【正文】 局、國(guó)土資源部等關(guān)于信息化建設(shè)的要求為指導(dǎo)，特別需要遵循建設(shè)部關(guān)于“公園智慧化建設(shè)”的相關(guān)指導(dǎo)規(guī)定，聽(tīng)取建設(shè)部相關(guān)專(zhuān)家對(duì)公園智慧化的意見(jiàn)和建議，并將這些規(guī)定、意見(jiàn)和建議融合到“龍華智慧公園”的總體規(guī)劃中。實(shí)時(shí)對(duì)進(jìn)出公園游客數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公園旅游管理的決策和預(yù)防突出事件提供基礎(chǔ)信息；8)建設(shè)智慧化廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中管理、分區(qū)廣播、應(yīng)急廣播、廣播對(duì)講等功能；4)所以，三維仿真技術(shù)在地圖學(xué)上的應(yīng)用貫穿了傳統(tǒng)的制圖和利用地圖進(jìn)行分析應(yīng)用的全過(guò)程。3）對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣沒(méi)有任何技術(shù)阻礙。1）大眾化電腦均能作為播放終端。環(huán)視的效果，雖然照片都是平面的，但是通過(guò)軟件處理之后得到三維立體空間的360176。景：實(shí)景，真實(shí)的場(chǎng)景，三維全景大多是在照片基礎(chǔ)之上拼合得到的圖像，最大限度的保留了場(chǎng)景的真實(shí)性；720176。所以，制作出的720176。它給人們帶來(lái)全新的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)感和交互式的感受。另一種新型智能垃圾桶的設(shè)計(jì)方案是采用基于單片機(jī)的智能化紅外感應(yīng)控制系統(tǒng)、無(wú)線通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開(kāi)關(guān)桶蓋并調(diào)節(jié)開(kāi)蓋角度、遙控垃圾桶走動(dòng)、智能封袋的功能。 智能垃圾桶：現(xiàn)在市場(chǎng)上已出現(xiàn)一種技術(shù)成熟的智能垃圾桶產(chǎn)品。 二維碼展示系統(tǒng)：二維碼技術(shù)從上世紀(jì)七十年代開(kāi)始出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)30年的推廣應(yīng)用，在傳統(tǒng)行業(yè)的信息管理和信息交換領(lǐng)域發(fā)揮了巨大作用。攝像機(jī)通過(guò)同軸視頻電纜將視頻圖像傳輸?shù)娇刂浦鳈C(jī)，控制主機(jī)再將視頻信號(hào)分配到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備，同時(shí)可將需要傳輸?shù)恼Z(yǔ)音信號(hào)同步錄入到錄像機(jī)內(nèi)。隨著國(guó)內(nèi)民眾出行旅游意識(shí)的加強(qiáng)，旅游市場(chǎng)一年比一年火熱起來(lái)了，國(guó)內(nèi)許多公園其管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上其旅游發(fā)展的速度，建設(shè)一套成熟、穩(wěn)定的智慧化電子票務(wù)管理系統(tǒng)是強(qiáng)化公園管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。17775—2003）及國(guó)家旅游局頒布的有關(guān)規(guī)范《國(guó)家旅游信息化建設(shè)技術(shù)規(guī)范》的要求，國(guó)內(nèi)許多著名公園已經(jīng)完成了電子門(mén)票系統(tǒng)的建設(shè)，并已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。開(kāi)展國(guó)家級(jí)智慧公園網(wǎng)上信息快報(bào)、年報(bào)等業(yè)務(wù)，提高智慧公園基礎(chǔ)信息及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和效率； 建立了以國(guó)家級(jí)智慧公園監(jiān)管信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)框架體系； 加大了國(guó)家級(jí)智慧公園遙感監(jiān)測(cè)核查力度；為推進(jìn)龍華公園監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用的規(guī)范化、常態(tài)化，提升智慧公園信息化建設(shè)管理水平，我司特制訂本方案。智慧公園管理系統(tǒng)可行性研究方案報(bào)告智慧公園管理系統(tǒng)可行性研究方案報(bào)告1 項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容理解智慧公園是智慧龍華的重要組成部分，是提升居民日常休閑感受的重要載體。本方案針對(duì)龍華智慧公園建設(shè)以數(shù)據(jù)中心和指揮調(diào)度中心建設(shè)為核心，以各業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)為紐帶，整合智慧公園資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，創(chuàng)新管理模式。 完善了智慧公園中央數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)； 推進(jìn)了智慧化建設(shè)工作；提供遙感監(jiān)測(cè)、地理信息和相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等文件資料的共享與服務(wù)。智能化綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)已經(jīng)成為一項(xiàng)新的景區(qū)評(píng)定硬件標(biāo)準(zhǔn)，龍華智慧公園是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿薮蟮淖匀伙L(fēng)景區(qū)，智慧化管理方面還是一片空白，龍華智慧公園要?jiǎng)?chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的公園，其智慧化管理是一項(xiàng)不可缺少了硬條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，二維碼已經(jīng)在物流、金融、交通、制造業(yè)、電子商務(wù)、傳媒、旅游、通訊等領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。它能夠在人的手或物體接近投物口約15cm時(shí)，垃圾桶自動(dòng)開(kāi)蓋，等垃圾投入完畢，垃圾桶桶蓋又自動(dòng)關(guān)閉。與傳統(tǒng)智能垃圾桶相比較，功能性更強(qiáng)，智能化程度更高。它可廣泛應(yīng)用于三維電子商務(wù)，如在線的房地產(chǎn)樓盤(pán)展示、虛擬旅游、虛擬教育等領(lǐng)域，所顯示場(chǎng)景即為真實(shí)場(chǎng)景，與傳統(tǒng)的虛擬現(xiàn)實(shí)相比更具真實(shí)感，全景展示才會(huì)非常的生動(dòng)和真實(shí)。