freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中船重工七一○研究所管理人員考評體系設(shè)計(jì)(終稿)(編輯修改稿)

2024-11-27 20:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項(xiàng) 申訴原因摘要 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問題簡要描述: 調(diào)查情況 : 建議解決方案: 協(xié)調(diào)結(jié)果: 經(jīng)辦人 : 備 注: 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 14 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 第六章 附則 第三十一條 考 評過程文件(考評評分表、統(tǒng)計(jì)表)嚴(yán)格保密,考評結(jié)果只反饋到個(gè)人,不予公布。 第三十二條 本辦法由人力資源部制定、修改并負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條 本辦法實(shí)施后,原有考評規(guī)章制度自行終止,與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。 第三十四條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 15 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 第二篇 實(shí)施細(xì)則 第七章 考評評分表設(shè)計(jì)及填表說明 一、高層管理人員 高層管理人員考評為年度考評。 考評維度包括任務(wù)績效和管理績效。不考評能力維度、態(tài)度維度和個(gè)人素質(zhì)維度。 考評時(shí)間為每年元月的 16 日到 30 日。 考評主體: ? 直接上級 —— 所長,對任務(wù)績效進(jìn)行考評。 ? 直接下 級――所分管部門負(fù)責(zé)人對管理績效進(jìn)行考評。 考評組織 人力資源部負(fù)責(zé)季度考評的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 16 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 考評表格 表 711 高層管理人員任務(wù)績效考評 直接上級評分表(年度) 考評期間: 年 月至 年 月 姓名 崗位 任務(wù)績效 80% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 分管部門情況 % 2 分管業(yè)務(wù)拓展情 況 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % “一票否決”指標(biāo) 完成情況: “單項(xiàng)否決”指標(biāo) 完成情況: 考評人 簽字: 年 月 日 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 17 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 表 712 高層管理人員管理績效考核 直接下級評分表(年度) 考核期間: 年 月至 年 月 姓名 崗位 管理 績效 20% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 溝通效果 5% 2 工作分配 5% 3 下屬發(fā)展 5% 4 管理力度 5% 加權(quán)合計(jì) 考核人 簽字: 年 月 日 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 18 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 年度考評統(tǒng)計(jì)表 表 713 高層管理人員年度考評統(tǒng)計(jì)表 考核期間: 年 月至 年 月 考評項(xiàng) 上級評分 下級評分 本項(xiàng)得分 任務(wù)績效 80% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 6( %) 7( %) 8( %) 9( %) 10( %) 加權(quán)合計(jì) A1= F1=A1 管理績效 20% 考核人: 考核人: 考核人: 考核人: 考核人: 算術(shù)平均合計(jì) A2= F2=A2 節(jié)點(diǎn)總分 =F1+F2 備注: 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 19 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 二.部門(室)負(fù)責(zé)人 部門(室)負(fù)責(zé)人考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。 (一)季度考評 1. 考評維度: ? 包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。 ? 態(tài)度維度不予考評。 ? 不考評能力維度,能力是一項(xiàng)長期指標(biāo),作為年度 考評指標(biāo)。 2. 考評時(shí)間: ? 每季度考評在下一季度第一個(gè)月的 1- 15 日完成。 3. 考評主體: ? 直接上級 —— 分管所長 /副所長,對任務(wù)績效進(jìn)行考評。室主任由分管軍品、民品、管理、質(zhì)量等方面的副所長在相應(yīng)職能部門的協(xié)助下進(jìn)行考評。 ? 同級 —— 其他與本部門有工作關(guān)系的負(fù)責(zé)人,包括職能部門和業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,共同參與相互間的周邊績效考評。 ? 直接下級 —— 對管理績效進(jìn)行評判。 4. 考評組織 ? 人力資源部負(fù)責(zé)季度考評的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 20 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 考評表格 表 7211 部門負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考評 直接上級評分表(季度) 考評期間: 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 任務(wù)績效 80% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % “一票否決”指標(biāo): 完成情況: “單項(xiàng)否決”指標(biāo) 完成情況: 考評人 簽字: 年 月 日 表 7212 室主任任務(wù)績效考評 直接上級評分表(季度) 考評期間: 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 任務(wù)績效 80% 序號 指標(biāo) 考評主體 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 軍品項(xiàng)目進(jìn)度( %) 軍品副所長 40% 2 軍品論文( %) ( %) 1 民品項(xiàng)目進(jìn)度( %) 民品副所長 15% 2 民品回款( %) ( %) 1 項(xiàng)目質(zhì)量 質(zhì)量副所長 30% 2 1 基礎(chǔ)管理( %) 管理副所長 15% 2 隊(duì)伍建設(shè)( %) 轉(zhuǎn)向任務(wù)( %) “一票否決”指標(biāo): 完成情況: “單項(xiàng)否決”指標(biāo) 完成情況: 考評人 簽字: 年 月 日 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 21 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 表 722 部門(室)負(fù)責(zé)人管理績效考評 直接下級評分表(季度) 考核期間: 年 月至 年 月 姓名 崗位 管理 績效 20% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 溝通效果 5% 2 工作分配 5% 3 下屬發(fā)展 5% 4 管 理力度 5% 加權(quán)合計(jì) 考核人 簽字: 年 月 日 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 22 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 考評表格 表 723 部門(室)負(fù)責(zé)人周邊績效 同級考評評分表(季度) 考評期間: 年 月至 年 月 考評人 姓名 考評人部門 崗位 周 邊 績 效 20% 序號 指標(biāo) 部門一: % 部門二: % 部門三: % 部門四: % 部門五: % A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 主動(dòng)性 4% 2 響應(yīng) 時(shí)間 4% 3 解決問題時(shí)間4% 4 信息反饋及時(shí)4% 5 服務(wù) 質(zhì)量 4% 考評人 簽字: 年 月 日 備注: 1.周邊績效考評主體為與被考評人業(yè)務(wù)關(guān)系較為密切的部門負(fù)責(zé)人; 2.根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系密切程度確定不同的比重,具體指標(biāo)權(quán)重由各部門協(xié)商確定,并報(bào)上級批準(zhǔn); 3.部門一、部門二等要標(biāo)示出各中層崗位名稱。 北大縱橫管理咨詢中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 共 55 頁 第 23 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組 季度考評統(tǒng)計(jì)表 表 724 部門(室)負(fù)責(zé)人考評統(tǒng)計(jì)表(季度) 考評項(xiàng) 上級評分 下級評分 同級評分 本項(xiàng)得分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1