【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)買(mǎi)者所購(gòu)買(mǎi)的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)力量足夠承擔(dān)。而且消費(fèi)者可以有很多產(chǎn)品可以選擇，雙峰的品牌優(yōu)勢(shì)也并不強(qiáng)大，所以買(mǎi)方的議價(jià)能力較強(qiáng)。妙戀奶的購(gòu)買(mǎi)者總數(shù)較少，但是購(gòu)買(mǎi)量較大，占了買(mǎi)方銷(xiāo)量的很大比例。而且消費(fèi)者對(duì)妙戀的品牌還不熟悉，總體來(lái)說(shuō)，買(mǎi)方的議價(jià)能力較強(qiáng)。代替品的威脅大豆、豆?jié){等“綠色牛奶”。 中國(guó)有著幾千年的豆奶消費(fèi)傳統(tǒng)，擁有很好的消費(fèi)者基礎(chǔ)，一旦這些替代品在口味、營(yíng)養(yǎng)、質(zhì)量、價(jià)格等各方面被廣大消費(fèi)者接受，則將給乳制品的消費(fèi)帶來(lái)極大的沖擊。一些企業(yè)的乳飲料對(duì)乳制品也是一種威脅，而且現(xiàn)在很多人都比較接受乳飲料。但，乳制品始終是人們?yōu)榱私】邓枰漠a(chǎn)品所以，大多數(shù)的消費(fèi)者還是會(huì)有限選擇乳制品?？傮w來(lái)說(shuō)，代替品的威脅較小新進(jìn)入者的威脅對(duì)于新進(jìn)入者而言，老的奶源供應(yīng)已名花有主，尋找新的奶源或建設(shè)自己的奶源基地將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。并且成立一個(gè)乳制品企業(yè)，對(duì)機(jī)器設(shè)備，人力、物力、財(cái)力的要求都是很高的，一個(gè)乳制品企業(yè)有很高的固定成本。尋找優(yōu)質(zhì)奶源也不是一件容易的事情，現(xiàn)在乳業(yè)各方面危機(jī)重重，許多乳企都面臨著被兼并的風(fēng)險(xiǎn)。所以，新進(jìn)入者的威脅較小。目前乳業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在于各大中型城市，而中小乳品企業(yè)的主要市場(chǎng)所在地則相對(duì)處于一種競(jìng)爭(zhēng)的真空，如果中小乳品企業(yè)能抓住這有限的兩三年時(shí)間閉門(mén)修煉,苦練內(nèi)功,將會(huì)有無(wú)限的機(jī)會(huì)等待中小企業(yè)去挖掘。中小乳品企業(yè)機(jī)會(huì)有很多，他們可以建設(shè)其強(qiáng)勢(shì)的地域品牌，將市場(chǎng)鎖定在一個(gè)范圍內(nèi)。中小乳企的運(yùn)轉(zhuǎn)方式比大型企業(yè)更加靈活，他們沒(méi)有太大的行業(yè)負(fù)擔(dān)，以至于他們可以放開(kāi)手腳去干。中小乳品企業(yè)的發(fā)展壯大，給眾多的中小乳品企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)良好的榜樣。搶占乳制品市場(chǎng)份額，中小乳品企業(yè)如果能夠在幾年的時(shí)間內(nèi)，增強(qiáng)自己對(duì)區(qū)域品牌的建設(shè)，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)與消費(fèi)者建立起牢不可破的感情紐帶，在地區(qū)市場(chǎng)為自己加分。所以，中小企業(yè)在整個(gè)乳業(yè)里面還是有些優(yōu)勢(shì)的。資金不足是第一道門(mén)檻，但凡中小乳業(yè)資金實(shí)力弱是其首要的特點(diǎn)，因?yàn)橘Y金有限，所以從生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)做都不可能有很大投入，而同一時(shí)期蒙牛、伊利的廣告投入都超過(guò)3億元，但僅占到其年?duì)I業(yè)額的3%點(diǎn)多，所以這種市場(chǎng)投入能力的差距決定了中小乳品企業(yè)絕對(duì)不能采取和大企業(yè)相同的戰(zhàn)略。品牌弱是第二道門(mén)檻，品牌是企業(yè)及產(chǎn)品在客戶及消費(fèi)者心中的位置，大型乳品企業(yè)都有明晰的品牌定位，如：伊利是乳品業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，定位為純天然，無(wú)污染，營(yíng)養(yǎng)均衡。產(chǎn)品單一，競(jìng)爭(zhēng)力不足是第三道門(mén)檻，由于受到生產(chǎn)條件及研發(fā)能力的限制，使中小乳品企業(yè)產(chǎn)品種類少，從而在市場(chǎng)攻防上顯得力不從心。一般大企業(yè)都有上百個(gè)產(chǎn)品，幾十個(gè)產(chǎn)品品類，使其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常完善，既有進(jìn)攻性產(chǎn)品，也有防御品，既有戰(zhàn)略產(chǎn)品，又有戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，使其能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中攻防兼?zhèn)洌稳杏杏?。中小乳業(yè)產(chǎn)品多采取跟隨性策略，在區(qū)域市場(chǎng)謀得一杯羹，很難做到長(zhǎng)線的產(chǎn)品規(guī)劃。