運(yùn)營(yíng)總部績(jī)效考核與激勵(lì)方案080630(編輯修改稿)
2025-05-23 07:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得分為105＋（實(shí)際完成額－105）2。如實(shí)際完成額為110%，得分為105＋（110－105）2＝105＋10＝115（分）? 實(shí)際完成額低于預(yù)算的80，進(jìn)入死亡條款，即本月考核成績(jī)?yōu)?分。費(fèi)用總額60%費(fèi)用總額（不含財(cái)務(wù)費(fèi)用）控制在預(yù)算內(nèi)得滿分。超過(guò)預(yù)算5％得70分，5～10％得50分，超過(guò)10％得0分，超過(guò)15％進(jìn)入死亡條款。3 所轄三級(jí)區(qū)域公司管理的直營(yíng)店的考核成績(jī)的平均值。計(jì)算方式為：將相關(guān)直營(yíng)店的年度平均考核成績(jī)相加，再除以該部分直營(yíng)店的數(shù)量?？己藬?shù)據(jù)源于直營(yíng)店考核數(shù)據(jù)。 上述三項(xiàng)以分值表示。4 該區(qū)域公司市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)。 該區(qū)域公司本年度新開店的經(jīng)營(yíng)周數(shù)之和； 該區(qū)域公司本年度新開店數(shù)量與預(yù)算開店數(shù)量之比。5 所轄三級(jí)區(qū)域公司市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)?？己藬?shù)據(jù)由運(yùn)營(yíng)總部市場(chǎng)開發(fā)中心提供。 該區(qū)域公司所轄三級(jí)區(qū)域管理公司本年度新開店的經(jīng)營(yíng)周數(shù)之和； 該區(qū)域公司所轄三級(jí)區(qū)域管理公司本年度新開店數(shù)量與預(yù)算開店數(shù)量之比。四、直營(yíng)店和區(qū)域管理公司內(nèi)部的考核運(yùn)營(yíng)總部建議各區(qū)域管理公司參照本考核方案制定本區(qū)域管理公司的績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)方案?？己酥笜?biāo)應(yīng)平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)指標(biāo)四方面的內(nèi)容?？己藢?duì)象應(yīng)包括區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、財(cái)務(wù)、人力資源、綜合管理等部門的人員、直營(yíng)店執(zhí)行經(jīng)理、直營(yíng)店管理組以及直營(yíng)店其他人員。五、激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置包括綜合獎(jiǎng)（直營(yíng)店季度獎(jiǎng)、區(qū)域公司年度獎(jiǎng)）、單項(xiàng)獎(jiǎng)和開發(fā)獎(jiǎng)，具體如下表所示：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)1直營(yíng)店季度獎(jiǎng)本季度考核成績(jī)2季度優(yōu)秀直營(yíng)店獎(jiǎng)本季度考核成績(jī)第一名3季度直營(yíng)店銷售冠軍本季度考核成績(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)第一名4季度直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)冠軍本季度考核成績(jī)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)第一名5季度直營(yíng)店客戶服務(wù)冠軍本季度考核成績(jī)客戶指標(biāo)第一名6季度直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)冠軍本季度考核成績(jī)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)指標(biāo)第一名7年度優(yōu)秀直營(yíng)店獎(jiǎng)年度考核成績(jī)第一名8年度直營(yíng)店銷售冠軍年度考核成績(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)第一名9年度直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)冠軍年度考核成績(jī)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)第一名10年度直營(yíng)店客戶服務(wù)冠軍年度考核成績(jī)客戶指標(biāo)第一名11年度直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)冠軍年度考核成績(jī)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)指標(biāo)第一名12區(qū)域年度獎(jiǎng)本年度考核成績(jī)13年度優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)本年度考核成績(jī)第一名14年度區(qū)域銷售冠軍本年度考核成績(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)第一名15年度區(qū)域開發(fā)冠軍本年度考核成績(jī)開發(fā)指標(biāo)第一名16年度區(qū)域運(yùn)營(yíng)冠軍本年度考核成績(jī)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)第一名17年度區(qū)域客戶服務(wù)冠軍本年度考核成績(jī)客戶指標(biāo)第一名18年度區(qū)域團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)冠軍本年度考核成績(jī)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)指標(biāo)第一名19店鋪開發(fā)獎(jiǎng)提供店鋪信息并由公司審批通過(guò)在投資回收期內(nèi)收回投資20開發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成開發(fā)預(yù)算2.“直營(yíng)店季度獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)方案（1）獎(jiǎng)勵(lì)周期：對(duì)直營(yíng)店的獎(jiǎng)勵(lì)按照公司對(duì)直營(yíng)店的考核結(jié)果，與財(cái)務(wù)指標(biāo)相關(guān)的部分每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次，其他部分每季度獎(jiǎng)勵(lì)一次。（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每年年初由運(yùn)營(yíng)總部、計(jì)財(cái)中心和人力資源中心商議提出方案，報(bào)公司批準(zhǔn)。2008年直營(yíng)店獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為考核成績(jī)1分＝70元。（3）計(jì)算公式直營(yíng)店季度獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金（元）＝該直營(yíng)店本季度各月度獎(jiǎng)金之和。直營(yíng)店月度獎(jiǎng)金＝該直營(yíng)店當(dāng)月考核成績(jī)（分/月）70元/分（+當(dāng)月直營(yíng)店貢獻(xiàn)系數(shù)）直營(yíng)店當(dāng)月考核成績(jī)＝A+B+C+DA=財(cái)務(wù)指標(biāo)考核成績(jī)50%（前三季度發(fā)當(dāng)季的70%，年底補(bǔ)齊）B
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