工作要素分析法ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 冒 險(xiǎn) 意 識(shí) 強(qiáng)社交能力 親 強(qiáng)親 和力、內(nèi)向、外向、果斷、 謙 虛承擔(dān)超 負(fù) 荷的工作職業(yè) 道德多方面考 慮問(wèn)題 的能力同 時(shí)處 理多個(gè)問(wèn)題 的能力 書(shū) 面表達(dá)能力專業(yè) 知 識(shí)專業(yè) 技 術(shù)溝通能力外 語(yǔ) 能力組織 、 協(xié)調(diào) 、決策、激勵(lì)能力計(jì) 算機(jī)運(yùn)用 手工操作能力健康的體魄 三、 劃分工作分析維度步驟：成立焦點(diǎn)小組：一般 6人焦點(diǎn)小組成員培訓(xùn)（ 1）介紹工作要素表的結(jié)構(gòu)（ 見(jiàn)表 61）（ 2）介紹評(píng)估指標(biāo)的含義 對(duì)每個(gè)維度或子維度，采用 4個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，每個(gè)指標(biāo)又分為三個(gè)等級(jí)： “+”、 “√”、 “0”最低要求：勉強(qiáng)可以接受的員工都具有的要素優(yōu)秀員工的要求：該要素是否可以作為區(qū)分優(yōu)秀員工的重要特征問(wèn)題或麻煩出現(xiàn)的可能性：如果不考慮該要素，相應(yīng)的問(wèn)題或麻煩出現(xiàn)的可能性會(huì)有多大實(shí)際的可行性：普通求職者能否達(dá)到該要素的要求60分萬(wàn)歲？???？ B T S P評(píng)估示例：司機(jī)安全駕駛汽車(chē)要素 對(duì) 于勉 強(qiáng) 接受 員 工（ B）+都具 備√一些具 備0幾乎無(wú)人具 備對(duì) 于挑 選優(yōu) 秀 員工（ S） +非常重要√有價(jià) 值0沒(méi)有區(qū)分性如果不考 慮 它（ T）+帶 來(lái)很大麻 煩√帶 來(lái)一些麻 煩0無(wú)影響實(shí)際 中，如果提出 該 要求，我 們 可以（ P） +填充所有 職 位√填充一些 職 位0無(wú)法填充安全駕駛 工作名稱： 評(píng)估者名稱和編號(hào)： 日期：B:Barely Accepted。S:Superior Workers。 T:Trouble l
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