成本高是第四道門(mén)檻，由于銷(xiāo)售量低，沒(méi)有規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)，所以當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行大規(guī)模促銷(xiāo)時(shí)，多半不敢跟進(jìn)，否則馬上就會(huì)造成嚴(yán)重虧損而大量“失血”。但不跟進(jìn)就面臨銷(xiāo)售量大幅下滑，生產(chǎn)開(kāi)工不足等情況，導(dǎo)致成本激增。工信部部署嬰幼兒配方奶粉企業(yè)兼并重組的工作思路顯示，2013年只是摸底階段，今年到2015年底，將是兼并重組的關(guān)鍵階段。政府也鼓勵(lì)中小企業(yè)相互整合，通過(guò)兼并重組或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式整合。只要能實(shí)現(xiàn)資源整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方式，都是值得努力的。除了單一的并購(gòu)重組形式，還有跨界合作、產(chǎn)業(yè)鏈嫁接等，都可以嘗試。而且，大企業(yè)滲透不了的一些小的市場(chǎng)將會(huì)是中小乳制品企業(yè)的機(jī)會(huì)，中小企業(yè)發(fā)揮自身特色與優(yōu)勢(shì)可以打造強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域性品牌。所以，在乳業(yè)兼并重組的大環(huán)境中，中小型的乳制品企業(yè)還是有一定生存的機(jī)會(huì)的。伊利、蒙牛等龍頭企業(yè)已經(jīng)在消費(fèi)者心目中形成了第一品牌印象，其認(rèn)知度和指名購(gòu)買(mǎi)率較高，這將影響到中小型乳業(yè)產(chǎn)品的推廣，包括各零售點(diǎn)的進(jìn)貨態(tài)度。袋裝乳制品畢竟是一個(gè)針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者和城市低收入人群的產(chǎn)品，僅在市區(qū)銷(xiāo)售則其銷(xiāo)售量會(huì)受到極大的限制。中小型乳制品企業(yè)的奶源建設(shè)不到位，其資金，技術(shù)，管理能力與大型企業(yè)相比還有很大差距。其在市場(chǎng)中形成的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，而且國(guó)家提倡的加強(qiáng)乳業(yè)的兼并重組也會(huì)給中小型企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊，對(duì)其發(fā)展是有很大威脅的。兼并重組勢(shì)必要淘汰很大一部分中小型乳制品企業(yè)，這是今后乳制品行業(yè)的格局。所以，中小型乳企面臨的威脅將是巨大的。　根據(jù)推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼并重組工作方案的報(bào)批稿顯示，大約在2014年1月到2015年年底，將是兼并重組的關(guān)鍵貫徹階段，推動(dòng)國(guó)內(nèi)配方乳粉企業(yè)全部完成改造及認(rèn)證，前10家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度有可能會(huì)提高至約65%。原有127家配方乳粉企業(yè)總數(shù)將減少40家左右，只保留87家。盡管其實(shí)嬰幼兒配方乳粉行業(yè)兼并重組細(xì)則還沒(méi)有跟公眾見(jiàn)面，但是去年的乳企兼并重組的動(dòng)作卻是十分頻繁，尤其是去年11月，各大龍頭企業(yè)都開(kāi)始展現(xiàn)出自己的訂購(gòu)布局：　11月11日，蒙牛為了讓雅士利國(guó)際順利復(fù)牌，蒙牛減持雅士利套現(xiàn)16億元?！　?1月13日，伊利股份宣布與斯嘉達(dá)達(dá)成戰(zhàn)略合作，以緩解奶荒壓力；　　11月15日，；　　11月19日，西部牧業(yè)宣布將與伊利股份合資建設(shè)千頭牛場(chǎng)，為伊利乳業(yè)提供優(yōu)質(zhì)奶源；　　11月21日，圣元國(guó)際宣布并購(gòu)重組育嬰博士奶粉，后者在母嬰專賣(mài)店渠道擁有很多資源；　11月24日，皇氏乳業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告?！　? 而在2014年1月，飛鶴乳業(yè)也發(fā)布消息稱，他們公司已與吉林艾蓓特乳業(yè)達(dá)成協(xié)議，將全面收購(gòu)艾蓓特，這項(xiàng)交易被稱為是2014年國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)首例企業(yè)并購(gòu)案。　　對(duì)于現(xiàn)代乳企的動(dòng)作頻繁，像乳業(yè)專家王丁棉表示，這些動(dòng)作都跟工信部推動(dòng)乳企兼并重組的兩點(diǎn)要求有關(guān)，首先要求128家乳企通過(guò)兼并重組等方式，在若干年內(nèi)減少至50家左右，同時(shí)要求各個(gè)乳企要有穩(wěn)定可控的奶源，這意味著兼并重組方案很快就會(huì)和大家見(jiàn)面?！　《闃I(yè)專家宋亮說(shuō)，從蒙牛并購(gòu)雅士利開(kāi)始，其實(shí)乳制品行業(yè)一直在醞釀著并購(gòu)重組的大潮，不過(guò)更多企業(yè)還處于觀望狀態(tài)，等待著相關(guān)政策的出臺(tái)?