營銷人員考核及獎罰方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 例行工作，只需由直接主管對其例行本職工作加以考評。 規(guī)章制度遵守情況及工作態(tài)度考評。由直接主管主持考評，考評表格式如下：表2 年 月規(guī)章制度遵守情況及工作態(tài)度考評主管簡短評語得分主管簽名平均得分 直接主管：跨級主管如發(fā)現(xiàn)跨級下屬有違反規(guī)章制度現(xiàn)象或工作態(tài)度不好可通知直接主管參與考評，如無通知由直接主管單獨考評。 特別差錯或特別貢獻考評。由直接主管主持，加、扣分幅度不限，如當月無特別差錯或貢獻，不加分也不扣分。 總考評。由以上各項考評綜合而得，由直接主管主持匯總，考評表格式如下：表3 年 月總考評表被考評人：考評項目計劃指標實際完成完成百分率得分權(quán)數(shù)主要項目銷
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