi)窺鏡室、導(dǎo)管室、重癥病房、產(chǎn)房、新生兒病房等。 醫(yī)院質(zhì)量考核主要分哪些方面:醫(yī)療、護(hù)理、科教、院感、醫(yī)保、病案、藥劑、核心制度。 知曉基本急救知識(shí)及本科室危急重癥患者的搶救措施與流程。 知曉本科室診療規(guī)范和常規(guī)操作指南,并嚴(yán)格執(zhí)行。 醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系:包括醫(yī)院質(zhì)量與安全 管理委員會(huì)、倫理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)等。 1單病種質(zhì)量控制操作流程: ( 1)單病種患者入科,接診醫(yī)師對(duì)照相應(yīng)單病種的診斷依據(jù)明確診斷,確診后納入單病種質(zhì)量管理,按單病種診療規(guī)范、質(zhì)控要求診治,并填寫“單病種質(zhì)量管理自評(píng)簡(jiǎn)表”。 29 ( 2)主管醫(yī)師、護(hù)士應(yīng)在病歷中如實(shí)記錄每一個(gè)質(zhì)控節(jié)點(diǎn)是否按規(guī)范執(zhí)行,并填寫“單病種質(zhì)量管理自評(píng)簡(jiǎn)表”,若部分項(xiàng)目未能執(zhí)行,必須在病例中說明理由??浦魅位蛏霞?jí)醫(yī)師通過業(yè)務(wù)查房認(rèn)真審核每一份病歷的診療過程是否符 合質(zhì)控要求,督促指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師診療工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)診療缺陷并予以糾正。 ( 3)每例診療完成后,經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫“單病種質(zhì)量控制登記表”并交科室單病種信息報(bào)送員。信息報(bào)送員每月 5日前將上一月統(tǒng)計(jì)表中內(nèi)容以電子版形式報(bào)送質(zhì)控科。 ( 4)確定單病種質(zhì)量控制信息報(bào)送員專人負(fù)責(zé)制度,相關(guān)病例信息應(yīng)在副主任醫(yī)師或?qū)B氋|(zhì)量控制人員確認(rèn)簽字后,指定專人及時(shí)登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng) ”( 病例信息。 1縮短平均住院日措施: ( 1)實(shí)施單病種管理:篩選適當(dāng)?shù)牟?種,復(fù)習(xí)病歷資料,剔除不必要的檢查、治療項(xiàng)目,保留必須的診療項(xiàng)目,形成單病種規(guī)范的治療方案,減少無效住院日。計(jì)算出檢查、手術(shù)、治療、護(hù)理等醫(yī)療費(fèi)用。實(shí)施流程管理,包括檢查項(xiàng)目、次數(shù)、用藥種類、劑量、飲食指導(dǎo)、30 術(shù)后體位、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練、心理調(diào)節(jié)等每一個(gè)醫(yī)療、護(hù)理行為都規(guī)范成患者須知、醫(yī)師診治流程、護(hù)士操作流程。規(guī)范單病種治療方案。 ( 2)采用微創(chuàng)手術(shù)使病人盡可能在術(shù)后最短的時(shí)間內(nèi)出院。 ( 3)日間手術(shù)模式:有醫(yī)院采取對(duì)于手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小的成熟性手術(shù),如單純性闌尾炎、白內(nèi)障、子宮肌瘤等病種,術(shù)前檢查、術(shù)前準(zhǔn) 備上午完成,下午安排手術(shù),術(shù)后觀察數(shù)小時(shí),如恢復(fù)情況良好,第 2日出院??梢詼p少病人院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn),減輕住院費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療資源利用率。 ( 4)根據(jù)醫(yī)保政策,充分實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診或家庭病床。 ( 5)改進(jìn)服務(wù)模式:適當(dāng)延長(zhǎng)門診服務(wù)時(shí)間;醫(yī)技部門實(shí)時(shí)采集標(biāo)本、及時(shí)報(bào)告;擇期手術(shù)患者的術(shù)前檢查安排在門診完成,住院后直接進(jìn)入治療、手術(shù)流程。 ( 6)加強(qiáng)手術(shù)室管理:手術(shù)室決策和高校管理是醫(yī)院發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。臨床科室對(duì)手術(shù)空間和時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈,手術(shù)需求的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超出常規(guī)手術(shù)室基礎(chǔ)設(shè)施、麻醉設(shè)備和護(hù)理相匹配的 承受能力。