，F(xiàn)在隨著政策各種信號(hào)不斷浮出水面，應(yīng)該說(shuō)企業(yè)兼并重組的積極性在不斷增加。據(jù)工信部?jī)?nèi)部人士透露，國(guó)務(wù)院近期將印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》——重點(diǎn)引導(dǎo)鋼鐵、水泥、船舶、光伏、嬰幼兒配方乳粉等行業(yè)企業(yè)兼并重組。首先從兼并重組來(lái)說(shuō)，金融方面融資渠道是很重要的內(nèi)容，現(xiàn)在我國(guó)并購(gòu)貸款期限較短，使用條件較嚴(yán)，并購(gòu)貸款支持力度也非常有限，同時(shí)兼并重組的支付方式和融資渠道也較為單一，并購(gòu)融資之中直接融資比重較低，資本市場(chǎng)支持兼并重組的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。對(duì)于大部分中小企業(yè)，他們都沒(méi)有足夠的資本積累來(lái)支持他們的兼并重組。而提高準(zhǔn)入條件，資格反復(fù)審核，自檢必備，自辦牧場(chǎng)，企業(yè)并購(gòu)等，對(duì)相當(dāng)一部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很難達(dá)到。因此他們大多只有被大品牌兼并的命運(yùn)。另一方面，蒙牛、伊利等大品牌通過(guò)兼并地域性的中小乳企順利滲透原先的邊緣市場(chǎng)。屆時(shí)，剩下的部分中小企業(yè)將陷入與大品牌同場(chǎng)競(jìng)技的境地而失去原有的地域優(yōu)勢(shì)。綜合分析，若中小企業(yè)無(wú)法在兼并重組的浪潮中有較好的資本運(yùn)作聯(lián)合抵抗大企業(yè)的資本入侵，他們將失去原有的一些優(yōu)勢(shì)，這必然會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)力。由工信部主導(dǎo)的中國(guó)乳企兼并重組將整合中國(guó)乳制品行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)國(guó)內(nèi)配方乳產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)了解，原有127家配方乳粉企業(yè)總數(shù)將減少40家左右，只保留87家。并且，伊利股份、蒙牛乳業(yè)、飛鶴、完達(dá)山、高原之寶等幾家乳企最終獲得工信部欽點(diǎn)，入圍工信部首批重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，共同抗衡“洋奶粉”。據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)報(bào)道，一份工信部文件顯示，國(guó)家將推動(dòng)乳粉行業(yè)兼并重組，并重點(diǎn)扶持一部分企業(yè)做大做強(qiáng)。這無(wú)疑是工信部對(duì)上述六大乳企表示重點(diǎn)扶持的信號(hào)。在目前工信部對(duì)大型乳企表示支持并推進(jìn)乳企兼并重組的時(shí)間段，廣大中小乳企的處境必然會(huì)陷入進(jìn)退兩難的境地。無(wú)法從國(guó)家政策中獲益，而又面臨大型乳企的兼并狂潮，中小乳企想要繼續(xù)發(fā)展可謂難上加難。大型乳企通過(guò)兼并重組進(jìn)軍中小乳企的地盤(pán)，這讓中小乳企的市場(chǎng)遭到蠶食，相對(duì)大型乳企優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，地域性中小乳企既無(wú)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)又無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。這將會(huì)導(dǎo)致中小乳企失去穩(wěn)定的市場(chǎng)。此次乳企兼并重組后，大型乳企競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，國(guó)內(nèi)的乳制品市場(chǎng)將更加趨于飽和，這對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小的中小乳企將產(chǎn)生較大影響。中小乳企將更加難以搶占市場(chǎng)。綜合分析，此次工信部推行的乳制品行業(yè)兼并重組是對(duì)國(guó)內(nèi)大型乳企的扶持，這一計(jì)劃將加速中小乳企市場(chǎng)份額的流失，中小乳企市場(chǎng)環(huán)境的惡化不容忽視。去年，蒙牛與達(dá)能成立合資公司、收購(gòu)現(xiàn)代牧業(yè)和雅士利；伊利與美國(guó)DFA以及意大利斯嘉達(dá)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，并在荷蘭成立研發(fā)中心。 除了這兩大巨頭，光明也在今年引進(jìn)了新加坡RRJCapital的資本建設(shè)上游牧場(chǎng)，飛鶴乳業(yè)收購(gòu)吉林艾蓓特和陜西關(guān)山乳業(yè)，圣元收購(gòu)育嬰博士等。 這些乳企的兼并都是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，少有“強(qiáng)弱聯(lián)合”的案例。