全景三個(gè)特點(diǎn)720176。全景圖像，能給人以三維立體的空間感覺(jué)，使觀者猶如身在其中。3D虛擬地圖這種描述形式，使得地圖超出了傳統(tǒng)的地理信息符號(hào)化、空間信息水平化和地圖內(nèi)容凝固化、靜止化、平面化的狀態(tài)。1)實(shí)現(xiàn)票證智能化管理，提高票證管理工作的效率，提升票證管理的水平，徹底杜絕因假票、偷漏票、重復(fù)使用票等所帶來(lái)的巨額經(jīng)濟(jì)損失；5)完整的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上購(gòu)票、網(wǎng)上定餐、預(yù)定酒店功能；9)“龍華智慧公園”規(guī)劃和建設(shè)的總體思路是：以國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、建設(shè)部、旅游總局、國(guó)土資源部等關(guān)于信息化建設(shè)的要求為指導(dǎo)，以先進(jìn)的信息技術(shù)為依托，結(jié)合龍華公園的具體情況，建立以數(shù)字智能管理中心為核心的管理服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、生態(tài)保護(hù)三大體系，將公園傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔刍墓芾砟Ｊ?，變分散管理為協(xié)同、變多級(jí)管理為扁平化管理、變粗放管理為精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)“資源保護(hù)智慧化、經(jīng)營(yíng)管理智能化、產(chǎn)業(yè)整合網(wǎng)絡(luò)化”，實(shí)現(xiàn)管理和營(yíng)銷(xiāo)新的突破，樹(shù)立先進(jìn)的管理和科技旅游品牌。在深入了解公園管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，形成“龍華智慧公園”總體規(guī)劃。總體規(guī)劃必須從智慧公園的具體實(shí)際出發(fā)，對(duì)管理服務(wù)、生態(tài)保護(hù)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等方面的智慧化需求進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)研，反復(fù)討論，總體規(guī)劃方案需要得到相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可?！褒埲A智慧公園”的總體規(guī)劃需要消化吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)景區(qū)、公園已有的智慧化管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華，結(jié)合智慧公園的實(shí)際，為龍華所用。本項(xiàng)目服務(wù)工作范圍主要包括項(xiàng)目施工圖所示范圍施工及保修階段監(jiān)理：（1）設(shè)計(jì)施工階段：為龍華智慧公園施工過(guò)程提供監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理工作主要包括四控三管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理，以及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。（6）開(kāi)展系統(tǒng)版本跟蹤、發(fā)布等管理工作；開(kāi)展系統(tǒng)的質(zhì)量保證工作的記錄、審核、分析等管理工作。序號(hào)監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行情況生成報(bào)表1監(jiān)理單位自收到中標(biāo)通知書(shū)即日開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。派員參加建設(shè)單位組織的初步設(shè)計(jì)和施工圖會(huì)審會(huì)議。進(jìn)場(chǎng)施工前《施工組織方案審查表》5核實(shí)施工單位投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備情況。開(kāi)工后每天開(kāi)工后每周問(wèn)題發(fā)生時(shí)《監(jiān)理日記》《例會(huì)記錄》《監(jiān)理周報(bào)》《監(jiān)理通知》8受建設(shè)單位委托組織相關(guān)設(shè)備、材料的工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，提供檢查報(bào)告和開(kāi)箱清單。在工程實(shí)施過(guò)程中，按照實(shí)際需要編制工程施工費(fèi)的用款計(jì)劃，并在工程的具體實(shí)施中，每月提出對(duì)工程施工費(fèi)的用款計(jì)劃的修正計(jì)劃，并供發(fā)包方審核后實(shí)施施工費(fèi)的用款撥付；施工過(guò)程中《隱蔽工程簽證》《安裝工藝檢查表》《測(cè)試記錄》10單項(xiàng)工程項(xiàng)目總監(jiān)每周提交巡視報(bào)告。施工前交底施工過(guò)程中檢查《監(jiān)理日記》《監(jiān)理通知》《安全交底表》14協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。施工中如果發(fā)生時(shí)《設(shè)計(jì)變更表》《結(jié)算審核表》17受建設(shè)單位委托協(xié)調(diào)工程中設(shè)計(jì)單位、施工單位及工程涉及相關(guān)單位之間的關(guān)系、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的與工程有關(guān)的工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)、承建合同出現(xiàn)的糾紛和索賠事項(xiàng)提出處理建議或意見(jiàn)。驗(yàn)收期間《驗(yàn)收情況記錄》《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《交工檢查報(bào)告》《試運(yùn)行報(bào)告》21協(xié)助建設(shè)單位組織政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位和施工單位及相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工報(bào)告。驗(yàn)收后各種文檔23受建設(shè)單位的委托負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件（包括修正設(shè)計(jì)及修正概預(yù)算）、交工驗(yàn)收資料和文件、監(jiān)理文件、資產(chǎn)確認(rèn)資料的收集及整理，并在工程驗(yàn)收前將收集齊全的檔案資料移交建設(shè)單位工程管理部門(mén)。