【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碼相機(jī)進(jìn)行拍照，用于改善施工質(zhì)量教育素材。n 實(shí)測(cè): 就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。n 流程化：將質(zhì)量控制點(diǎn)編寫(xiě)成冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)手冊(cè)逐項(xiàng)檢查質(zhì)量點(diǎn)，通過(guò)的勾選，保證在現(xiàn)場(chǎng)檢查中每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)都不遺漏。216。 系統(tǒng)測(cè)試n 主要跟蹤主設(shè)備到貨后，組織主機(jī)設(shè)備到貨驗(yàn)收，監(jiān)理監(jiān)督承建單位將機(jī)架按照數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行合理擺放，主機(jī)組裝并上架后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，安裝和配置操作系統(tǒng)、中間件和應(yīng)用軟件。n 根據(jù)硬件配置及應(yīng)用需求進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)。n 系統(tǒng)基本穩(wěn)定后，監(jiān)理監(jiān)督承建單位按照設(shè)計(jì)文檔逐條進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，應(yīng)從功能、性能和安全角度，進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試和試驗(yàn)，減少和避免人為因素的干擾和主觀評(píng)價(jià)的影響，查找質(zhì)量隱患和安全漏洞，利于及時(shí)糾正和整改，保障數(shù)據(jù)中心工程質(zhì)量。包括：a) 功能檢測(cè)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和建設(shè)合同，對(duì)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的硬件和軟件功能是否符合或達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。b) 性能檢測(cè)。采用專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備、測(cè)試工具對(duì)數(shù)據(jù)中心各分項(xiàng)系統(tǒng)的性能進(jìn)行測(cè)試。c)安全檢測(cè)，采用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備，對(duì)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描和數(shù)據(jù)庫(kù)漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并采取補(bǔ)救措施。n 監(jiān)督承建單位通過(guò)周密的測(cè)試和分析規(guī)避災(zāi)備系統(tǒng)對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)?zāi)備系統(tǒng)建設(shè)而出現(xiàn)處理性能下降的問(wèn)題。 n 加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)與管理，制定切換流程與恢復(fù)方案，及時(shí)更新恢復(fù)規(guī)劃文檔，并在必要時(shí)啟動(dòng)模擬測(cè)試或演習(xí)。對(duì)設(shè)備系統(tǒng)自動(dòng)恢復(fù)的結(jié)果應(yīng)建立可靠的數(shù)據(jù)同步校驗(yàn)機(jī)制，檢查數(shù)據(jù)的一致性。2）堅(jiān)持PDCA循環(huán)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想：在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方法將有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量保證力度。遵循PDCA中的計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善行動(dòng)四個(gè)步驟的方法，對(duì)工程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，找出在工程初期制定的質(zhì)量計(jì)劃中存在的可改進(jìn)因素，通過(guò)檢查、整改，并總結(jié)歸納，預(yù)防、改善，通過(guò)全面管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。n 設(shè)計(jì)交底；n 施工組織設(shè)計(jì)審核；n 施工單位自檢，督導(dǎo)檢查；n 根據(jù)質(zhì)量巡檢表旁站、巡檢；n 施工質(zhì)量評(píng)定，不合格必須整改；n 整改通知單；n 執(zhí)行考核辦法；n 控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少設(shè)計(jì)變更；n 主材、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查驗(yàn)收；n 分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的驗(yàn)收隱蔽工程給予簽認(rèn)、對(duì)單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；n 對(duì)施工中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、進(jìn)行全過(guò)程旁站。n 質(zhì)量控制流程：3）質(zhì)量控制具體措施：1) 組織措施n 審查施工單位及分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍及技術(shù)、質(zhì)量保證體系是否健全，管理制度是否完善，檢測(cè)手段和試驗(yàn)手段是否與企業(yè)資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)；n 根據(jù)工程特性成立質(zhì)量控制組和專(zhuān)家咨詢(xún)組織并制定工作制度和程序；n 施工過(guò)程中對(duì)特種過(guò)程實(shí)施巡視和旁站，檢查施工過(guò)程中所用的材料混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案，技術(shù)規(guī)程施工；n 定期組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)、施工專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查使整個(gè)工程質(zhì)量在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。2) 經(jīng)濟(jì)措施n 工程質(zhì)量嚴(yán)格和工程交付掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認(rèn)完成工程量；n 支持施工單位推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，支持通過(guò)已驗(yàn)證許可的新技術(shù)方案節(jié)約投資。