【文章內容簡介】 載力極限值。B 技術措施a) 預應力管樁在砼強度和齡期都達到要求后，用吊車將樁送到各施工區(qū)域；b) 插樁時樁尖對準樁位，樁插入一定深度后，放下壓樁桿，調整樁架垂直度，使樁桿、送樁器和樁身在同一中心線上；c) 依據“勘察報告”和最終壓力表讀數來判定樁身入持力層深度；d) 終壓力要高于設計極限承載力。C 注意事項a) 據壓樁力和壓樁速度的變化來判別地層變化，壓樁速度過大或過小均應準確記錄并及時向監(jiān)理匯報。c) 壓樁順序：⑴對于密集樁群，自中間向四周對稱施工；⑵根據樁的規(guī)格先長后短。D 異常情況預防及處理a) “樁位偏移”：沉樁中發(fā)現樁偏移，應拔出樁，回填砂土后再行沉樁；b) 當遇到壓樁速度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴重回彈，樁頂或樁身出現嚴重裂縫、破碎等情況時，應暫停打樁并分析原因，采取相應措施。接樁根據設計要求，及管樁的生產規(guī)格，需要兩節(jié)樁接樁施工，接樁方式采用電焊接樁，電焊后停歇時間，上下節(jié)樁平面偏差10mm，節(jié)點彎曲矢高1/1000L；接頭焊接完畢后，應將上面的焊渣敲掉，發(fā)現有蜂窩的地方應予以加焊，確保焊縫飽滿。送樁為保證送樁質量，合理設置送樁器的結構構造是至關重要的。送樁器應做成園筒型，且有足夠的強度、剛度、送樁器上下端面應平整，并與管樁外徑相匹配。送樁時，送樁器的中心線應與樁身吻合一致，送樁至設計標高或靜壓荷載為設計值的2倍后，應予以穩(wěn)壓。停止壓樁標準以單樁極限承載力為第一控制標準，在送樁時要認真檢查送樁的設計標高，嚴格按設計圖紙進行施工。以設計樁底標高/設計樁長作為第二停壓標準。 保證施工質量的預防措施施工機具施工人員夾持器的中心線與打樁方向不一致壓機、液壓系統(tǒng)裝置選擇不當施工人員技術水平低技術交底不清樁架的位置應保證夾中心線與壓樁方向一致，經校核無誤才能固定樁位準確，樁機垂直、平臺水平穩(wěn)定、不發(fā)生傾斜、加強施工技術人員培訓認真組織進行書面技術交底施工管理壓入后樁偏差超允許范圍重進度、輕質量工序顛倒，違章作業(yè)樁位準確、樁機垂直、穩(wěn)定、不發(fā)生傾斜、移動健全各項管理制度提高施工管理水平保證施工質量的預防措施材料施工操作影響質量因素成品樁強度達不到設計要求的100%樁身斷裂、樁頂破碎、樁身傾斜壓樁壓力表讀數值或標高不到設計要求采取預防措施壓樁時強度必須達到設計強度兩者不能同時滿足設計首先應滿足沉管壓力值壓力入土的速度均勻，樁強度與齡期雙控制。注意壓樁機的工作情況與穩(wěn)定性，樁中心與設備連接鐵件應一致。項目施工機具施工人員夾持器的中心線與打樁方向不一致壓機、液壓系統(tǒng)裝置選擇不當施工人員技術水平低技術交底不清樁架的位置應保證夾中心線與壓樁方向一致，經校核無誤才能固定樁位準確，樁機垂直、平臺水平穩(wěn)定、不發(fā)生傾斜、加強施工技術人員培訓認真組織進行書面技術交底施工管理壓入后樁偏差超允許范圍重進度、輕質量工序顛倒，違章作業(yè)樁位準確、樁機垂直、穩(wěn)定、不發(fā)生傾斜、移動健全各項管理制度提高施工管理水平保證施工質量的預防措施材料施工操作影響質量因素成品樁強度達不到設計要求的100%樁身斷裂、樁頂破碎、樁身傾斜壓樁壓力表讀數值或標高不到設計要求采取預防措施壓樁時強度必須達到設計強度兩者不能同時滿足設計首先應滿足沉管壓力值壓力入土的速度均勻，樁強度與齡期雙控制。注意壓樁機的工作情況與穩(wěn)定性，樁中心與設備連接鐵件應一致。