驗(yàn)收后，施工結(jié)算前《施工單位考核評(píng)分表》《設(shè)計(jì)單位考核評(píng)分表》2 質(zhì)量控制措施針對(duì)“龍華智慧公園”監(jiān)理項(xiàng)目，我司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制方案和實(shí)施措施，并督促落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)；保證項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收各個(gè)階段工作滿足招標(biāo)人對(duì)質(zhì)量的要求。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12....l 審查承建方組織及質(zhì)量保證措施。l 利用測(cè)試工具對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)測(cè)與調(diào)優(yōu)，提供整改報(bào)告，保證系統(tǒng)質(zhì)量。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。若需重新安排設(shè)計(jì)勘察，監(jiān)理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員共同參與，并對(duì)勘察資料進(jìn)行確認(rèn)。l 總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的具體要求，組織設(shè)計(jì)變更的相關(guān)管理工作，包括參與變更設(shè)計(jì)的勘察及確認(rèn)、審核變更設(shè)計(jì)內(nèi)容和組織變更設(shè)計(jì)會(huì)審等。l 監(jiān)理人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)勘察的監(jiān)理時(shí)必須攜帶設(shè)計(jì)勘察記錄表對(duì)設(shè)計(jì)勘察情況進(jìn)行記錄。（3）施工階段質(zhì)量控制的方法和措施我司根據(jù)工程建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、生命周期、驗(yàn)收規(guī)范，根據(jù)不同建設(shè)類(lèi)別制定了施工質(zhì)量、安全控制指引及管理的相關(guān)制度、問(wèn)題處理流程和措施指引，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部傳幫帶等手段，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師，充實(shí)了項(xiàng)目管理實(shí)力，使監(jiān)理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。n 工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，工序交接中應(yīng)切實(shí)做到工序界面清晰，遺留問(wèn)題得到處理，影響下一道工序的質(zhì)量問(wèn)題不能延后整改，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。n 在網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備保護(hù)檢查：協(xié)助施工單位聯(lián)系網(wǎng)管和督導(dǎo)，通過(guò)網(wǎng)管和本地調(diào)測(cè)設(shè)備同時(shí)檢查在網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照腳本操作，同時(shí)要注意拔插光纖后端口的情況，避免影響在網(wǎng)設(shè)備，拔出板件應(yīng)用靜電袋包裝，不可以隨意擺放，操作時(shí)應(yīng)佩戴防靜電手環(huán)，避免引起設(shè)備被靜電影響，對(duì)在網(wǎng)設(shè)備調(diào)整的，需要立即進(jìn)行質(zhì)量檢查，不可以延后到驗(yàn)收時(shí)才進(jìn)行檢查，包括標(biāo)簽、板卡配置、插槽等。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查輔以直觀的方法：n 細(xì)看: 就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。n 拍照: 對(duì)于施工工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)的，在征得建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)同意下，使用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照，用于改善施工質(zhì)量教育素材。 系統(tǒng)測(cè)試n 主要跟蹤主設(shè)備到貨后，組織主機(jī)設(shè)備到貨驗(yàn)收，監(jiān)理監(jiān)督承建單位將機(jī)架按照數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行合理擺放，主機(jī)組裝并上架后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，安裝和配置操作系統(tǒng)、中間件和應(yīng)用軟件。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和建設(shè)合同，對(duì)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的硬件和軟件功能是否符合或達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。n 監(jiān)督承建單位通過(guò)周密的測(cè)試和分析規(guī)避災(zāi)備系統(tǒng)對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)?zāi)備系統(tǒng)建設(shè)而出現(xiàn)處理性能下降的問(wèn)題。遵循PDCA中的計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善行動(dòng)四個(gè)步驟的方法，對(duì)工程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，找出在工程初期制定的質(zhì)量計(jì)劃中存在的可改進(jìn)因素，通過(guò)檢查、整改，并總結(jié)歸納，預(yù)防、改善，通過(guò)全面管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3) 技術(shù)措施n 編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、如設(shè)備的安裝、加電、割接；n 測(cè)試：按照技術(shù)方案督促施工單位對(duì)安裝完成的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，檢查測(cè)試結(jié)果和測(cè)試過(guò)程，防止施工單位編造數(shù)據(jù)或者測(cè)試的方法不能達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求，例如施工單位在母線處測(cè)試地阻而不在設(shè)備接地線處，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工處理；n 指令性文件：監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題處理方案和處理后的結(jié)論；n 監(jiān)理信息系統(tǒng)輔助管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入監(jiān)理的信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定措施。