3) 技術(shù)措施n 編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、如設(shè)備的安裝、加電、割接；n 測(cè)試：按照技術(shù)方案督促施工單位對(duì)安裝完成的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，檢查測(cè)試結(jié)果和測(cè)試過(guò)程，防止施工單位編造數(shù)據(jù)或者測(cè)試的方法不能達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求，例如施工單位在母線(xiàn)處測(cè)試地阻而不在設(shè)備接地線(xiàn)處，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工處理；n 指令性文件：監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題處理方案和處理后的結(jié)論；n 監(jiān)理信息系統(tǒng)輔助管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入監(jiān)理的信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定措施。4) 合同措施n 認(rèn)真落實(shí)施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款；n 定期對(duì)施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫(xiě)出報(bào)告，分別送項(xiàng)目法人和相關(guān)項(xiàng)目管理員查閱。5) 現(xiàn)場(chǎng)管理措施n 檢查工程采用的主材是否符合設(shè)計(jì)圖紙或招標(biāo)文件所規(guī)定的廠(chǎng)家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查主要材料、構(gòu)配件的出廠(chǎng)合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單。所有工程用材、設(shè)備的規(guī)格和生產(chǎn)廠(chǎng)家證明，必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、廠(chǎng)家代表等相關(guān)單位會(huì)簽確認(rèn)；工程用材、設(shè)備必須進(jìn)行提前檢查樣材并封存以作為施工依據(jù)；n 督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同、國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，對(duì)違反要求者，必要時(shí)簽發(fā)停工整改通知書(shū)；特別檢查施工過(guò)程中的主要部位，做好所有隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織驗(yàn)收；4）工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理措施：1) 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理措施工程質(zhì)量問(wèn)題是由工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量缺陷引起，工程質(zhì)量問(wèn)題是施工過(guò)程中不可避免的，監(jiān)理工程師必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)要求施工單位對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整，質(zhì)量問(wèn)題處理方式如下；n 當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止，要求施工單位更換不合格材料、設(shè)備和不稱(chēng)職人員。n 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施，填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位。n 當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工后，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改。監(jiān)理工程師對(duì)補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過(guò)程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，否則不允許進(jìn)入下道工序。n 在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行整改。2) 工程質(zhì)量事故處理措施 n 質(zhì)量事故處理依據(jù) ：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；具有法律效力的得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、材料或設(shè)備供貨合同、監(jiān)理合同；與工程施工有關(guān)技術(shù)文件、檔案；相關(guān)建設(shè)法規(guī)。n 質(zhì)量事故處理程序：l 監(jiān)理總工程師簽發(fā)《工程暫停令》，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，要求質(zhì)量事故單位迅速按類(lèi)別和等級(jí)向相應(yīng)主管部門(mén)上報(bào)，在24h內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。l 監(jiān)理工程師對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查。l 質(zhì)量事故調(diào)查組給出技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)單位根據(jù)技術(shù)處理意見(jiàn)形成技術(shù)處理方案。l 監(jiān)理工程師要求施工單位依據(jù)處理方案制定施工方案，并在工程整改時(shí)進(jìn)行認(rèn)真尖端檢查。l 監(jiān)理單位組織有關(guān)各方對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)事故單位編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核。l 簽發(fā)《復(fù)工令》復(fù)工。5）施工設(shè)計(jì)變更措施在施工圖紙會(huì)審或施工期間，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)存在缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符時(shí)，監(jiān)理單位及時(shí)向設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員反饋信息，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)重新勘查，然后由設(shè)計(jì)確定所需進(jìn)行變更的工作量并出具變更圖紙，交監(jiān)理審核后提交建設(shè)單位審批，審批后由總監(jiān)理工程師發(fā)出變更通知，要求施工單位嚴(yán)格按照審批變更后的圖紙。監(jiān)理人員在實(shí)施后復(fù)查變更結(jié)果，并給予簽認(rèn)。