【文章內(nèi)容簡介】 負責各項貸款擔保業(yè)務及擔保延伸業(yè)務的開展，對融資擔保項目進行調查審核論證、控制風險和后期管理等工作。第三十八條 擔保業(yè)務部薪酬體制實行的原則（一）職位價值導向原則：將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎，員工工資的確定與職位掛鉤。（二）效率優(yōu)先，兼顧公平原則。（三）激勵原則：通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激勵員工。（四）市場導向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場為依據(jù)，制定合理的工資報酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。第三十九條 工資結構收入整體構成=職位基本工資+保密費+津貼+福利+年終績效獎金+分享超額利潤+單項獎（一）職位工資：職位工資根據(jù)職位所處等級、職位性質、個人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定；職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費。（二）津貼：包括通信補貼，交通補貼，住房補貼等。第四十條 年終績效獎=崗位年終績效獎標準*員工年終績效獎系數(shù) 第四十一條 分享超額利潤所有者將超過計劃績效的增量凈利潤的一部分，對員工進行有條件的贈送，使員工參與分享部分超額利潤。第四十二條 為鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，實行單項獎能激發(fā)員工最大動力。（一）單項獎的計提：計提基數(shù)：按照單筆擔保費收入的1%計提。（二）計提獎金發(fā)放方式：A方案：擔保時間在1年及1年內(nèi)的項目實現(xiàn)保費收入發(fā)放50%，其余50%在解保后的當季發(fā)放。B方案：擔保時間在1年及1年內(nèi)的項目實現(xiàn)保費收入發(fā)放40%，其余20%分別在保中按12個月返還給業(yè)務員、40%在解保后的當季發(fā)放。（3） 業(yè)務單項獎的分配： 業(yè)務單項獎的75％用于獎勵參與該項目的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，分配比例如下：客戶經(jīng)理占（A角）40％、產(chǎn)品經(jīng)理（B角）占20％。公司業(yè)務單獎項25％用于獎勵業(yè)務部門經(jīng)理。10％用于獎勵風險管理部經(jīng)理，5％用于獎勵風險管理部法務專員。業(yè)務單項獎的20％用于獎勵公司后臺部門的員工。業(yè)務單項獎的5％用于獎勵該項業(yè)務來源的提供者，如該項業(yè)務為客戶經(jīng)理帶來的，直接分配給客戶經(jīng)理，如為部門經(jīng)理或其他人員帶來的，直接分給部門經(jīng)理或相關人員。第9章 政策研究部薪酬體制 第四十三條 政策研究部門 第四十四條 工資結構 收入整體構成=基本工資+附加工資+季度獎金+年終獎第四十五條 政策研究部門薪酬體制實行的原則 （一）政策研究部的基本工資根據(jù)員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎，是員工安全感的保證。（二）政策研究部的附加工資是對從事特殊工作和其生活條件給崗位角色帶來的額外付出所做的一種補償，以使這些需要做額外付出的工作能夠為人們所接受。（三）政策研究部的季度獎金作為對員工工作表現(xiàn)上的綜合考核而派發(fā)的獎金，考核是客觀的，可靠的，公正的，也作為員工調崗的依據(jù)。（四）政策研究部的年終獎的發(fā)放額度和形式由企業(yè)根據(jù)情況調整，可以有效激勵員工，增強企業(yè)凝聚力。 第四十六條 政策研究部門的基本工資公式：C=A/(D*Y)（釋義：基本時薪=“基本月薪”除以（“本月應該出勤天數(shù)”乘以“法定每日標準時長8小時”）。工作日：指正常工作的一天。按企業(yè)的標準工資計算。加班日：工作時間，一般每日不得超過一個小時（1小時之內(nèi)不記加班），如果超過一個小時則記為加班，公司需支付相應的加班費。 加班費計算形式：工作日加班，公司需支付當日時薪的150%（）乘以加班時長。公休日加班（一共上班8小時），公司用人單位需支付工作日日薪的200%（2倍日薪）。法定節(jié)假日加班（一共上班8小時），公司需支付工作日日薪的300%（3倍日薪）。第四十七條 政策研究部門的附加工資（原技能工資+原工齡工資調整后工齡工資）≤0（即按原方案調整后，工資上漲或不變）時，附加工資=原技能工資+原工齡工資調整后工齡工資。 第四十八條 政策研究部門的季度獎金 季度獎金=所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù) 第四十九條 政策研究部門的年終獎 年終獎=政策研究部年度業(yè)績提成獎金 提成比例 政策研究部第一負責人年度績效考核系數(shù)第五十條 由于政策研究部無法抗拒的原因，所導致的任務指標不能按原定指標完成，公司經(jīng)審查后應對指標進行調整。第十章 其他獎勵第五十一條 在薪酬獎勵制度上其他獎勵制度的目的是更好地激勵員工在其他方面為公司作出貢獻，提供員工的滿意度與歸屬感。第五十二條 杰出貢獻獎員工在工作過程中，在其他方面為公司的經(jīng)營活動作為杰出貢獻將記入檔案并給予獎勵，獎勵金額為XX—XX元。第五十三條 全勤獎員工在一季度內(nèi)保持不請假不曠工不早退等全勤表現(xiàn)獎記入檔案并給予獎勵，獎勵金額為XX元。第五十四條 優(yōu)秀員工獎工作態(tài)度認真，吃苦耐勞，為公司做出榜樣的非管理層員工，經(jīng)管理層商討推薦優(yōu)秀的，一次性獎勵XX元，每月評定一次。第五十五條 優(yōu)秀建議獎發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營、運作中存在重大問題，并提出解決方案的或者為公司的發(fā)展提出建設性可行性的建議并被采納，一次性獎勵XX元。第十一章 其他 第五十六條 加班工資在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其3倍工資加班費；在周末加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其2倍工資加班費；在平時加班的員工。