n 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施，填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位。2) 工程質(zhì)量事故處理措施 n 質(zhì)量事故處理依據(jù) ：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；具有法律效力的得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、材料或設(shè)備供貨合同、監(jiān)理合同；與工程施工有關(guān)技術(shù)文件、檔案；相關(guān)建設(shè)法規(guī)。l 監(jiān)理工程師要求施工單位依據(jù)處理方案制定施工方案，并在工程整改時(shí)進(jìn)行認(rèn)真尖端檢查。監(jiān)理人員在實(shí)施后復(fù)查變更結(jié)果，并給予簽認(rèn)。監(jiān)理工程師組織工程相關(guān)方進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收及參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收并簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)。建設(shè)單位組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)、部分參數(shù)抽檢，在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，監(jiān)理單位要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后重新報(bào)驗(yàn)。l 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，綜合考慮業(yè)主配合、承建方的過(guò)往工作進(jìn)度以及其他相關(guān)因素，預(yù)計(jì)未來(lái)工作進(jìn)度，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)主溝通工作，及早提醒與監(jiān)督承建方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 制定和確立總體設(shè)計(jì)原則，與項(xiàng)目建設(shè)原則、本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。 明確總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容以及二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。 嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，以及在項(xiàng)目建設(shè)中需要遵從的國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提出工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)。 優(yōu)化應(yīng)用支撐平臺(tái)設(shè)計(jì)，主要包括應(yīng)用支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、主要軟硬件設(shè)備選型。 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案，主要包括各個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)帶寬、主要網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)管設(shè)備選型，繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸圖。 明確和完善運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案：提出設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的機(jī)制和建設(shè)方案，明確自維或代維方式，提出年運(yùn)行維護(hù)工作內(nèi)容、工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)2）協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對(duì)本期工程系統(tǒng)配置及軟硬件選型積極做好目前主流的信息化產(chǎn)品或平臺(tái)進(jìn)行初步的評(píng)估和比對(duì)，在此基礎(chǔ)上提出軟硬件設(shè)備的選型原則和標(biāo)準(zhǔn)。4）督促設(shè)計(jì)單位對(duì)后續(xù)服務(wù)支撐要求進(jìn)行技術(shù)交底在項(xiàng)目后續(xù)詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)業(yè)主單位及其指定的詳細(xì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，包括但不限于初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路、技術(shù)選型、產(chǎn)品功能特點(diǎn)、質(zhì)量要求以及其他技術(shù)細(xì)節(jié)等，解答業(yè)主單位及詳細(xì)設(shè)計(jì)單位提出的對(duì)設(shè)計(jì)不清楚或不明確的疑問(wèn)。能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求。8）協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位參加設(shè)計(jì)會(huì)審，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底并審核施工圖紙，盡量避免或減少由于設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的返工、工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失，并形成相關(guān)設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要。l 情況說(shuō)明：采用設(shè)備的型號(hào)和組網(wǎng)方式，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境描述及物業(yè)業(yè)主的要求；l 方案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，施工機(jī)械、儀表、測(cè)試計(jì)