手術(shù)室使31 用效率的提高,能增加外科患者的周轉(zhuǎn),減少無效住院時(shí)間。所以,手術(shù)室管理是有效縮短平均住院日的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)研究手術(shù)室的效率最大化作為安排手術(shù)時(shí)間的依據(jù),合理安排手術(shù)科室、手術(shù)時(shí)間。通常情況下,手術(shù)室的過度使用和利用不足往往同時(shí)存在,這與手術(shù)時(shí)間、手術(shù)種類、手術(shù)醫(yī)師技能沒有嚴(yán)格評(píng)估有關(guān)。應(yīng)當(dāng)研究手術(shù)室安排手術(shù)時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)時(shí)間,以確保手術(shù)資源最大化的使用效率。 ( 7)麻醉流程改進(jìn):縮短手術(shù)患者住院第13 天的時(shí)間,對(duì)麻醉醫(yī)師的時(shí)間和流程提出更高的要求,術(shù)前訪視和麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作流程都要改進(jìn) 。有研究發(fā)現(xiàn),麻醉準(zhǔn)備和復(fù)蘇室的使用,可以極大縮短手術(shù)周轉(zhuǎn)時(shí)間,每個(gè)手術(shù)間可以在每個(gè)手術(shù)日增加 時(shí)間。 ( 8)改進(jìn)流程:手術(shù)科室的病種診治流程、科際間制度執(zhí)行流程(如會(huì)診、轉(zhuǎn)科)、手術(shù)相關(guān)科室的協(xié)作流程(如手術(shù)科室、手術(shù)室、麻醉科、醫(yī)技科室)、手術(shù)室時(shí)間安排流程。 1有落實(shí)患者知情同意管理的相關(guān)制度與程序: ( 1)手術(shù)前談話由手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行,知情同意結(jié)果記錄于病歷之中。 32 ( 2)手術(shù)前應(yīng)向患者或近親屬充分說明手術(shù)指征、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊、高值耗材的使用與選擇、可能的并發(fā)癥及其他可供選擇的診療方法 等,并簽署知情同意書。 ( 3)腫瘤手術(shù)應(yīng)以病理診斷為決定手術(shù)方式的依據(jù)。根據(jù)術(shù)中冰凍病理診斷結(jié)果需要調(diào)整手術(shù)方式的,在手術(shù)前要向患者、近親屬充分說明,征得患方同意并簽署知情同意書。 ( 4)手術(shù)前應(yīng)向患者、近親屬充分說明使用血與血制品的必要性,使用的風(fēng)險(xiǎn)和利弊及其他可選擇辦法等。 1手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包括: ( 1)住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計(jì)劃重返再次手術(shù)例數(shù)。 ( 2)手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。 ( 3)手術(shù)后感染例數(shù)(按“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”的要求分類。) ( 4)圍術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。 ( 5)單病 種過程(核心)質(zhì)量管理的病種。 1知曉住院時(shí)間超過 30 天、非計(jì)劃再次手術(shù)、手術(shù)安全核查等專項(xiàng)工作的工作流程。 1 醫(yī)院質(zhì)量管理常用工具和 技能(重點(diǎn)內(nèi)容必須掌握) 常用工具: PDCA、追蹤方法學(xué)、品管圈、33 根本原因分析、標(biāo)準(zhǔn)化管理 常用技能: 魚骨圖、甘特圖、排列圖、趨勢(shì)圖、流程圖、散點(diǎn)圖等 附:醫(yī)院質(zhì)量管理常用工具 PDCA: PDCA循環(huán)是由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律。其中 P( Plan)表示計(jì)劃; D( Do)表示執(zhí)行; C( Check)表示檢查; A( Action)表示處理。每 完成一次計(jì)劃( P)、執(zhí)行( D)、檢查( C)、提出改進(jìn)意見( A)即完成一個(gè) PDCA 循環(huán),是提高質(zhì)量,改善管理的重要方法,是質(zhì)量保證的基本方式。簡(jiǎn)要說就是做事要有計(jì)劃,做完后要有檢查總結(jié),以利于以后有提高和改進(jìn),循環(huán)往復(fù),每通過一次 PDCA 循環(huán),都要進(jìn)行總結(jié),提出新目標(biāo),再進(jìn)行第二次 PDCA 循環(huán)。 