拿地項(xiàng)目可行性研究方案報告-wenkub
2023-05-10 22:20:26 本頁面
【正文】 等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究員長期的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。用于園區(qū)評價定級 ——用于申請政府補(bǔ)貼 —— —— 項(xiàng)目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。用于報送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案 ——用于融資、銀行貸款 ——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo) —— 第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 第七部分 項(xiàng)目組織和勞動定員 第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控第二部分 拿地項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 ?。ㄒ唬 。ǘ 。ㄈ 。ㄋ模 ∪?、拿地項(xiàng)目建設(shè)可行性 （一）經(jīng)濟(jì)可行性 ?。ǘ┱呖尚行浴 。ㄈ┘夹g(shù)可行性 ?。ㄋ模┠Ｊ娇尚行浴 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性 第三部分 拿地項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定?！ ∫?、拿地項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查 （一）拿地項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測 ?。ǘ┠玫仨?xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測 （三）拿地項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測 ?。ㄋ模┠玫仨?xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測 ?。ㄎ澹┠玫仨?xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測 （六）拿地項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 拿地項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 一、拿地項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案 二、拿地項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 （一）工藝設(shè)備選型 ?。ǘ┕に囌f明 ?。ㄈ┕に嚵鞒獭 ∪?、拿地項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案 （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ?。ǘI銷模式 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定 銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。 豎向布置 ?。?）場址地形條件 ?。?）豎向布置方案 （3）場地標(biāo)高及土石方工程量 技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況 總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置） 總平面布置主要指標(biāo)表 ?。ㄈ﹫鰞?nèi)外運(yùn)輸 場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備 （四）項(xiàng)目土建及配套工程 項(xiàng)目占地 項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容 ?。ㄎ澹╉?xiàng)目土建及配套工程造價 ?。╉?xiàng)目其他輔助工程 供水工程 供電工程 供暖工程 通信工程 其他第六部分 拿地項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案?！ №?xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分?！ 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費(fèi) （二）生產(chǎn)籌備費(fèi) ?。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) （四）辦公和生活家具購置費(fèi) ?。ㄎ澹┢渌麘?yīng)支出的費(fèi)用第九部分 拿地項(xiàng)目財務(wù)評價分析 一、拿地項(xiàng)目總投資估算 可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一
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