但我國(guó)中小乳品企業(yè)占多數(shù)，此次兼并重組能否對(duì)中小乳品企業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，值得思考。 工信部部署嬰幼兒配方奶粉企業(yè)兼并重組的工作思路顯示，2013年只是摸底階段，今年到2015年底，將是兼并重組的關(guān)鍵階段。政府也鼓勵(lì)中小企業(yè)相互整合，通過(guò)兼并重組或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式整合。 照這樣看，中小企業(yè)也有機(jī)會(huì)。只要能實(shí)現(xiàn)資源整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方式，都是值得努力的。除了單一的并購(gòu)重組形式，還有跨界合作、產(chǎn)業(yè)鏈嫁接等，都可以嘗試。 然而，諸多行業(yè)向成熟、合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)力較弱的中小企業(yè)不斷退出是一個(gè)必然的趨勢(shì)。 然而，中小企業(yè)成長(zhǎng)空間有限，甚至出現(xiàn)虧損。乳制品行業(yè)是典型的供應(yīng)鏈較長(zhǎng)的資源型產(chǎn)業(yè)，亟待將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變成價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)、渠道、市場(chǎng)的共贏。這個(gè)過(guò)程需要進(jìn)一步以兼并重組的方式整合資源，這既是行業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)機(jī)，同時(shí)也需要有相關(guān)的政策引導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)兼并重組的大環(huán)境中，中小乳企業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過(guò)兼并重組或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式整合，通過(guò)資源整合，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方式提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。若能有較為良好的資本運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)兼并重組也是中小企業(yè)的一次機(jī)遇。中小企業(yè)若能抓住機(jī)遇，用并購(gòu)重組，跨界合作，產(chǎn)業(yè)鏈嫁接等方式壯大企業(yè)，抑或以小博大，買(mǎi)殼上市，必然能趁著行業(yè)兼并重組的東風(fēng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)乳制品市場(chǎng)分得一杯羹。Part3 “外部力量”概述新版《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則》實(shí)施后的首批乳粉生產(chǎn)許可證正式向乳企發(fā)放?；I備許久的乳業(yè)兼并重組細(xì)則雖仍未正式出臺(tái)，但絲毫不影響行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)“戰(zhàn)火”。不僅如此，隨著國(guó)家放開(kāi)“單獨(dú)二胎”，多地已宣布試行該政策，這無(wú)疑將給國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)帶來(lái)利好?！对夏淌召?gòu)貸款中央財(cái)政貼息管理辦法》的出臺(tái)促進(jìn)了乳業(yè)的更高速發(fā)展?！度橹破饭I(yè)產(chǎn)業(yè)政策》的出臺(tái)大幅提高了乳制品行業(yè)的門(mén)檻，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可能在近期掀起乳業(yè)兼并的新浪潮，還有人認(rèn)為這是在引導(dǎo)乳品行業(yè)走汽車(chē)發(fā)展之路，即走向寡頭壟斷。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，食物供需基本平衡，食品安全狀況總體穩(wěn)定向好，居民營(yíng)養(yǎng)健康狀況明顯改善，食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展成效顯著。但是，我國(guó)食物生產(chǎn)還不能適應(yīng)營(yíng)養(yǎng)需求，居民營(yíng)養(yǎng)不足與過(guò)剩并存，營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)缺乏，必須引起高度重視。為保障食物有效供給，優(yōu)化食物結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化居民營(yíng)養(yǎng)改善，特制定《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要》。今年2月，伊利與荷蘭瓦赫寧根大學(xué)合作建立的伊利歐洲研發(fā)中心宣告成立，標(biāo)志著中國(guó)的乳品研發(fā)發(fā)展，在世界乳業(yè)行業(yè)有了更大的發(fā)言權(quán)。