PDCA每循環(huán)一次,質(zhì)量水平和管理水平均提高一步,促使醫(yī)療、護(hù)理等質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 追蹤方法學(xué):是利用真實(shí)病人就診過程分析評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量的一種方法,追蹤過程的重點(diǎn)在醫(yī)療、護(hù)理過程的質(zhì)量和安全,以醫(yī)療重點(diǎn)部門或環(huán) 節(jié)為主要對(duì)象,讓調(diào)查者從病人的角度看醫(yī)療服務(wù),進(jìn)行分析,提出醫(yī)療過程中存在的問題和進(jìn)行改進(jìn)。追蹤方法學(xué)可以有個(gè)案追蹤和系統(tǒng)追蹤兩種類型,個(gè)案追34 蹤為跟蹤單個(gè)病人就診經(jīng)歷,如追蹤某個(gè)病人門診、住院、出院等流程,個(gè)案追蹤中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題則可轉(zhuǎn)入系統(tǒng)追蹤,如發(fā)現(xiàn)病人就診過程中用藥錯(cuò)誤則轉(zhuǎn)入醫(yī)院藥品管理等系統(tǒng)追蹤。通過追蹤方法學(xué)提出的分析改進(jìn)意見,可以改善醫(yī)院服務(wù)流程涉及的各系統(tǒng)的質(zhì)量和安全。 品管圈:品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)的人員組成數(shù)人小團(tuán)體(又稱 QC 小組),然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序 ,用質(zhì)量管理方法,來解決所有問題。它是一種比較活潑的質(zhì)量管理形式。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。 根本原因分析:根本原因分析( RCA)常用于調(diào)查解決醫(yī)院發(fā)生的不良事件或特殊事件,用逐步找出問題的根本原因(主要因果關(guān)系)并加以解決,而不是僅僅關(guān)注問題的表面現(xiàn)象。處理過程包括確定根本原因,找出解決辦法,制定預(yù)防措施。所謂根本原因,就是導(dǎo)致問題發(fā)生的最基本的原因,因?yàn)橐饐栴}的原因通常有很多,包括環(huán)境條件、人為因素、系統(tǒng)不完善、或者流程因素等等,通過科學(xué)分析,有可能發(fā)現(xiàn)不止一個(gè)根源性原 因。根本原因分析法最常用的方法是提問為什么會(huì)發(fā)生當(dāng)35 前情況,并對(duì)可能的答案進(jìn)行記錄,再逐一對(duì)每個(gè)答案再問一個(gè)為什么,并記錄下原因。這種方法通過反復(fù)問一個(gè)為什么,能夠把問題逐漸引向深入,直到你發(fā)現(xiàn)根本原因。找到根本原因后,就要進(jìn)行下一個(gè)步驟:改變根本原因的最佳方法,從而從根本上解決問題。 標(biāo)準(zhǔn)化管理:通過制度、規(guī)范、流程等系統(tǒng)的設(shè)定,盡量減少干擾因素(如不同人員、不同環(huán)境等)影響,使病人享受到醫(yī)院的同質(zhì)服務(wù)。臨床路徑和單病種管理即為標(biāo)準(zhǔn)化管理的典型代表。 七、抗菌藥物專項(xiàng)整治 《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法 》已于 2020年 4 月 24 日發(fā)布,何時(shí)施行? 答: 2020年 8月 1日起施行。 抗菌藥物治療性應(yīng)用基本原則? 答: (1)診斷為細(xì)菌性感染者,方有指征應(yīng)用抗菌藥物; (2)盡早查明感染病原,根據(jù)病原種類及細(xì)菌藥物敏感試驗(yàn)結(jié)果選用抗菌藥物; (3)按照藥物的抗菌作用特點(diǎn)及其體內(nèi)過程特點(diǎn)選擇用藥; (4)抗菌藥物治療方案應(yīng)綜合患者病情、病原菌種類及抗菌藥物特點(diǎn)制訂。 36 醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)如何取得? 答:醫(yī)師經(jīng)抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級(jí)別抗菌藥物處方權(quán)。 接受清潔手術(shù)者外科預(yù)防用抗菌藥物給藥 方法? 答:接受清潔手術(shù)者,在術(shù)前 ~ 1小時(shí)內(nèi)給藥,或麻醉開始時(shí)給藥 (靜脈給藥可在術(shù)前,肌注在術(shù)前 ~ 1小時(shí) ),使手術(shù)切口暴露時(shí)局部組織中已達(dá)到足以殺滅手術(shù)過程中污染手術(shù)野細(xì)菌的藥物濃度。如果手術(shù)時(shí)間超過 3小時(shí),或失血量大 (1500ml),可在手術(shù)中給予第 2劑 (使用長(zhǎng)半衰期抗菌藥者除外 )??咕幍挠行Ц采w時(shí)間應(yīng)包括整個(gè)手術(shù)過程和手術(shù)結(jié)束后 4小時(shí),總的預(yù)防用藥時(shí)間不超過 24 小時(shí),個(gè)別情況可延長(zhǎng)至 48 小時(shí)。