【文章內(nèi)容簡介】 位的崗位工資 *10% 若兼職崗位為技術(shù)崗位則兼職崗位工資按項目節(jié)點考評 一次發(fā)放，節(jié)點發(fā)放總額 =兼職崗位工資 *T*個人項目節(jié)點考評系數(shù)， T為節(jié)點開始至結(jié)束時間，以月為單位，不足一月折算為月；若兼職崗位為管理崗位則兼職崗位工資按季度考核發(fā)放。 對年輕技術(shù)人員應(yīng)提供適當兼職機會，以提高其待遇、加速其成長；對經(jīng)驗豐富、能力較強的技術(shù)人員提供適當兼職機會以充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長。各研究室主任一般不提倡兼職，技術(shù)序列人員兼職數(shù)不超過三職，超過三職以上的崗位不再計算兼職崗位工資（特殊情況除外）。 第二十七條 技術(shù)序列人員無主崗期間的主崗崗位工資： （一）技術(shù)人員的主崗項目結(jié)束后，應(yīng)積極尋求其 他技術(shù)主崗，但由于所或 室項目不足導致的技術(shù)人員無主崗，主崗崗位工資按每月 400 元發(fā)放。 （二）室項目豐富，但由于個人能力不足導致無主崗的技術(shù)人員的主崗崗位 工資按每月 200 元發(fā)放。 （三）由于個人的原因，不愿上崗，取消主崗崗位工資 崗位 基準薪資 項目負責人 1500元 項目小組長 1100元 項目成員 800元 類別 分值區(qū)間 系數(shù) A 87分以上 B 78~86 分 C 71~77 分 1 D 62~70 分 E 61分以下 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 10 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 第二十八條 技術(shù)序列人員在研發(fā)任務(wù)結(jié)束后轉(zhuǎn)入后期生產(chǎn)研制任務(wù)的按生產(chǎn)管理系列確認崗位工資。某生產(chǎn)項目的各崗位崗位工資 =基準崗位工資 *項目的類別系數(shù) 根據(jù)崗位評價得出生產(chǎn)項目的崗位相對價值確定生產(chǎn)總責、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)專責、生產(chǎn)技術(shù)人員四個等級的基準崗位工資。并按一定的標準（參見 附表七）進行評分后對應(yīng)表十七將生產(chǎn)研制項目分為 A、 B、 C、 D 四個類別。 表十六 生產(chǎn)項目各等級基準崗位工資表 表十七 生產(chǎn)項目類別系數(shù)表 崗位 基準崗位工資 生產(chǎn)總責 1500元 生產(chǎn)副總責 1200元 生產(chǎn)專責 1000元 生產(chǎn)技術(shù)人員 800元 第二十九條 技術(shù)序列人員浮動崗位工資：節(jié)點浮動崗位工資和年度浮動崗位工資 （一） 節(jié)點浮動崗位工資實行個人節(jié)點考核發(fā)放，項目大節(jié)點統(tǒng)算發(fā)放 1． 個人節(jié)點結(jié)束后的考核發(fā)放 個人 節(jié)點浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 * X% 個人節(jié)點浮 動崗位工資數(shù) =浮動崗位工資基數(shù) * T*個人節(jié)點考核分值系數(shù) 其中： X%為崗位工資的浮動比例（詳見表六）， T 為某一節(jié)點從開始到結(jié)束的時間，以月為單位，不足一月折算為月；個人節(jié)點考核分值系數(shù) =個人節(jié)點考核分值 /100。 節(jié)點浮動崗位工資依據(jù)個人節(jié)點考核情況確定，在個人節(jié)點結(jié)束后的最近一個月發(fā)放。 2． 項目大節(jié)點統(tǒng)算發(fā)放：即到項目大節(jié)點結(jié)束后，根據(jù)項目大節(jié)點考評系數(shù)和個人節(jié)點考評系數(shù)統(tǒng)算個人節(jié)點浮動工資總額后進行發(fā)放。 大節(jié)點發(fā)放總額 =節(jié)點浮動崗位工資基數(shù) *項目大節(jié)點考評系數(shù) *∑ Tn*Kn/∑TN— 各節(jié)點考核發(fā)放 的總額 項目負責人的節(jié)點發(fā)放總額 =項目負責人項目節(jié)點浮動崗位工資基數(shù) *項目節(jié)點考評系數(shù) *項目負責人節(jié)點考核系數(shù) *成本結(jié)余調(diào)整系數(shù) Tn 為個人節(jié)點時間， Kn為該節(jié)點的個人考評系數(shù) 類別 分值區(qū)間 系數(shù) A 90 分以上 B 75~89 分 C 63~74 分 1 D 51~62 分 E 50 分以下 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 11 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 個人節(jié)點考評系數(shù)和項目負責人大節(jié)點考評系數(shù)的確定，詳見《七一 O所考評管理辦法》。 3． 項目周期在六個月以上的民品開發(fā)性項目按以上 2條規(guī)定執(zhí)行，對技術(shù)服務(wù)類等其他項目以一個完整項目進行考評發(fā)放。 （二）技術(shù)序列人員年度浮動崗位工資的核算： 年度浮動崗位工資 =年度浮動崗位工資基數(shù) *所效益調(diào)整系數(shù) *研究室考評 系數(shù) *個人年終考評系數(shù) 年度浮動崗位工資基數(shù) =個人甲項目主崗崗位工資 *X %* ∑ Tn+個人乙項目 主崗崗位工資 * X%* ∑ Tn+?? 其中： X%為崗位工資年度浮動比例，詳見表六， Tn為本人在某項目上完成 一個節(jié)點的時間，以月為單位，不足一月折合為月。 個人年度考評系數(shù)根據(jù)技術(shù)人員的年度考結(jié)果確定，詳見《七一 0所考評 管理辦法》。 所效益系數(shù)視 所 年度 總收入增長和收益增長（結(jié)余增長） 狀況調(diào)整。 