圓通快遞加盟策劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ………………………………………2．自我市場(chǎng)定位…………………………………3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析…………………………………4 人口細(xì)分………………………………………5 客戶動(dòng)機(jī)………………………………………5 地理細(xì)分………………………………………5 心理細(xì)分………………………………………6 品牌 SWOT 分析………………………………四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析…………………………………………………………………………五、產(chǎn)品特色……………………………………………………………………………… ：德宏州盈江縣。三．市場(chǎng)分析。，各類運(yùn)輸、派送車輛3000余輛，員工22700余名的大型網(wǎng)絡(luò)。支出，年員工工資600+12+600X3+ =10800 元。：我給自己預(yù)定了5個(gè)月的虧損時(shí)間，5個(gè)月后才能達(dá)到收支平衡應(yīng)為我平均一個(gè)月的開(kāi)支為1200元，1200/3=400個(gè)包裹，要想從 0 開(kāi)始做到400個(gè)包裹 我給自己4個(gè)月的時(shí)間，剛開(kāi)始第一個(gè)月200 個(gè)包裹，平均一天6個(gè)，然后每月以百分之20的速度增長(zhǎng) ，1月 2002月 2403月2884月 3455月 4146月 4977月 5978月 7169月85910月 1031 平均每天30個(gè) 加一個(gè)送貨員 當(dāng)月11月123812 月1486 每個(gè)包裹15元，利潤(rùn)3元，12個(gè)月總共派送包裹 7911件 X3 =23733 元 除了這個(gè) 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務(wù)，郵寄快遞的時(shí)候 的紙盒 大批輛采購(gòu) 5000個(gè) 可以把價(jià)格控制到 6毛左右 我們1元錢出售給客戶，5000X15000X0,.6=2000元其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門的時(shí)候 收取一定的手續(xù)費(fèi) ，初步定價(jià)為2元，為送貨費(fèi)，一年送 5000個(gè)件 X2=10000元，一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。：優(yōu)勢(shì)在于申通以覆蓋范圍大為優(yōu)勢(shì)，申通缺點(diǎn)在于，價(jià)格貴配送慢，價(jià)格貴，我們以這點(diǎn)位切入點(diǎn)，來(lái)擴(kuò)大自己的顧客群。：在各個(gè)城鄉(xiāng)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，在學(xué)校區(qū)域設(shè)立服務(wù)：對(duì)快遞物流中貨物安全的需要，以及美觀的需要，對(duì)于包裝，我們采取全國(guó)統(tǒng)一的包裝，我們提供快速的配送，以滿足客戶對(duì)速度心里需要，以及我們的服裝，營(yíng)業(yè)員都采取過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。空中運(yùn)輸有一定優(yōu)勢(shì)。同城、異地、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的7．3％、55．6％和31．6％；業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的23．7％、70．3％和6．0％。防損,物品的運(yùn)輸全過(guò)程采用標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸箱，還可以根據(jù)特殊物品提供服務(wù)，比如氣墊等..根據(jù)總公司的要求，以及上級(jí)公司發(fā)貨，準(zhǔn)時(shí)到貨接受。無(wú)論您是商務(wù)客戶，或是個(gè)人客戶都能找到適合您的產(chǎn)品。2009年社會(huì)物流總額增長(zhǎng)6%左右，社會(huì)物流總費(fèi)用增長(zhǎng)8%左右。做做好的空中運(yùn)輸2價(jià)格具有隨意性3物品安全的不到保障
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