技術(shù)創(chuàng)新論文：華為的創(chuàng)新力(編輯修改稿)
2024-12-04 09:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在巨人的肩膀上 ” ，在繼承他人優(yōu)秀成果基礎上開展持續(xù)的創(chuàng)新。如今，華為已經(jīng)從當初一個小小的民營高科技企業(yè)成長 為真正意義上的全球性國際大企業(yè)。 三、管理也需要創(chuàng)新 “ 華為取得既往成功的關鍵因素，除了技術(shù)、人才、資本，更有管理與服務 ” ，任正非曾這樣總結(jié)華為的管理經(jīng)驗。在技術(shù)研發(fā)組織和創(chuàng)新管理方面，華為已經(jīng)形成了一套非常規(guī)范化的創(chuàng)新管理流程。至今，華為將從 lbm 引入的 ipd 項目集成管理經(jīng)過優(yōu)化后，逐漸固化為華為 “ 以客戶需求為導向 ” 的技術(shù)創(chuàng)新基本戰(zhàn)略，形成華為規(guī)范化的技術(shù)創(chuàng)新流程。宋柳平認為（《標準生活》），華為的標準戰(zhàn)略以 “ 金字塔 ” 形式展示出來。最底層是跟蹤，跟蹤最新標準進展，保證產(chǎn)品開發(fā)與標準的制定同步；然后是防守，參與標準制定形成與友商間專利交叉許可地位；接下來則是突破，爭取主導和影響重要領域的標準進展；最頂層也是最值得稱道的是分享，技術(shù)領先的同時 ,開拓并分享新的規(guī)模市場。 四、緊抓關鍵領域 華為在無線接入、光傳輸、光接入、移動核心網(wǎng)等領域，收獲多個銷售量的第一。這多個 “ 第一 ” 是華為技術(shù)創(chuàng)新的成果。 2020 年華為在上述領域的出貨量都位居全球首位
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