市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)防御。（ 2）側(cè)翼防御? 案例： 英特爾公司與 AMD在 PC、筆記本、服務(wù)器上的競(jìng)爭(zhēng)。（ 3）先發(fā)防御? 案例： 中國(guó)電信對(duì)聯(lián)通的反擊；伊利對(duì)蒙牛的失誤。（ 4）反攻防御? 案例： 柯達(dá)反擊富士；格蘭仕反擊美的。（ 5）運(yùn)動(dòng)防御? 案例： 養(yǎng)生堂推出果汁型飲料，盛大起點(diǎn)推出電子書和有聲小說。（ 6）收縮防御? 案例： IBM出售 PC部；帥康電器生產(chǎn)吸油煙機(jī)、熱水器、灶具、空調(diào)、燈具、家具，決定退出空調(diào)市場(chǎng)。（ 1）產(chǎn)品創(chuàng)新? 案例： 康師傅生產(chǎn)的牛肉味方便面從紅燒 —— 香辣 —— 麻辣 —— 椒香 —— 泡椒 —— 酸菜。 （ 2）質(zhì)量策略? 案例： LG電子不斷推出質(zhì)量好且性價(jià)比高的產(chǎn)品，其中 CDROM占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)第二位，背投電視第一位，微波爐第二位，顯示器第三位，CDMA終端第三位，洗衣機(jī)第五位，空調(diào)第五位。 （ 3）多品牌策略? 案例： 寶潔公司在中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)推出海飛絲、飄柔、潘婷后，再次推出高品質(zhì)的沙宣，濃郁香味的伊卡璐，潤(rùn)發(fā)的潤(rùn)妍。（ 4）大量廣告策略? 案例： 高露潔的牙膏廣告，燃?xì)庠钍袌?chǎng)華帝和萬家樂的廣告宣傳。四、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略四、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略? 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 是指市場(chǎng)占有率低于市場(chǎng)領(lǐng)先者，且爭(zhēng)取達(dá)到市場(chǎng)領(lǐng)先地位，向市場(chǎng)領(lǐng)先者挑戰(zhàn)的企業(yè)。? 亞太區(qū)個(gè)人計(jì)算機(jī) ： HP公司、戴爾? 攝像膠片行業(yè)：富士公司? 碳酸飲料行業(yè)：百事可樂公司? 手機(jī)行業(yè)：摩托羅拉公司? 中國(guó)食用油市場(chǎng)：中糧集團(tuán) —— 福臨門 ? 芯片市場(chǎng)： AMD各行業(yè)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者（ 1）攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者? 案例： 愛普生針式打印機(jī)被 HP噴墨打印機(jī)攻擊，百事攻擊可口可樂。（ 2）攻擊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者或追隨者? 案例： 蒙牛對(duì)福建市
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