（4）驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法和措施 工程竣工是施工單位按設(shè)計(jì)文件和合同要求完成了全部工程實(shí)施任務(wù)，驗(yàn)收階段 的質(zhì)量控制主要是通過(guò)對(duì)驗(yàn)收方案的審查和對(duì)驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督來(lái)完成。（1） 工程完工后，編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃，包括竣工驗(yàn)收日期安排,驗(yàn)收抽檢計(jì)劃、驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收安排、驗(yàn)收表格記錄準(zhǔn)備、驗(yàn)收文檔資料準(zhǔn)備和審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表；施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及合同的要求，并提交《工程報(bào)驗(yàn)單》和《交工技術(shù)文件》等材料；（2） 監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，包括現(xiàn)場(chǎng)工藝、質(zhì)量檢查或按比例抽檢；設(shè)備性能及配置測(cè)試；提交測(cè)試報(bào)告；不合格部分整改；工程預(yù)驗(yàn)收記錄：（3） 單項(xiàng)工程項(xiàng)目初驗(yàn)，單項(xiàng)工程整體完工后進(jìn)行。施工單位提交的竣工文件必須齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、清楚、規(guī)范，并由監(jiān)理單位進(jìn)行認(rèn)真的審查、核實(shí)；特別對(duì)于集成單位要求提交維護(hù)資料和操作使用手冊(cè)，并根據(jù)要求提供項(xiàng)目今后優(yōu)化的建議。監(jiān)理工程師組織工程相關(guān)方進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收及參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收并簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交本工程建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。（4） 項(xiàng)目初驗(yàn)，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上由施工單位向監(jiān)理單位提出初驗(yàn)申請(qǐng)，同時(shí)提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）、質(zhì)量簽證文件報(bào)監(jiān)理工程師審核后方可填報(bào)交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初驗(yàn)合格，設(shè)備須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)行。內(nèi)容為：竣工文檔資料的整理和審核；提交竣工文檔；整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料編目建檔；《竣工文件審查表》。建設(shè)單位組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)、部分參數(shù)抽檢，在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。（5） 監(jiān)理單位審查施工單位提交的《工程報(bào)驗(yàn)單》、《交工技術(shù)文件》，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)于存在的問(wèn)題，要求施工單位整改。整改完畢后簽署工程報(bào)驗(yàn)單；（6） 建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位檢查工程施工工藝、竣工文件，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能及性能測(cè)試；（7） 初驗(yàn)結(jié)束后，工程符合設(shè)計(jì)及合同要求，由監(jiān)理單位會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署工程初驗(yàn)報(bào)告，整理歸檔工程監(jiān)理文件。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，監(jiān)理單位要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后重新報(bào)驗(yàn)。（8） 驗(yàn)收完，向建設(shè)單位移交工程。（9） 工程驗(yàn)收程序流程表：工程驗(yàn)收程序流程圖： 總體質(zhì)量控制流程3 進(jìn)度控制措施l 審查承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)。l 項(xiàng)目里程碑是關(guān)鍵的進(jìn)度控制點(diǎn)，包括：系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收、系統(tǒng)正式投運(yùn)等。l 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，綜合考慮業(yè)主配合、承建方的過(guò)往工作進(jìn)度以及其他相關(guān)因素，預(yù)計(jì)未來(lái)工作進(jìn)度，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)主溝通工作，及早提醒與監(jiān)督承建方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。l 當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)及時(shí)指出并提出對(duì)策建議，督促承建方采取措施，跟蹤進(jìn)度偏離問(wèn)題的解決。（1）設(shè)計(jì)階段預(yù)期建設(shè)成果和標(biāo)志1）根據(jù)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和意圖，我司將協(xié)助建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)方案。具體督促設(shè)計(jì)院做好以下工作：216。 制定和確立總體設(shè)計(jì)原則，與項(xiàng)目建設(shè)原則、本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。216。 明確總體目標(biāo)與分期目標(biāo)，完善、明確目標(biāo)內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系、界線(xiàn)。216。 明確總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容以及二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。216。 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號(hào)或顏色顯著表明本期與總體的界線(xiàn)和相互關(guān)系。216。 嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，以及在項(xiàng)目建設(shè)中需要遵從的國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提出工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)。