黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則(編輯修改稿)
2025-02-26 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以日常檢查、考核為準(zhǔn) 。 7 黨建工作目標(biāo)管理考核細(xì)則 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容 基本分 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 考 核 辦 法 備 注 黨 建 工 作 黨員隊伍建設(shè) 會議精神，并 及時反饋學(xué)習(xí)落實情況。 ，權(quán)利義務(wù)履行好，黨員“五帶頭”模范作用發(fā)揮良好。 ，群眾威信高，群眾滿意率達(dá) 90%以上。 共 30 分 、未按要求反饋情況的每次扣 1 分。 1分，不履行權(quán)利義務(wù)扣 1 分，在急難險重工作中表現(xiàn)突出，的視情況給予加分。 普通群眾，群眾滿意率低于90%扣 1 分。 以日?？己恕z查基礎(chǔ)材料、民主測評、工作 實際考核結(jié)果為準(zhǔn)。 建功立業(yè)等活動和經(jīng)營業(yè)績 工作，開展 主題 形勢任務(wù)教育、建功立業(yè)和“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”活動，“黨員目標(biāo)管理（量化）考核”形成長效機(jī)制，堅持每月、季度講評制度，效果明顯。 ，有效化解矛盾糾紛。 計劃指標(biāo)完成情況每半年考核一次。 、措施、檢查、總結(jié)每項扣 1 分，活動形式、方法有創(chuàng)新并產(chǎn)生積極效果受到黨委肯定的加 1 分。 問題處理不當(dāng)引發(fā)職工不滿情緒或造成不良影響導(dǎo)致上訪的一次扣 2 分。 1分。 以實際考核情 況和基礎(chǔ)工作記錄為準(zhǔn)。 8 宣傳思想工作目標(biāo) 管理考核細(xì)則 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容 基本分 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 考 核 辦 法 備 注 思 想 政 治 建 設(shè) 念教育，政治理論、黨紀(jì)、政紀(jì)、法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，黨員手冊記錄完整，支部書記檢查簽閱。黨員隊伍穩(wěn)定。 任務(wù)教育 ,激發(fā)熱情，鼓舞干勁，穩(wěn)定職工隊伍。 ，開展多種形式的思想道德教育活動，職工舉止言行文明，與關(guān)聯(lián)單位相處融洽和諧。 共 10 分 、考勤、記錄每項扣 分，黨員沒有學(xué)習(xí)記錄、支 部沒有檢查記錄扣 分。 務(wù)教育扣 1 分。 分；職工思想、職業(yè)道德出現(xiàn)問題被職工群眾舉報或反映，扣 分；職工工作中產(chǎn)生不和諧現(xiàn)象，造成負(fù)面影響的，一次扣 1分。 以日常檢查、考核結(jié)果和基礎(chǔ)工作記錄為準(zhǔn)。 宣 傳 報 道 能及時總結(jié)宣傳和推廣先進(jìn)典型及事例。在報刊、 網(wǎng)絡(luò)、 電視臺等新聞媒體上及時宣傳報道。 在市及企業(yè)以上正規(guī)媒體上進(jìn)行宣傳報道的，加 分，全年加分不超過 分。 以 日 常 統(tǒng) 計 為準(zhǔn)。 9 干部管理工作目標(biāo)管理考核細(xì)則 項目 考核內(nèi)容 基本分 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 備注 基 礎(chǔ) 工 作 從公司大局利益出發(fā)，政令暢通， 嚴(yán)格按照責(zé)任分工切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作，按時按質(zhì)完成公司行政、黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。 共 10 分 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完不成或無回音，每次扣 1分 以部門考核、落實情況為依據(jù)。 遇到重大工作或臨時性突發(fā)事件隨叫隨到，及時到位到崗。 到位不及時每次扣 1分 班子團(tuán)結(jié)共事，政治素質(zhì)高，有勝任工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，職工隊 伍穩(wěn)定。 班子不團(tuán)結(jié)或職工越級上訪每次扣 1分 以部門考核或職工反映查實為依據(jù) 工作中堅持原則，勤奮敬業(yè)，秉公辦事， 以身作則 ，心系群眾，廉潔自律。 職工反映違規(guī)違紀(jì)問題每次扣 1分 能及時解決本單位出現(xiàn)的問題，矛盾不上交。 不能及時解決，出現(xiàn)矛盾上交每次扣 1分 與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)和配合，不
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