圓通快遞加盟策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-24 01:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00X15000X0,.6=2000元其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門(mén)的時(shí)候 收取一定的手續(xù)費(fèi) ，初步定價(jià)為2元，為送貨費(fèi)，一年送 5000個(gè)件 X2=10000元，一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。支出，年員工工資600+12+600X3+ =10800 元。 水電費(fèi) 200月 X12 ，=2400 元， 房租，3000元。 裝修，5000元 前期購(gòu)入送貨電動(dòng)摩托 一張 2000 元、 年實(shí)際收益=35733108002400300050002000=12533，由于第一年的發(fā)展 第二年 我們的回報(bào) 將會(huì) =29253 ，X20的上下浮動(dòng)，第二年將會(huì)有 3W左右的收入， 依次類(lèi)推，第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部成本。第二章一．產(chǎn)業(yè)分析？與該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)如何：快遞行業(yè)，主要以服務(wù)為主，以快速、安全、準(zhǔn)確、周到為前提，以每個(gè)客戶的滿意為宗旨?，F(xiàn)在隨著人們的生活水平的提高，服務(wù)行業(yè)在市場(chǎng)中的前景已越來(lái)越可觀，對(duì)服務(wù)的要求已越來(lái)越高，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能在市場(chǎng)行業(yè)中占領(lǐng)一角。：我給自己預(yù)定了5個(gè)月的虧損時(shí)間，5個(gè)月后才能達(dá)到收支平衡應(yīng)為我平均一個(gè)月的開(kāi)支為1200元，1200/3=400個(gè)包裹，要想從 0 開(kāi)始做到400個(gè)包裹 我給自己4個(gè)月的時(shí)間，剛開(kāi)始第一個(gè)月200 個(gè)包裹，平均一天6個(gè)，然后每月以百分之20的速度增長(zhǎng) ，1月 2002月 2403月2884月 3455月 4146月 4977月 5978月 7169月85910月 1031 平均每天30個(gè) 加一個(gè)送貨員 當(dāng)月11月123812 月1486 每個(gè)包裹15元，利潤(rùn)3元，12個(gè)月總共派送包裹 7911件 X3 =23733 元 除了這個(gè) 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務(wù)，郵寄快遞的時(shí)候 的紙盒 大批輛采購(gòu) 5000個(gè) 可以把價(jià)格控制到 6毛左右 我們1元錢(qián)出售給客戶，5000X15000X0,.6=2000元其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門(mén)的時(shí)候 收取一定的手續(xù)費(fèi) ，初步定價(jià)為2元，為送貨費(fèi)，一年送 5000個(gè)件 X2=10000元，一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府對(duì)快遞的影響：隨著人們生活的提高，對(duì)快遞的質(zhì)量要求越來(lái)越高，人們對(duì)生活的要求也越來(lái)越高，隨著網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及與發(fā)展，我國(guó)的電子商務(wù)，已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)高速階段，物流快遞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)高速成長(zhǎng)的階段，物流快遞將是未來(lái)大有作為的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家對(duì)快遞的發(fā)展以制定了相應(yīng)政策和鼓勵(lì)。2006年1月19，由中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、人民日?qǐng)?bào)市場(chǎng)部、中國(guó)質(zhì)量與品牌雜志社等主辦的第二屆中國(guó)十大影響力品牌評(píng)選活動(dòng)中，榮獲2005年“中國(guó)快遞行業(yè)十大影響力品牌”，同時(shí)喻渭蛟董事長(zhǎng)獲得“中國(guó)品牌建設(shè)十大企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)：以周到的服務(wù)體系
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