【文章內(nèi)容簡介】 司相關(guān)政策。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中電公司相關(guān)政策。（六）補充保險如補充住房補貼、補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等。具體見中電公司相關(guān)政策。補充保險執(zhí)行與基本工資和崗位工資之和掛鉤的辦法。（七）工傷保險由公司承擔(dān)。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中電公司相關(guān)7 / 25政策。第十九條 福利基金福利基金是對獎金體系的有益補充，福利基金的提取依據(jù)《業(yè)務(wù)部門獎金分配辦法》 ，使用參照《福利基金和發(fā)展基金管理辦法》 。福利基金適用對象是非服務(wù)職系的各類員工。第二十條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位工資/季度預(yù)提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位工資等級的晉級或者降級?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)。第三章 高管人員的薪酬體制第二十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎金 + 福利第二十二條 基本工資基本工資 = 基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 + 津補貼第二十三條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。第二十四條 獎金季度獎金、年度獎金按如下的比例掛鉤：總裁、黨委書記按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定；副總裁、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定；總裁助理、副總工程師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定。市場開拓獎參照《市場開拓獎勵辦法》第二十五條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險+ 住房公積金+補8 / 25充保險+工傷保險按本方案第十八條執(zhí)行。第二十六條 福利基金參照《福利基金和發(fā)展基金管理辦法 》第四章 職能部門的薪酬體制第二十七條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。業(yè)績主要體現(xiàn)在對公司其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。本章所指的職能部門包括：經(jīng)營計劃部、人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、黨群工作辦公室。第二十八條 工資結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎金 + 福利第二十九條 崗位工資 職能部門崗位工資=職能部門崗位工資的基準(zhǔn)崗位工資等級系數(shù)職能部門崗位工資的月基準(zhǔn)=上一年度職能部門總收入50%247?！茘徫还べY等級系數(shù)247。12例如：本次薪酬方案設(shè)計中，崗位工資總額占上一年度職能部門全部收入的 50%，2022 年公司高層管理人員、職能部門正副職和普通員工的全部收入為6232822 元， 2022 年崗位工資總額＝ 623282250%=3116411 元管理職系等級系數(shù)之和為：職能部門崗位工資的月基準(zhǔn)=3116411247。247。12=800 元崗位工資等級系數(shù)依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級。每年在年度考核的基礎(chǔ)上在對員工進(jìn)行崗位的調(diào)整或者在同一崗位內(nèi)部進(jìn)行等級的調(diào)整。上述計算辦法適用于本方案實施的初始年度，以后年度通過崗位工資的調(diào)整來實現(xiàn)工資的變化，需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外，具體見第八章。第三十條 獎金包括季度獎金、年度獎金和單項獎。9 / 25（一）季度獎金和年度獎金季度獎金＝職能部門季度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人季度考核結(jié)果部門季度考核結(jié)果年度獎金＝職能部門年度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人年度考核匯總結(jié)果部門年度考核匯總結(jié)果季度基準(zhǔn)獎金＝上年度職能部門獎金總額 / ∑職能部門崗位等級系數(shù) %年度基準(zhǔn)獎金=（職能部門正職領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平 %＋職能部門副職領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平 %＋職能部門其他職工數(shù)量業(yè)務(wù)部門人均獎勵水平 %－∑季度獎金）/ ∑職能部門非后勤崗位等級系數(shù)（二）單項獎信息獎公司鼓勵信息共享，對提供項目信息的員工給予信息獎；其他單項獎。具體見第九章。第三十一條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險+ 住房公積金+補充保險+ 工傷保險按本方案第十八條執(zhí)行。第三十二條 福利基金福利基金按公司有關(guān)辦法執(zhí)行。第五章 市場部的薪酬體制第三十三條 市場部最終以工程總承包的市場研究、市場推廣為主要職責(zé)，為項目執(zhí)行部門提供信息和支持，以過程為主兼顧成果。對該部門采用以市場開拓獎為主的獎金激勵方式。目前在針對市場部的市場開拓獎的設(shè)立方面，應(yīng)注意短期內(nèi)強調(diào)市場開拓10 / 25的過程性指標(biāo)，隨著時間的推移，逐步加大市場開拓成果指標(biāo)的權(quán)重。第三十四條 工資結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎金 + 福利第三十五條 崗位工資 市場部崗位工資=市場部崗位工資基準(zhǔn)崗位工資等級系數(shù)市場部崗位工資的基準(zhǔn)=職能部門崗位工資的基準(zhǔn) %崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級。每年在年度考核的基礎(chǔ)上在對員工進(jìn)行崗位的調(diào)整或者在同一崗位內(nèi)部進(jìn)行等級的調(diào)整。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。第三十六條 獎金包括季度獎金和年度獎金、市場開拓獎、單項獎等形式。（一）季度獎金和年度獎金季度獎金＝公司季度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人季度考核結(jié)果部門季度考核結(jié)果年度獎金＝公司年度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人年度考核匯總結(jié)果部門年度考核匯總結(jié)果季度基準(zhǔn)獎金＝市場部門員工上年度獎金總額 / ∑市場部門崗位等級系數(shù) %年度基準(zhǔn)獎金=（市場部市場開拓獎的部門分配部分＋業(yè)務(wù)部門人均利潤獎市場部門員工人數(shù)30%－∑季度獎金）/ ∑市場部門崗位等級系數(shù)（二）市場開拓獎市場開拓成功，獎金計提比例按照《市場開拓獎勵辦法》執(zhí)行，同時按一定比例在開拓小組和個人、部門對事先規(guī)定的提成額進(jìn)行分配。（三）單項獎信息獎，公司鼓勵信息共享，對提供項目信息的員工給予信息獎。其他單項獎。具體見第九章。第三十七條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險+ 住房公積金+補充保險+ 工傷保險11 / 25按本方案第十七條執(zhí)行。第三十八條 福利基金福利基金按公司有關(guān)辦法執(zhí)行。第六章 服務(wù)職系薪酬體制第三十九條 服務(wù)職系員工主要為公司提供后勤服務(wù)，重結(jié)果、不承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，業(yè)績以服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量來衡量。對服務(wù)職系采用協(xié)議工資制進(jìn)行激勵。第四十條 服務(wù)職系薪酬體制實行的原則是簡化工資結(jié)構(gòu)，逐步與市場接軌。第四十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 協(xié)議工資個人上季度考核系數(shù)＋一般福利＋保險協(xié)議工資參照北京市勞動力市場同