項目 工程質量程序控制領近建筑物或構筑物使用和安全人員配備及物質檢驗技術交底過程控制成品防護質量評定質量記錄審查圖紙，了解水文地質情況學習操作規(guī)程和質量標準制定質量預控措施場地碾壓平整，排水暢通，處理高空地上和地下障礙物接通水電源準備好照明器材提前定制預制成品預應力管樁檢驗成品樁、規(guī)格質量、性能、材質出廠合格證是否齊全經試工驗證方可上崗放出樁基軸線和標高并經過預檢驗證然后確定每一個樁位，經監(jiān)理驗收后方可施工編寫操作工藝和該分項作業(yè)指導書組織工藝交底樁機的移動和定位；樁機的位置應保證夾持的中心線與打樁方向一致，經校核無誤后將其固定吊村和定樁：吊樁時，吊點的位置的選擇隨樁長而異，應符合起吊彎距最小，定樁的作用，使樁身自立或具有設計要求的傾斜度在壓樁過程中不致于與夾持器脫離。壓樁：注意壓力數值：順序按設計標高先深后淺，先大后小，先長后短，壓樁入土的速度應均勻，單樁整體樁在壓樁時不要過長，觀察表值變化，樁回彈情況，作好測量記錄，注意貫入度變化，樁的標高質量評定記錄施工記錄書面交底按工程質量檢驗標準驗收質量樁吊起和搬運時，必須做到吊點符合設計要求應平穩(wěn)施工時保護好現場的軸線樁和高程樁配備經計量檢驗的機械和工具（全液壓機、經緯儀、水準儀和鋼尺）第八章 工期、進度及資源需求計劃 施工形象進度根據現場工程地質條件、施工場地現狀以及以往的施工經驗，工程施工計劃先施工試樁，后施工工程樁。具體進度計劃，見樁基工程進度計劃橫道圖。 工期進度保證措施A 組織措施a) 工期進度控制由項目部全面負責，各班組按工程量的要求，編制進度計劃，及時上報到項目部，項目部針對網絡計劃及時進行優(yōu)化，將優(yōu)化后的計劃下達到作業(yè)班組，通過計劃的實施確保整個計劃向前推進；b) 整個項目按組織結構圖的要求，各級人員都要重視進度計劃，深化效益觀念，使計劃得以實施；c) 要加強組織現場協(xié)調會制度，項目部每周召開一次協(xié)調會，通報進度狀況、存在的問題及下周的安排，解決施工中的相互協(xié)調，確保關鍵工序時間不受限制和影響。B 技術措施合理的技術方案是工期計劃的重要保證，因此采取以下保證措施：a) 施工中對樁基施工的工藝參數按施工情況及時調整，減少輔助時間。b) 在進行施工方案編制時，應充分考慮到工序間的前后、并列、交叉等關系，合理安排作業(yè)指導書。C 經濟措施a) 制定合理的計件、計工等工資制，落實經濟責任制，充分發(fā)揮職工的主動性，提高工作效率，加快工作進度；b) 及時分析資金流量狀況，合理編制資金用量表，報監(jiān)理工程師，確保資金及時到位，為工程創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。第九章 質量目標、質量管理體系及技術組織措施 質量目標我公司按質量管理體系的要求，貫徹“依托先進技術裝備、力爭行業(yè)領先水平、持續(xù)改進服務水準、提供顧客滿意產品”的質量方針，確定本工程質量目標為：樁基工程質量合格。 質量管理組織機構項目經理：張松博項目工程師：盧俊施工員：吳楠杰質檢員：李小兵安全員：項向飛各施工機臺、班組公司質管部 質量管理部門的主要質量職責質量管理部門主要質量職責序號部門人員主 要 質 量 職 責1總公司技術部負責公司質量管理體在本部門內持續(xù)有效運行；負責工程項目生產全過程的檢驗和試驗的監(jiān)督管理；負責檢查各工程項目全過程的檢驗和試驗狀態(tài)的控制工作；對工程項目存在和潛在的暫未達標信息進行評審、分析、記錄，并采取糾正預防措施；組織對嚴重不合格品的評審與處置。負責指導項目部進行統(tǒng)計技術分析，并進行質量改進工作。