【總結】審核審核?定義:為獲得審核證據,并對其進行客觀評價,以確定是否滿足審核準則所進行的系統化的、獨立的并形成文件的驗證過程。定義理解?客觀的:是指以審核證據為依據,以審核準則為準繩進行審核,尊重事實和證據。定義理解?系統化:正式的、有序的活動—“正式”是指內審是經授權的;—“有序”是指
2025-02-18 00:45
【總結】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數據,?數據與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數據之后,如何對數據進行分析?圖表分析。數據收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產經營現狀
2025-02-18 13:06
【總結】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-03-09 14:03
【總結】第一講資本市場運營論金融的本質?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來用(融資者)?1997年諾獎獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學》中指出:金融學是研究人們在不確定的環(huán)境中如何進行資源跨期配置的學科第一節(jié)“核心論”核心論:金融體系中
2025-01-04 00:43
【總結】香港國際商學院深圳財務總監(jiān)班專題講座資本運營戰(zhàn)略與實務華南理工大學工商管理學院崔毅2023/11/103/8/20231華南理工大學CUIYI資本運營專題內容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資本運營
2025-01-04 00:34
【總結】企業(yè)資本運營與兼并收購授課人:馮鵬程副教授博士后中國人民大學特聘教授中國社會科學院特聘教授對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任美國漢富資本高級合伙人北大縱橫管理咨詢集團特邀專家?對外經濟貿易大學國際經濟研究院企業(yè)研究室主任,副教授,戰(zhàn)略、財務管理和資本運營專家,中國資本運營研究中心主任、全國高
2025-03-08 22:26
【總結】Copyright?2023byTheTopTeamofBank-businessThisdocumentwaspreparedbyTheTopTeamofBank-businessforusebyTheTopTeamofBank-businessteamandmaynotbeusedforotherpu
【總結】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學術語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
2025-02-18 00:47
【總結】國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學經濟學博士王長青收購兼并與資產重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關的技術?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會計處理?關于企業(yè)管理的幾個問題
2025-04-06 14:27
【總結】Chap1導論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2025-02-26 22:16
【總結】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-02-17 13:53
【總結】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-18 00:33
【總結】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-03-08 00:17
【總結】第10章兼并與收購,10.1兼并與收購概述10.2并購的財務分析10.3并購資金的籌措,,,10.1兼并與收購概述,1.兼并與收購的定義2.并購的類型3.并購的動因,,,1.兼并與收購的定義,兼并與收...
2024-10-25 07:04
【總結】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨巍·斯蒂格勒美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達到高潮,基本特點是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的
2025-02-13 23:40