手術(shù)時(shí)間較短 (2 小時(shí) )的清潔手術(shù),術(shù)前用藥一劑即可。 接受清潔-污染手術(shù)者的手術(shù) 時(shí)預(yù)防用藥時(shí)間? 答: 24小時(shí),必要時(shí)延長(zhǎng)至 48小時(shí)。污染手術(shù)可依據(jù)患者情況酌量延長(zhǎng)。 清潔(Ⅰ類切口)手術(shù)一般不預(yù)防使用抗菌藥物,何種情況下可考慮選擇性預(yù)防用藥? 37 答:清潔手術(shù)如手術(shù)野無污染,通常不需預(yù)防用抗菌藥,僅在下列情況時(shí)可考慮預(yù)防用藥①手術(shù)范圍大、時(shí)間長(zhǎng)、污染機(jī)會(huì)增加;② 手術(shù)涉及重要臟器,一旦發(fā)生感染將造成嚴(yán)重后果者;③ 異物植入手術(shù);④高齡、或免疫缺陷者等高危人群。 I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間應(yīng)為多長(zhǎng)? 答:不超過 24 小時(shí) 衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治要求:住院患者抗菌藥物使用 率、門診患者抗菌藥物處方比例各為多少? 答:住院患者抗菌藥物使用率不超過 60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過 20%。 衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治要求: I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例、抗菌藥物使用強(qiáng)度控制指標(biāo)? 答:抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在 40DDD以下; I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過 30%; 2020 年衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知中對(duì)臨時(shí)采購(gòu)本機(jī)構(gòu)抗菌藥物供應(yīng)目錄以外抗菌藥物要求為? 38 答:同一通用名抗菌藥物品種啟動(dòng)臨時(shí)采購(gòu)程序原則上每年不得超 過 5例次 1抗菌藥物的高、低限治療劑量范圍如何選擇? 答:治療重癥感染(如敗血癥、感染性心內(nèi)膜炎等)和抗菌藥物不易達(dá)到的部位的感染(如中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染等),抗菌藥物劑量宜較大(治療劑量范圍高限);而治療單純性下尿路感染時(shí),由于多數(shù)藥物尿藥濃度遠(yuǎn)高于血藥濃度,則可應(yīng)用較小劑量(治療劑量范圍低限)。 1三級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種數(shù)量是多少? 答:原則上不超過 50 種,同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過 2種,處方組成類同的復(fù)方制劑 12種。 1抗菌藥物臨床應(yīng)用如何實(shí)行分級(jí)管理 ? 答: 根據(jù)安全性、療效、細(xì)菌 耐藥性、價(jià)格等因素,將抗菌藥物分為三級(jí):非限制使用級(jí)、限制使用級(jí)與特殊使用級(jí)。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下: 1)非限制使用級(jí)抗菌藥物是指經(jīng)長(zhǎng)期臨床應(yīng)用證明安全、有效,對(duì)細(xì)菌耐藥性影響較小,價(jià)格相對(duì)較低的抗菌藥物; 39 2)限制使用級(jí)抗菌藥物是指經(jīng)長(zhǎng)期臨床應(yīng)用證明安全、有效,對(duì)細(xì)菌耐藥性影響較大,或者價(jià)格相對(duì)較高的抗菌藥物: 3)特殊使用級(jí)抗菌藥物是指具有以下情形之一的抗菌藥物 ,不宜隨意使用的抗菌藥物; ,避免細(xì)菌過快產(chǎn)生耐藥的抗菌藥物; 、安全性方面的臨床資料較少 的抗菌藥物; 。 1氟喹諾酮類藥物臨床應(yīng)用如何掌握? 答: 1)氟喹諾酮類藥物的經(jīng)驗(yàn)性治療可用于腸道感染、社區(qū)獲得性呼吸道感染和社區(qū)獲得性泌尿系統(tǒng)感染。 2)其他感染性疾病治療要在病情和條件許可的情況下,逐步實(shí)現(xiàn)參照致病菌藥敏試驗(yàn)結(jié)果或本地區(qū)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)結(jié)果選用該類藥物。 3)嚴(yán)格控制氟喹諾酮類藥物作為外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。 4)對(duì)已有嚴(yán)重不良反應(yīng)報(bào)告的氟喹諾酮類
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