室考評系數(shù)依據(jù)所考評管理委員會的考評結(jié)果確定，詳見《七一 0所考評 管理辦法》。 （三）一年中無項目大節(jié)點的按年度的科研實施計劃的考評結(jié)果 作為項目大節(jié)點的考評系數(shù) 。 第三十條 特殊績效獎金：所長獎、室主任獎、項目爭取獎按第二十一條有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 第三十一條 項目負責人的風險抵押制。 在項目負責人每個大節(jié)點的浮動崗位工資發(fā)放額中留出 20%，到項目結(jié)束半年后一次發(fā)放。返還額度 =各節(jié)點留存的總額 *項目終結(jié)考評系數(shù) *獎勵系數(shù) 項目終結(jié)考評系數(shù) =∑ Kn*Tn/∑ Tn Kn為各大節(jié)點考評系數(shù)， Tn為完成某大節(jié)點的時間，以月為單位，不足一月折算為月。 獎勵系數(shù)由所考評管理委員會確定。 出現(xiàn)以下情況，則項目負責人的抵押金不予返還； （ 1） 本項目人員出現(xiàn)嚴重違犯 所規(guī)所紀、觸犯黨紀國法的情況； （ 2） 所負責項目未能按照計劃完成，進度嚴重延誤，質(zhì)量（可靠性）未中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 12 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 達到要求，成本超支，試驗未成功； （ 3） 自動離職，給所造成較大損失； （ 4） 本項目工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成重大損失和惡劣影響； （ 5） 項目結(jié)束后，責任還沒有完全消除，重大責任事故出現(xiàn)后為主要 責任人。 第五章 管理序列人員崗位技能工資制 第三十二條 管理序列人員的 收入 構(gòu)成：技能工資 +崗位工資 +特殊績效獎金 第三十三條 管理序列人員技能工資按第三章有關(guān)規(guī)定確定，自然調(diào)整按第七章有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整，技能工資每年年底調(diào)整一次。 第三十四條 管理序列人員崗位工資的確定： （一）根據(jù)崗位評價的相對價值對崗位進行分類歸并，歸入不同的職系和類別，見附表一； （二）管理序列崗位工資分為 35 級，每個職類分為五檔，形成崗位工資等級表，見附表二； （三）根據(jù)崗位評價的分值結(jié)合所實際、行業(yè)和市場薪酬水平確定各類別的 起點崗位工資。 第三十五條 研究室副主任如選擇管理序列工資制度，其崗位工資對應(yīng)中層副職 A類確定；研究室專職書記的崗位工資對應(yīng)中層正職的 D類確定。 第三十六條 管理人員的崗位工資晉升按第八章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十七條 管理序列人員 的浮動崗位工資：季度浮動崗位工資和年度浮動崗位工資。 （一）季度浮動崗位工資 季度浮動崗位工資數(shù) =季度浮動崗位工資基數(shù) *部門（室）季度考評系數(shù) *個人季度考評系數(shù) 季度浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 *X%*3 其中 X%為季度崗位工資浮動比例，詳見表六。 部門（室）考評系數(shù)、個人季度考評系數(shù)的確定參見《七一 O所考評管理辦法》 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 13 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 （二）年度浮動崗位工資 年度浮動崗位工資 =年度浮動崗位工資基數(shù) *所效益調(diào)整系數(shù) *部門（室）年度考評系數(shù) *個人年度考評系數(shù) 年度浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 *X%*12 其中 X%為崗位工資年度浮 動比例 所效益調(diào)整系數(shù) 視所 年度 總收入增長和收益增長（結(jié)余增長） 狀況調(diào)整。 個人年度考評系數(shù)和 部門（室）年度考評系數(shù) 的確定 《七一 O 所考評管理辦法》 第三十八條 機關(guān)部門負責人滾存式風險抵押制 機關(guān)部門負責人每季度的浮動崗位工資留出 10%，離任審計一年后一次發(fā)放。 年滾存基數(shù) =季度浮動崗位工資 *10%*4 風險抵押總額 =∑年滾存基數(shù) *風險彌補系數(shù) *利益共享系數(shù) （一） 風險彌補系數(shù)是為彌補機關(guān)負責人所承擔上述風險所給予的一定經(jīng)濟補償，系數(shù)范圍為 。 （二） 利益共享系數(shù)視全年所的總體效益而定。 （三） 上一年度計算出的總 額計入下一年的滾存總額，作為下一年度的計算 基礎(chǔ)。 （四） 出現(xiàn)以下情況，則部門負責人的風險滾存金不予返還。 （ 1）任期內(nèi)出現(xiàn)嚴重違犯所規(guī)所紀，觸犯黨紀國法 （ 2）任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成重大損失和惡劣影響 （ 3）自動離職，給七一 O所帶來一定損失 （ 4）離任后，責任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔主要責任 第六章 年薪制 第三十九條 高管人員的年薪制適用的對象為所長，副所長，書記（副書記），工會主席。高管人員的年薪收入包括基本薪金和績效薪金兩部分，基本薪金部分相同，績效薪金部分，高管副職 A類為所長的 85%，高管副職 B類為所長的 70%，高管副職的分類見附表一。 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 14 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 第四十條 所長的年薪收入結(jié)構(gòu)：年薪總額 =基本薪金 +績效薪金 相關(guān)規(guī)定見《中船重工集團公司法定代表人年薪制的管理辦法》。