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ppp項目地下綜合管廊投資建設運營方案(編輯修改稿)

2025-05-25 00:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 ③招投標、合同管理負責會同工程管理部、設計部門組織制定工程、物資、設備等招投標管理辦法和編制投標文件,并負責招標方案申報和組織依法招投標工作。制定工程、物資、設備等合同管理辦法,并負責組織合同審核及合同管理工作。(12)工程管理部主要工作職責工程管理部是項目公司土建工程、機電系統(tǒng)工程和設備安裝及聯(lián)調聯(lián)試工程項目施工組織總體策劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調管理主管部門,下設土建科、技術科、調度科。主要職能是負責制定項目公司工程項目總體施工組織實施方案和具體實施方案及計劃,組織各項實施方案和計劃的執(zhí)行及控制;負責策劃制定項目公司工程項目施工組織綜合管理各項管理辦法及規(guī)定,規(guī)范工程施工管理,保證各項實施方案及工程質量、工期計劃、職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。①土建科主要職責依據項目公司管理實施規(guī)劃,組織制定項目公司工程項目施工組織綜合管理辦法(涵蓋部門的全部職責工作),明確規(guī)定建立項目公司各項施工組織管理工作、各級施工組織管理保障體系;明確項目公司領導和施工組織管理職能部門及施工組織管理人員工作職責;明確項目公司工程項目施工管理工作應遵循的原則和指導方針及目標;明確項目公司工程項目施工組織管理的內容、組織管理方法、組織管理工作制度及采取的主要措施,全面規(guī)劃項目公司工程項目施工組織管理工作,并以此為指導制定項目公司工程項目施工組織各項具體組織管理辦法及規(guī)定,全方位、全過程、系統(tǒng)的抓好項目公司工程項目施工組織管理工作。負責項目公司工程項目實施性施工組織設計方案的編制及報審、組織執(zhí)行和協(xié)調控制工作,對施工單位編制的實施性施工組織設計方案、專項施工方案進行審查及組織執(zhí)行和協(xié)調監(jiān)管工作。負責項目公司對工程投融資建設項目年、季、月施工計劃的編制及報審、組織執(zhí)行和協(xié)調控制工作,對施工單位編制的年、季、月施工計劃進行審查和執(zhí)行監(jiān)管工作。負責辦理項目公司工程建設、管理與所在地政府行業(yè)部門和建設單位有關的各種報建手續(xù)和證件。負責協(xié)助建設單位對施工監(jiān)理進行工作考核工作。負責組織定期召開現(xiàn)場工程例會及協(xié)助施工監(jiān)理定期召開現(xiàn)場監(jiān)理例會。負責會同項目公司安全質量環(huán)保部組織制定工程安全質量突發(fā)事件應急處理預案和會同有關部門組織應急搶險工作。負責協(xié)助項目公司合同管理部對施工單位已完工程驗工計價現(xiàn)場實際完成實物工作量及質量驗收審核確認工作。負責會同前期工程部、設計管理部、物資設備部、合同管理部制定項目公司各項工程專業(yè)接口的實施計劃方案及協(xié)調管理辦法,并負責組織協(xié)調落實工作。②技術科主要職責負責會同項目公司安全質量環(huán)保部、設計管理部組織制定工程設計、施工技術、操作規(guī)程、安全程序、作業(yè)指導書、質量標準等綜合交底管理辦法及規(guī)定。并會同項目公司有關部門、設計、施工監(jiān)理組織交底工作。負責制定項目公司各項工程、重點工程部位、重要工序施工準備開工條件驗收標準及管理規(guī)定,并組織開工條件驗收工作。負責協(xié)助設計管理部推廣新技術、新工法、新工藝、新材料、新設備的應用工作。負責會同合同管理部、設計管理部組織制定設計變更有關規(guī)定及管理辦法,并協(xié)助對施工監(jiān)理提出的設計變更和施工單位提出的設計變更申請初步審核確認和協(xié)助公司分管領導組織設計變更技術評審業(yè)務工作。負責駐現(xiàn)場代表的工作管理與指導。協(xié)助配合政府有關部門及建設單位工作。③調度科主要職責負責會同項目公司各施工單位組織制定公司項目前期工程市政設施及管線遷移、綠化改移、交通疏解、征租地等規(guī)劃方案及組織協(xié)調落實工作。負責制定項目公司施工調度管理辦法及相關規(guī)定,并負責施工調度協(xié)調工作。