房地產(chǎn)公司內(nèi)訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-05-25 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對監(jiān)理工程師的資格審查 監(jiān)理公司監(jiān)理行為的監(jiān)督 監(jiān)理的文件管理監(jiān)督 監(jiān)理公司與承建商的關(guān)系協(xié)調(diào) 承建商之間的協(xié)調(diào) 安全管理 安全文明施工的管理標準 質(zhì)量記錄管理 工程管理部門文件歸檔 詳細質(zhì)量目錄收集、管理、編號管理 工程物業(yè)移交 工程移交原則上應(yīng)具備的條件 工程移交物業(yè)公司程序 保修期內(nèi)維修管理 明確保修期內(nèi)維修工作的責(zé)任分工 確定維修管理的標準 保修款的結(jié)算l **內(nèi)訓(xùn)師資介紹 段老師 **管理咨詢特邀講師 廈門大學(xué)管理學(xué)院高級工商管理碩士（國際房地產(chǎn)），國家注冊造價工程師，國家注冊監(jiān)理工程師。有20年的房地產(chǎn)企業(yè)實際工作經(jīng)驗，曾任職于廣州城市規(guī)劃勘察設(shè)計研究院、中信華南集團、雅居樂地產(chǎn)、光大地產(chǎn)等，歷任項目總工、項目經(jīng)理、工程總監(jiān) 、工程總指揮、副總經(jīng)理等職務(wù)，在房地產(chǎn)項目投融資規(guī)劃、項目策劃定位以及設(shè)計、成本、計劃和多項目管理等方面有著較為豐富的經(jīng)驗□ 課程大綱 方案二一：項目開發(fā)管理“五圖一書” 二：成本管理技術(shù)“五圖一書” 三：設(shè)計流程管理 “五圖一書”四：設(shè)計技術(shù)管理 “五圖一書” 五：技術(shù)經(jīng)濟管理“五圖一書” l **內(nèi)訓(xùn)師資介紹謝麗萍 中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班、上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)擔(dān)任房地產(chǎn)全程精細化管理課程講師、廣州市政協(xié)委員。廣州市新主張房地產(chǎn)顧問有限公司董事長，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師、注冊監(jiān)理工程師。 曾任廣東奧園置業(yè)有限公司副總裁，曾在廣州天譽房地產(chǎn)集團、廣州城啟房地產(chǎn)集團等知名房地產(chǎn)企業(yè)任職。有著近三十年設(shè)計、施工與房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗，在地產(chǎn)百強企業(yè)長期擔(dān)任總工或分管技術(shù)的副總裁職務(wù)。是國內(nèi)知名的既有深厚理論基礎(chǔ)又有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家?！ 撔难芯砍霭嬉槐尽斗康禺a(chǎn)全程精細化管理手冊》涵蓋了：企業(yè)與項目管理、設(shè)計管理、成本管理、工程管理等領(lǐng)域。給數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)做過培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。從事設(shè)計、施工、監(jiān)理、教學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)與管理工作30余年，是國內(nèi)
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