各部門加班必須履行審批手續(xù)，每人每月加班工資不得超過XX元。第五十七條 帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，其它福利待遇不變。第五十八條 請假、休假時工資經(jīng)主管領導批準請病事假的員工，根據(jù)請假天數(shù)扣除相應的工資。第五十九條 轉正工資員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。第六十條 每月工資與XX日發(fā)放，若工資發(fā)放當天適逢休假日，則順延到下一個工作日發(fā)放。 第十二章 附則 第六十一條 本方案由人力資源部負責制定、修改、解釋。第六十二條 本辦法自XX年XX月XX日起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時廢止.4. 附件薪酬調查問卷（內(nèi)部）各位同事： 大家好，感謝您在百忙之中閱讀這份問卷，為配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關重要，問卷匿名填寫，人事部將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，并只在調查范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請你認真填寫問卷，人事部感謝您的積極支持和參與。第一部分：一般信息：： 所屬部門： 職務： 性別： （提供的服務）： ：管理人員： 非管理人員： 操作人員： （1）在過去的一年中，貴公司是否給下列員工增加了工資管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 非管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 操作人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： （2）在同一時期，貴公司是否進行了人員的結構調整管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 非管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 操作人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： （1）在一段時間內(nèi)，企業(yè)有無用于工資增長的預算管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 非管理人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： 操作人員：是（ ） 否（ ） 數(shù)額或百分比： 日期： （2）如果沒有，上一時期的薪酬增長大約是多少管理人員： 非管理人員： 操作人員： （3）如果有，大約是多少用于績效：管理人員： % 非管理人員： % 操作人員： % 用于提升：管理人員： % 非管理人員： % 操作人員： % 總計： （4）當前的預算年是從 月 日到 月 日，或者在一個固定的日期給員工加薪` 逐年加薪日期 定期加薪日期 不定期加薪日期管理人員 非管理人員 操作人員 第二部分：個人基本信息：（ ）A．18~30歲 B．31 ~40歲 C．41~50歲 D．50歲以上 ：（ ）A．大專以下 B．大專 C．本科 D．碩士 ：（ ）A．一般員工 B．技術人員 C．中層管理者 D．高層管理者 ：（ ）A．1年以下 B．1~5年 C．6~10年 D．10年以上 第三部分：員工薪酬福利情況 您的基本月薪收入總額：（ ）A．2000元以下 B．2000元3500元 C．3500元5000元 D．5000元以上 您的工資由哪幾個部分構成（ ）（可多選）A．基本工資 B．項目補貼 C．加班加點工資 D．津貼和生活補貼 E．獎金 F．績效工資 ，自己的工資 （ ）A 非常高 B 較高 C相等D較低E 非常低： （） 、收入 B 法定福利C企業(yè)補充保險計劃D員工服務福利E彈性福利您對單位福利狀況滿意程度：（ ）A很滿意 B滿意 C一般 D不滿意 E很不滿意 第四部分：薪酬福利滿意度你對自己的的薪酬 （ ）A、感到很滿意 B、基本滿意 C、不確定 D、不太滿意E、非常不滿意1您對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 （ ）A、完全公平 B、基本公平 C、不確定 D、不公平E、非常不公平1和同行業(yè)類似崗位相比，自己的工資 （ ）A、非常高 B、較高 C、不確定 D、較低E、非常低1過去的一年你獲得的漲幅工資 （ ）A 非常合理且令人滿意B較合理比較令人滿意 C不確定D不合理也不令人滿意E 非常不合理令人很不滿 1與當?shù)氐囊话阆M水平相比,員工的基本工資 （ ）A、設置得非常合理 B、設置基本合理 C、不確定 D、較低，不太合理E、太低，非常之不合理1您對單位福利狀況滿意嗎（ ） A很滿意 B滿意 C一般 D不滿意 E很不滿意 1你覺得企業(yè)給你提供的各種福利能給你帶來什么好處？（可多選） A企業(yè)的福利做的不夠，沒有給我切實性的幫助 B可以部分的解決我的困難，使我能更加安心的工作 C這些福利措施可以彌補法定福利的不足 D這些福利體現(xiàn)了企業(yè)對我的尊重，讓我有歸宿感 E能對我有很大的激勵作用，讓我更好的工作 1你對公司福利政策的看法是（）A做得非常好,極大鼓舞和激勵員工 B 有一些福利項目,但不夠完善和合理 C 做得較差,不太令人滿意 D完全沒有福利政策 1如果您對福利不滿，最主要是因為 ( )A單位的福利項目較少，總體水平較低 B單位雖然參加社會保險，但存在較嚴重的欠繳情況 C單位的福利項目沒有針對性，不是自己最需要的 D 福利政策不完善第四部分：對公司薪酬制度的滿意度1你對公司薪酬方面的管理制度滿意嗎 （ ）A、非常滿意 B、滿意 C、不確定D、不滿意E、非常不滿意您對目前公司薪酬制度科學性的評價 （ ）A、非?？茖W合理 B、較科學合理 C、不確定 D、不夠科學合理E、非常不科學不合理2您覺得目前公司薪酬體系、層級的計算方法 （ ）A、非常簡潔且易與明白 B、比較簡潔 C、不確定 D、有些繁復E、非?；逎y懂2你覺得目前公司薪酬的保密性 （ ）A、有非常強的保密性 B、比較強的保密性 C、不確定 D、不夠保密E、非常之公開化2您認為企業(yè)的發(fā)展與員工的工資增長的關系是 （ ）A、利潤增長時員工一定會得到工資增長B、利潤增長時員工可能會得到工資增長C、不確定