負責制定特殊情況下施工資源統(tǒng)籌協(xié)調使用管理辦法,并負責協(xié)調組織工作。④負責制定工程測量管理規(guī)定并組織測量工作和檢查、監(jiān)督、管理工作。(13)機電裝修管理部主要工作職責①負責機電設備招標采購、機電安裝現(xiàn)場組織協(xié)調管理、機電系統(tǒng)和設備安裝及聯(lián)調聯(lián)試施工的策劃等工作。②組織機電設備和系統(tǒng)招標文件的編制、報審、招標和設備監(jiān)造。③負責組織設計、施工、分承包商對施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時與相關單位特別是土建相關單位的協(xié)調,保證工程按期推進。④負責制定項目公司工程項目機電系統(tǒng)及安裝工程聯(lián)調聯(lián)試實施方案及管理辦法,組織機電和裝修單位按工籌計劃,在確保安全和質量的前提下按期完成設備安裝、裝飾裝修、單系統(tǒng)調試、全功能測試從而按期提交聯(lián)調。⑤負責協(xié)助項目公司安全質量環(huán)保部制定列車上線調試及試運行期間施工作業(yè)安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。⑥負責車站的裝飾裝修協(xié)調管理工作。(14)安全質量環(huán)保部主要工作職責安全質量環(huán)保部是項目公司工程安全、質量、環(huán)保、職業(yè)健康管理及貫標內審主管部門。主要職能是負責組織編制項目公司貫標文件和協(xié)助安全主任制定項目公司工程安全、質量、環(huán)保、職業(yè)健康、測試、檢查、評比、獎懲等各項管理辦法及規(guī)定,并負責工程施工全過程的宣傳教育、培訓、監(jiān)督檢查及落實工作。具體主要工作職責為:①負責制定本部門各項工作管理及考核辦法。明確本部門及各級人員各項工作內容、工作標準、工作制度、工作職責及權限,負責本部門資料管理和貫標工作。②貫標管理。負責會同項目公司有關部門組織編制《管理手冊》、《管理體系程序文件》,并負責內審工作。負責對項目施工單位貫標工作檢查指導和組織外審工作。③環(huán)境、職業(yè)健康安全管理依據項目公司管理實施規(guī)劃、項目公司工程項目綜合管理辦法及規(guī)定,配合安全主任制定項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全綜合管理辦法。明確規(guī)定管理項目公司工程項目各項施工職業(yè)健康安全管理工作、各級職業(yè)健康安全管理組織保障體系;明確項目公司各級、各級領導、各級職業(yè)健康安全管理職能部門及職業(yè)健康安全管理人員工作職責;明確項目公司職業(yè)健康安全管理工作應遵循的原則和指導方針及目標;明確項目公司工程項目職業(yè)健康安全管理控制內容;明確項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全管理辦法和工作制度及主要采取的措施,全面規(guī)劃項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全管理工作,并以此為指導制定項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全各項具體管理辦法及規(guī)定,全方位、全過程的抓好項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全工作。負責制定施工臨時用電管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定正式供電、使用作業(yè)安全管理規(guī)定并做好檢查、監(jiān)管工作。負責制定施工機械安全、深基坑開挖安全、高空作業(yè)安全管理規(guī)定并檢查監(jiān)管工作。負責制定地下管線開挖、保護及腳手架搭設作業(yè)安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定裝修工程、機電系統(tǒng)及機電設備安裝、調試作業(yè)安全管理規(guī)定并做好檢查、監(jiān)管工作。