216。 制定信息（數(shù)據(jù)）資源規(guī)劃，詳述數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)內(nèi)容、數(shù)據(jù)量測(cè)算、技術(shù)特征以及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、服務(wù)器要求和參考選型。216。 優(yōu)化應(yīng)用支撐平臺(tái)設(shè)計(jì)，主要包括應(yīng)用支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、主要軟硬件設(shè)備選型。216。 優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)， 主要包括應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（細(xì)化到各子系統(tǒng)和功能模塊）、技術(shù)特征、應(yīng)用系統(tǒng)工作量測(cè)算。216。 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案，主要包括各個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)帶寬、主要網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)管設(shè)備選型，繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸圖。216。 明確和完善安全系統(tǒng)建設(shè)方案，結(jié)合業(yè)務(wù)需求分析安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確系統(tǒng)的安全域劃分，確定系統(tǒng)的安全等級(jí)，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。216。 明確和完善運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案：提出設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的機(jī)制和建設(shè)方案，明確自維或代維方式，提出年運(yùn)行維護(hù)工作內(nèi)容、工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)2）協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對(duì)本期工程系統(tǒng)配置及軟硬件選型積極做好目前主流的信息化產(chǎn)品或平臺(tái)進(jìn)行初步的評(píng)估和比對(duì)，在此基礎(chǔ)上提出軟硬件設(shè)備的選型原則和標(biāo)準(zhǔn)?？傮w軟硬件的設(shè)備清單，包括設(shè)備的建設(shè)數(shù)量以及基礎(chǔ)配置。3）協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位優(yōu)化系統(tǒng)軟硬件物理部署方案我司將從不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求出發(fā)，明確總體建設(shè)部署以及遷移的模式及策略。在可行性研究報(bào)告中所確定的技術(shù)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和量化，其各自邊界要明確，內(nèi)在邏輯聯(lián)系清晰，要具體體現(xiàn)設(shè)計(jì)原則和明顯體現(xiàn)利用現(xiàn)有資源的內(nèi)容。4）督促設(shè)計(jì)單位對(duì)后續(xù)服務(wù)支撐要求進(jìn)行技術(shù)交底在項(xiàng)目后續(xù)詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)業(yè)主單位及其指定的詳細(xì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，包括但不限于初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路、技術(shù)選型、產(chǎn)品功能特點(diǎn)、質(zhì)量要求以及其他技術(shù)細(xì)節(jié)等，解答業(yè)主單位及詳細(xì)設(shè)計(jì)單位提出的對(duì)設(shè)計(jì)不清楚或不明確的疑問(wèn)。設(shè)計(jì)交底和跟蹤應(yīng)貫穿在項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)全過(guò)程。5）協(xié)助審查設(shè)計(jì)方案的合理性。審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃設(shè)及要求，是否進(jìn)行了多方案比較，應(yīng)實(shí)現(xiàn)的各種功能是否具備。能否滿(mǎn)足業(yè)主提出的功能使用要求。6）組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的咨詢(xún)、評(píng)審。特別是針對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)評(píng)審，提出有關(guān)建設(shè)性的意見(jiàn)，供業(yè)主決策參考。7）審核設(shè)計(jì)施工圖紙，審核主要設(shè)備、材料清單，檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。8）協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位參加設(shè)計(jì)會(huì)審，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底并審核施工圖紙，盡量避免或減少由于設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的返工、工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失，并形成相關(guān)設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要。（2）施工準(zhǔn)備階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志1) 落實(shí)監(jiān)理單位中質(zhì)量控制的責(zé)任人員，確定質(zhì)量管理制度；組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查。2) 總監(jiān)主持編寫(xiě)本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3) 審查《施工組織方案》及技術(shù)裝備力量，重點(diǎn)審查關(guān)鍵工序（部位）的質(zhì)量保證措施，提出審核意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。l 情況說(shuō)明：采用設(shè)備的型號(hào)和組網(wǎng)方式，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境描述及物業(yè)業(yè)主的要求；l 方案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，施工機(jī)械、儀表、測(cè)試計(jì)劃、指標(biāo)要求。l 進(jìn)度計(jì)劃（開(kāi)工日期、竣工日期）；分部分項(xiàng)工程完成日期。l 質(zhì)量保證措施