組織結(jié)構(gòu)與薪酬激勵(lì)方案(編輯修改稿)
2025-05-25 12:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試用期薪酬 10第五章 加班工資 10第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 11第七章 薪酬組織與發(fā)放 11第八章 附則 12附錄一：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)考評(píng)得分與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放比例對(duì)照表 13附錄二：江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司業(yè)績(jī)考核簡(jiǎn)表 14第一章 總則第一條 本制度是江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制第三條 本制度所稱員工是指公司所有人員，包括高層管理人員、部門總經(jīng)理、部門職員、銷售人員第四條 根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同一般以一年為期限，每年通過業(yè)績(jī)考核實(shí)行一年一聘，部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘第五條 每年續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)經(jīng)過績(jī)效考評(píng)證明工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的員工結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗，范圍不低于全體員工的20%，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工可以越級(jí)晉升，范圍不超過全體員工的10%第六條 本制度適用于所有江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司編制內(nèi)的員工第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第七條 正式員工全部薪酬分為崗位工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、季度效益獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金和公司福利，其中公司福利包括國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金以及公司提供給員工的各項(xiàng)補(bǔ)貼第八條 崗位工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放第九條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位薪酬級(jí)別，各個(gè)崗位的薪酬級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍；董事長(zhǎng)、總裁的薪酬由董事會(huì)確定，總裁辦公會(huì)確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別，人力資源部和各部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)員工的崗位級(jí)別，報(bào)總裁辦公會(huì)審批第十條 公司總裁辦公會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)第十一條 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金（業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)）與崗位級(jí)別有關(guān)，各類崗位的崗位工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例關(guān)系如下： 崗位類別 崗位工資 ：標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金高層管理人員 5 ： 5部門總經(jīng)理 6 ： 4部門職員 8 ： 2銷售部總經(jīng)理、地區(qū)總經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理 5 ： 5業(yè)務(wù)經(jīng)理 4 ： 6銷售網(wǎng)點(diǎn)聘用人員 6 ： 4銷售助理、會(huì)計(jì) 8 ： 2第十二條 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金根據(jù)每月的業(yè)績(jī)考評(píng)得分發(fā)放；業(yè)績(jī)考評(píng)主要圍繞員工計(jì)劃任務(wù)完成情況、工作能力和態(tài)度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，各類崗位的具體考核辦法與考核指標(biāo)由公司另行制訂第十三條 員工業(yè)績(jī)考評(píng)低于60分的沒有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，對(duì)于不能獲得業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金或連續(xù)三次得分最低的員工，應(yīng)重新評(píng)價(jià)其任職資格第十四條 員工業(yè)績(jī)考評(píng)得分與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放比例的對(duì)應(yīng)關(guān)系請(qǐng)見附錄一第十五條 公司季度稅后利潤(rùn)超過150萬元時(shí)，可以發(fā)放季度效益獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為稅后利潤(rùn)的2%；公司季度稅后利潤(rùn)超過董事會(huì)要求的計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，超過部分的獎(jiǎng)金數(shù)額按3%發(fā)放第十六條 公司年度稅后利潤(rùn)超過600萬元時(shí)，可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為稅后利潤(rùn)的1%；公司年度稅后利潤(rùn)超過董事會(huì)要求的計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，超過部分的獎(jiǎng)金數(shù)額按2%發(fā)放第十七條 季度和年終效益獎(jiǎng)金總額的50%用于高層激勵(lì)，發(fā)給公司高層管理人員；高層管理
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