負責制定易燃易爆物品運輸、保管、發(fā)放、使用安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定是施工現(xiàn)場、駐地道路交通安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定特殊工種職業(yè)健康和作業(yè)安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定重點項目安全防護措施方案編制及審查管理規(guī)定并組織方案審查、現(xiàn)場檢查、監(jiān)管工作,協(xié)助配合項目公司工程管理部制定施工技術、安全交底管理辦法及規(guī)定,并會同項目公司工程管理部組織交底工作。負責制定施工現(xiàn)場、駐地安全遠程監(jiān)控管理規(guī)定,并組織建立監(jiān)控視頻網站和監(jiān)管工作。負責制定施工現(xiàn)場重要安全風險源控制點管理計劃及管理規(guī)定并監(jiān)管工作。負責制定各類傷亡事故上報處理規(guī)定并調查處理,會同項目公司工程管理部制定工程安全質量突發(fā)事件應急處置預案并對突發(fā)事件發(fā)生原因、責任進行調查處理,協(xié)調有關部門處置突發(fā)應急事件工作。負責制定工程及人身傷害保險方案并會同項目公司合同管理部簽訂保險合同,處理保險索賠事宜工作。負責制定安全教育、培訓實施計劃并組織和指導施工單位具體實施工作。負責會同項目公司工程管理部制定工程項目、重點工程部位、重點工序開工前安全保證條件驗收、核準開工管理規(guī)定。建立起工程項目、重點工程部位、重點工序開工前進行施工技術、施工安全教育交底、安全防護措施準備等安全保證條件申請驗收和現(xiàn)場驗收核準開工制度并組織現(xiàn)場驗收核準及施工過程監(jiān)管工作。負責會同項目公司工程管理部制定環(huán)境、職業(yè)健康安全抵押繳納、使用管理規(guī)定并實施收繳、使用管理工作。負責制定項目公司施工環(huán)境保護管理規(guī)定及環(huán)境保護、職業(yè)健康安全檢查、評比、獎懲實施辦法,并會同項目公司綜合部等有關部門定期進行檢查、評比、獎懲工作。負責協(xié)助項目公司綜合部制定施工現(xiàn)場文明施工和檢查、評比、獎懲管理辦法,并會同項目公司綜合部、工程管理部、施工單位進行檢查、評比工作。④工程質量管理依據項目公司管理實施規(guī)劃和項目公司工程項目綜合管理辦法及規(guī)定,負責制定項目公司工程質量綜合管理辦法及規(guī)定。明確規(guī)定建立項目公司工程項目各項質量管理組織保障體系;明確項目公司各級領導、各級質量管理職能部門及質量管理人員工作職責;明確項目公司工程項目工程質量管理工作應遵循的原則和指導方針及目標;明確項目公司工程項目工程質量管理控制內容、質量標準、管理方法、管理工作制度及主要采取的措施,全面規(guī)劃項目公司工程項目工程質量管理工作,并以此為指導制定各項管理規(guī)定,全方位、全過程的抓好各項工程質量工作。負責制定工程質量檢查、評比、獎懲管理辦法及規(guī)定并會同項目公司工程管理部、設計管理部、施工單位、施工監(jiān)理組織檢查、評比、實施獎懲工作。負責制定工程技術資料、圖紙、文件管理規(guī)定并檢查、指導工作。負責制定工程質量交底管理規(guī)定,并會同項目公司工程管理部、設計、施工監(jiān)理組織質量交底工作。負責制定施工技術、質量教育培訓計劃方案并組織實施和檢查、指導落實工作。負責按照質量驗收標準及管理規(guī)定實施檢查、監(jiān)督、管理工作。負責制定工程質量缺陷、事故處理管理規(guī)定并調查處理工作。負責制定施工安全觀測管理規(guī)定并組織觀測和檢查、監(jiān)督、管理工作。負責制定工程建筑材料、構配件、設備、儀器、工具檢驗和實驗管理規(guī)定并檢查、監(jiān)督、管理工作。(15)信息化管理部主要工作職責①負責組織編制項目公司信息化建設工作發(fā)展規(guī)劃、年度計劃及分階段實施計劃,并組織實施、協(xié)調、檢查和指導。②負責制定項目公司計算機、網絡、信息處理和企業(yè)信息化等相關管理制度,規(guī)范信息管理和網絡管理。③負責項目公司信息化預算編制、審批、執(zhí)行和投入統(tǒng)計工作,做好計算機網絡的建設、維護和管理。④負責制定項目公司信息化工作績效考核實施細則并組織開展對標段信息化工作的監(jiān)督檢查和考核評比。⑤組織開展信息化管理方面新技術的推廣應用工作,推動企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化,更好地為企業(yè)生產經營服務。⑥負責信息平臺維護,并配合業(yè)主進行工程信息整理及錄入工作,包括相關系統(tǒng)的運行維護、協(xié)調溝通、設施保管、工程建設過程各類資料(包括文檔資料、照片、視頻等)錄入。