【文章內(nèi)容簡介】 員會報告工作時間 向會員公開時間 （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）年（ ）月（ ）日 21 （三 ） 權(quán)益 工作考核 權(quán)益 工 作考核內(nèi)容 （ 1）建立集體合同（或工資協(xié)議 ）制度。 （ 2）建立本單位的困難職工幫扶辦法，困難職工得到及時幫扶 。 （ 3） 開展“建功立業(yè)”活動中，有措施、有辦法 。組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動， 通過活動樹立典型，凝聚職工。 （ 4）開展安全教育、安全監(jiān)督工作。 權(quán)益 工作考核表 簽訂集體合同（或工資協(xié)議）情況表 簽訂集體合同或 工資協(xié)議 的時間 是否在工會聯(lián)合會進(jìn)行備案 （ ）年（ ）月 是（ ） /否（ ） 協(xié)商次數(shù) 協(xié)商內(nèi)容 （ ）次 困難職工幫扶 考核表 建立困難職工幫 扶辦法的時間 年度幫扶困難職工數(shù) （ ）年（ ）月 （ ）人 開展安全教育培訓(xùn)情況表 安全教育時間 參加人數(shù) 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 （ ）月（ ）日 （ ）人 安全 監(jiān)督工作情況表 安全監(jiān)督時間 安全監(jiān)督內(nèi)容 查出隱患 （ ）月（ ）日 （ ）處 22 （四 ） 女職工 工作考核 女職工 工作考核內(nèi)容 （ 1）參與制定本單位女職工勞動保護(hù)制度，并督促落實 。 （ 2） 實施女職工素質(zhì)工程，年內(nèi)至少開展 2次女職工培訓(xùn)教育活動 。 女職工 工作考核表 女職工勞動保護(hù)措施 情況表 是 否制定女職工勞動保護(hù)措施 是（ ） /否（ ） 能夠督促單位 落實 女職工勞動保護(hù)措施的規(guī)定 是 （ ） /否（ ） 督促檢查情況簡述： 開展女職工培訓(xùn)教育情況表 培訓(xùn)教育時間 培訓(xùn)教育內(nèi)容 參加人數(shù) （ ）月（ ）日 （ ）人 （ ）月（ ）日 （ ）人 （五 ） 宣教 工作考核 宣教 工作考核內(nèi)容 23 （ 1） 建立 職工素質(zhì)教育 獎勵措施 。 宣教 工作考核表 建立 職工素質(zhì)教育活動 獎勵措施登記表 建立 職工素質(zhì)教育 獎勵措施的時間 （ ）年（ ）月（ ）日 職工素質(zhì)教育 獎勵措 施的主要內(nèi)容： （六 ） 辦公室工 作考核 辦公室 工作考核內(nèi)容 （ 1） 年內(nèi)撰寫并工會工作研究論文或事跡材料 1 篇，并報送辦公室 。 辦公室工作考核表 論文或事跡材料登記表 論文 （事跡材料） 題目 撰稿人 報送時間 月 日 月 日 （七 ） 文體 工作考核 文體 工作考核內(nèi)容 （ 1） 年內(nèi) 至少 組織 2 次 文娛 體育活動。 24 文體工作考核表 年度文體活動登記表 文化 娛樂 活動 次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 體育活動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會 基層工會工作目標(biāo) 管理達(dá)標(biāo)考核手冊 （試行） 基層工會組織名稱 2020 年 8 月印制 目錄 25 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 1 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會各部門咨詢服務(wù)電話 4 基層工會工作達(dá)標(biāo) 考核部分 5 組織工作考核 5 經(jīng)費、經(jīng)審工作考核 11 權(quán)益工作考核 13 女職工工作考核 14 宣教工作考核 15 辦公室工作考核 15 文體工作考核 16 1基層工會工作先進(jìn)考核部分 17 1組織工作考核 17 1經(jīng)費、經(jīng)審工作考核 18 1權(quán)益工作考核 19 1女職工工作考核 20 1宣教工作考 核 21 1辦公室工作考核 21 1文體工作考核 22 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》是在充分總結(jié) 2020 年、 2020 年目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作的基礎(chǔ)上 不斷完善提高的過程，為了使基層工會工作目標(biāo)管理考核工作深入發(fā)展，研究建立基層工會工作目標(biāo)管理考核制度，以填報《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》的形式進(jìn)行考核。 一、基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度主要內(nèi)容和考核形式 （一）基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度主要內(nèi)容： 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核分為兩個考核級別。 一是達(dá)標(biāo)級考核。主要內(nèi)容為各基層工會的基本工作考核，如：基層工會組織健全，職工入會率達(dá) 85%以上，全年有工作計劃，上解工會經(jīng)費，勞動關(guān)系狀況穩(wěn)定等等。符合上述條件的基層工會組織為“達(dá)標(biāo)工會 組織”。 二是先進(jìn)級考核。主要內(nèi)容為在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加相對難度較大的工作內(nèi)容，如：參加工會干部上崗培訓(xùn)，實行持證上崗、簽訂集體合同（工資協(xié)議）等條件等等。符合上述條件的基層工會組織為“先進(jìn)工會組織”。 在“先進(jìn)”的基礎(chǔ)上，評選出區(qū)級、市級各類先進(jìn)集體或個人。如：區(qū)級優(yōu)秀工會組織、區(qū)級優(yōu)秀工會主席、市級模范職工之家、市級工會工作先進(jìn)集體或個人等等。 （二）基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度主要形式。 26 印發(fā)《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》，從達(dá)標(biāo)級到先進(jìn)級遞進(jìn)考核，達(dá)標(biāo)級考核未完成，不能進(jìn)入先進(jìn)級別 考核。 （三）考核條件制定。 由工會聯(lián)合會各部門制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主席辦公會審議通過。 （四）考評結(jié)果的確定。 通過自查進(jìn)行填報，二級工會把關(guān)，工會聯(lián)合會各部門抽查，公示等形式確定。 （五）獎勵。 以達(dá)標(biāo)級為例，除授予該基層工會組織獎牌進(jìn)行表彰外，該工會委員會、經(jīng)審委、女工委員會全體成員，給予價值 80100 元人民幣物質(zhì)獎勵，提高到先進(jìn)級，增加 80100 元標(biāo)準(zhǔn)。 二、基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度有關(guān)要求 （一）探索逐級管理，充分發(fā)揮兩區(qū)控股、直屬國有企業(yè)、非公聯(lián)、小企聯(lián)等二級工會組織的作用。 一是 要做好《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》的發(fā)放工作。兩區(qū)控股、非公聯(lián)要達(dá)到 100%的發(fā)放率，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計備案工作。各小區(qū)、保稅區(qū)辦事處也要結(jié)合實際情況，做好《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》的發(fā)放工作，并隨時做好發(fā)放登記備案工作。 二是做好《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》有關(guān)工作的協(xié)調(diào)推動工作。通過協(xié)調(diào)推動，使《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》的各項基本工作落到實處。 三是做好年終的專題總結(jié)推薦評優(yōu)工作。組織好專題工會工作總結(jié)會議，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀工會 組織的候選單位。 （二）各基層工會要把填報《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》工作切實重視起來。特別是外商投資企業(yè)工會，要逐步探索基層工會工作規(guī)范、提高基層工