有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，成立歐洲研發(fā)中心，就是希望背靠荷蘭，面向歐洲，與世界頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)合作，吸引全球頂尖的乳業(yè)科學(xué)家加盟。目前國(guó)內(nèi)乳業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，該研發(fā)中心將作為推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的智力引擎，不僅服務(wù)于伊利集團(tuán)，也會(huì)為推進(jìn)中國(guó)乳業(yè)的整體發(fā)展而貢獻(xiàn)出一份大力。此次中國(guó)乳企首次在海外設(shè)立研發(fā)中心，同時(shí)也意味著中歐乳業(yè)的合作進(jìn)入了新的歷史階段。荷蘭奶業(yè)是歐洲奶業(yè)的典型代表，奶業(yè)用地占農(nóng)業(yè)用地的60%，奶業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30%。瓦赫寧根大學(xué)及研發(fā)中心更是歐洲生命科學(xué)研究的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)和信息中心。該校校長(zhǎng)表示，中國(guó)作為全球最大的乳品消費(fèi)市場(chǎng)，供應(yīng)著世界六分之一人口飲奶，這是非常了不起的成就。希望通過(guò)研發(fā)中心與國(guó)內(nèi)乳企一起推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)的進(jìn)步。加入WTO后，我國(guó)乳品的關(guān)稅己經(jīng)降至較低的水平，而且國(guó)家各項(xiàng)政策的落實(shí)對(duì)國(guó)際乳企進(jìn)軍中國(guó)提供了便利，雖然這使中國(guó)的乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，但也是中國(guó)乳企的一個(gè)機(jī)會(huì)，他們正好可以和外企進(jìn)行戰(zhàn)略的合作，利用外企的資金，技術(shù)等好的東西注入中國(guó)乳企，為中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展助力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，1季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP80577億元，%。%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善，盈利水平基本恢復(fù)至危機(jī)前水平，%消費(fèi)、投資、外貿(mào)3大需求結(jié)構(gòu)有所改善，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，呈現(xiàn)消費(fèi)穩(wěn)、投資降、凈出口升的特點(diǎn)。金融運(yùn)行保持平穩(wěn)，貨幣供應(yīng)增速繼續(xù)明顯回落，新增信貸規(guī)模大幅下降，貨幣政策基本回歸正?；?010年3月末，廣義貨幣供應(yīng)量(M2)，%，；狹義貨幣供應(yīng)量(M1)，%。從貨幣數(shù)據(jù)來(lái)看，M1和M2還保持了較高增速，高于今年政府工作報(bào)告中所提及的17%目標(biāo)。但是M1增速已經(jīng)連續(xù)2個(gè)月回落，M2也是連續(xù)4個(gè)月回落，下降趨勢(shì)以及幅度還是很明顯的。，其中，外幣貸款增加292億美元。，其中，外幣存款增加47億美元。從信貸數(shù)據(jù)來(lái)看，1季度新增貸款下降趨勢(shì)較為明顯，%，這反映信貸季度間均衡投放的目標(biāo)大體實(shí)現(xiàn)，說(shuō)明我們對(duì)信貸的控制已初見(jiàn)成效?！笆袌?chǎng)力量”概述乳業(yè)是一個(gè)固定成本很高的行業(yè)，其中包括優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)、奶源的建設(shè)，大型的機(jī)器設(shè)備等。所以，資金是乳業(yè)發(fā)展所必不可少的條件，融資是解決資金問(wèn)題的主要手段。另外，國(guó)家對(duì)乳制品行業(yè)的補(bǔ)貼，一些有利的政策措施使整個(gè)中國(guó)乳業(yè)在資金問(wèn)題上有一定的緩解，不過(guò)這些對(duì)于乳業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也起不了根本性的作用。一個(gè)乳企的資金力量同時(shí)決定了該企業(yè)的資本實(shí)力，資金是資本中的最主要部分，我們市場(chǎng)在強(qiáng)調(diào)的資本運(yùn)作，實(shí)際上跟資金是不可分離的。近幾年來(lái)，外國(guó)乳企的介入可謂為中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金力量，國(guó)內(nèi)的許多乳業(yè)都紛紛跟外企尋求合作以求得強(qiáng)大的資金支持。不僅如此，國(guó)內(nèi)的一些