(16)綜合管理部主要工作職責綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括:①協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排,向公司領導和各部門提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務開展做好服務。②督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況,及時反饋工作進展和辦理結果,協(xié)調公司各部門有關工作運行,負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報,各類文件、合同、協(xié)議、會議紀要的歸檔和管理。③負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫《會議紀要》,公司與上級機關部門和相關單位的公關聯(lián)絡、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理,維護信息系統(tǒng)及網站的安全運轉。④負責公司人事勞資綜合統(tǒng)計及人事信息、檔案管理,按規(guī)定上報各類人事勞資統(tǒng)計報表;制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。⑤負責公司實物資產管理,組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織,公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務。⑥負責組織甲方或相關單位人員境內、境外考查培訓,負責標段技術工程特殊技術工程培訓的組織和服務工作。⑦負責檢查落實標段、項目公司本部勞動保護用品、職工健康、依法勞務用工等方面的福利工作。⑧負責參與與項目公司相關的法律事務工作。⑨完成領導交辦的其他事務。(17)物資設備部主要工作職責①負責制定本部門各項工作管理及考核辦法。明確本部門及各級人員各項工作內容、工作標準、工作制度、工作職責及權限。②負責甲供、甲控物資設備的聯(lián)系和管理工作,制定建設單位明確的由項目公司負責采購的土建工程大宗材料和大型設備集中招標采購招標管理辦法,并協(xié)助合同管理部編制招標技術文件和組織物資設備招標工作。③負責根據工期計劃,提前編報物資、設備使用計劃及到貨日期計劃給項目公司領導及相關部室,為資金籌措和施工安排提供依據。④負責制定項目公司統(tǒng)一招標的物資設備監(jiān)制、進貨、檢驗、驗收、實物與資料交接管理辦法并組織實施工作。⑤負責項目公司施工現(xiàn)場物資管理標準化標準的制定和檢查、監(jiān)管工作。⑥負責制定項目公司施工現(xiàn)場大型施工設備進場前后安全質量檢驗、使用、存放、維修管理標準化標準的制定和檢查、監(jiān)管工作。⑦協(xié)助配合政府有關部門及建設單位工作。(18)財務部主要工作職責財務部是項目公司工程項目財務、資金、財務成本管理的主管部門。主要職能是負責項目公司本級管理費財務管理、投融資建設工程項目資金財務管理、對施工單位工程資金使用集中管理、對施工單位銀行賬戶管理、對施工單位民工、臨時工等勞務人員工資管理等工作。①負責制定項目公司工程項目各項資金財務綜合管理辦法。明確由項目公司分別開設項目公司投融資建設工程、項目公司管理費、施工單位工程資金統(tǒng)一管理銀行賬戶,實行銀行賬戶分設管理,??顚S茫幻鞔_各項工程款和各項專項資金撥付申請、審核、審批、撥付、使用、結算等各項資金財務管理原則及工作制度和規(guī)定,嚴格項目公司資金財務管理。②負責編制項目公司本級工程建設管理期、年度管理費預算計劃,并負責預算控制。③負責制定項目公司本級管理費財務管理辦法,明確各項管理規(guī)定和制度,并負責本級財務管理工作。④根據項目公司合同管理部項目資金需求計劃負責制定項目資金籌措計劃,并負責資金籌措及財務成本控制與管理工作。⑤負責制定項目公司施工單位工程資金使用集中管理辦法。⑥建立項目公司與施工單位開戶行統(tǒng)一和開戶統(tǒng)一管理機制;建立項目公司財務部與施工單位開戶行通過簽署監(jiān)管服務協(xié)議實行雙控機制;建立施工單位工程資金使用集中管理機制。⑦建立項目公司向施工單位撥付工程資金由施工單位按需專項向項目公司申請,根據施工單位工程資金撥付狀況及使
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