技術(shù)創(chuàng)新與東湖高新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-07-18 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們?yōu)槭裁慈鄙賱?chuàng)新？ 24 中 國傳統(tǒng) 儒家思想 批判 ? 內(nèi)斗內(nèi) 行，外 爭 外行 ? 反商主 義 ? 有 錢 人是公民公 敵 (與 西方 資 本主 義 不同 ) ? 漢 人自治 ? 政治黑暗期（明 、 宋） ? 關(guān) 起 門來殘害 自己人，最 順手 ? 外族入侵 ? 同化 ? 擴(kuò) 大版 圖 唯一的 機(jī)會(huì) 元 ? 并 入 內(nèi) 外蒙古 清 ? 并 入 東 北三省 ? 阿Ｑ精神 ? 先 敗后勝 ，引君入 甕 ? 不喜侵略， 統(tǒng)治 他人（太辛苦了） 25 2022年底，世界銀行公布了 《 中國政府治理、投資環(huán)境與和諧社會(huì) :中國 120個(gè)城市競爭力的提高 》 研究報(bào)告對(duì)中國 120個(gè)城市（包括四個(gè)直轄市、 26個(gè)省份的省會(huì)城市） 12400家公司進(jìn)行了調(diào)查，從政府效率、構(gòu)建和諧社會(huì)水平等方面，對(duì)所調(diào)查的城市總體投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)和排名 (見表 1)。 26 表 1 調(diào)查顯示主要區(qū)域及中部主要城市政府效率指標(biāo)情況 主要區(qū)域 城市稅 費(fèi) (%) 娛樂支 出 (%) 與政府打交道 (天 ) 私營中小企業(yè)獲得銀行貸款 (%) 非正常支付獲得貸款的預(yù)期 (%) 進(jìn)出口通關(guān)天數(shù) 因電力和運(yùn)輸不足所造成的產(chǎn)出損失 (%) 企業(yè)冗員率 (%) 受過大專以上教育的勞動(dòng)力比例 (%) 國有企業(yè)比重(%) 東南地區(qū) 1 52 23 環(huán)渤海地區(qū) 72 43 東北地區(qū) 63 73 中部地區(qū) 5 52 57 西南地區(qū) 66 14 56 西北地區(qū) 78 3 72 武漢 36 南昌 29 合肥 29 鄭州 21 岳陽 18 （注：國有企業(yè)比重參考 《 中國統(tǒng)計(jì)年鑒 2022年 》 數(shù)據(jù)） 27 湖北省制度環(huán)境綜合得分與粵、蘇浙的比較 位次 省份 制度環(huán)境得分 湖北與各省的差距 絕對(duì)差距 相對(duì)差距% 1 江蘇 2 廣東 3 浙江 4 湖北 28 湖北制度環(huán)境五大方面得分及與最高分的差距 指標(biāo)名稱 位次 得分 最高得 分 與最高省份的差距 絕對(duì)差距 相對(duì)差距 % 市場化程度 4 % 信用與法律體系 4 % 政府職能轉(zhuǎn)變 4 % 對(duì)外開放程度 4 % 地方文化及居民行為特點(diǎn) 3 29 創(chuàng)業(yè)投資體制新希望 ? 在國外，通常是幾個(gè)青年人從研究所或是從大學(xué)出來，聚在一起搞一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造，辦一個(gè)小公司，雖然規(guī)模很小，但因?yàn)橛袆?chuàng)新成果，在展示宣傳的時(shí)候被創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)看中了，就參股進(jìn)去，推到創(chuàng)業(yè)板去上市。 ? 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)笑話： BEG—— ——. 陳天橋 1999年創(chuàng)辦盛大， 2022年得到中華網(wǎng) 300萬美元投資。以 31歲之年輕，一舉成為身價(jià) 88億元的超級(jí)巨富，短短數(shù)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷打造了中國個(gè)人創(chuàng)業(yè)史的新神話。 30 不同經(jīng)濟(jì)類型的政府干預(yù)內(nèi)容的比較 干預(yù)內(nèi)容 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì) 市場經(jīng)濟(jì) 干預(yù)范圍 過大 逐步縮小 適度 主要手段 計(jì)劃與行政 轉(zhuǎn)變 經(jīng)濟(jì)與法律 干預(yù)目的 國企壟斷市場 政府導(dǎo)向的市場 公平公正市場 干預(yù)約束 受長官意志 受制度約束 受制度約束 干預(yù)與市場 排斥市場 對(duì)市場友善 結(jié)合 干預(yù)與信息 缺乏透明度 增加透明度 公開信息 31 社會(huì)化 (社會(huì)主義) 民營 、 私有化 計(jì)劃制 /規(guī)范學(xué)派 理性學(xué)派 /市場制 （ PLAN） （ MARKET） 集 權(quán) 管 制 群 體 利 益 個(gè) 體 利 益 自由 放 任 (資本主義) 求均 (Equity) 穩(wěn)定 (Stability) “調(diào)節(jié) ” 策略 求富 （ Prosperity） 成長 （ Growth） “ 競爭 ” 策略 32 ? 觀世音為什么從男變女？ ? 為什么中國佛教中有一個(gè)千手觀音？ ? 明清以降的小說為什么大都是 “ 公子落難、小姐多情 ” 的模式 ? 恥感文化與罪感文化 。儒家文化是打土豪分田地的文化 ? 性善還是性惡？物質(zhì)文明與精神文明 ? 從孔夫子到孫中山（沒有邏輯體系） 技術(shù)創(chuàng)新與文化重建 33 硅谷與光谷模式比較 ? 硅谷： 特有的文化，富有創(chuàng)造力的小企業(yè)為主，制度創(chuàng)新大于技術(shù)創(chuàng)新，尊重人力資本，開放性，硅谷人是工作狂，風(fēng)險(xiǎn)投資，冒險(xiǎn)精神，市場的作用。 ? 光谷： 政府導(dǎo)向，大企業(yè)為主等。 34 良好的游戲規(guī)則，包括法律、法規(guī)、體制和管理。 1 知識(shí)密集與新的創(chuàng)意能夠得到廣泛交流 2 流動(dòng)的高質(zhì)量的勞動(dòng)力。硅谷是吸引人才的磁石，世界各地的優(yōu)秀人才不斷地 涌向硅谷。 3 以結(jié)果為導(dǎo)向的精英體制，才華與能力主宰硅谷的一切。 4 鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和容忍失敗的良好氛圍。 5 開放的商業(yè)環(huán)境。在這種開放的環(huán)境中，個(gè)人之間樂于進(jìn)行雙贏的知識(shí)交流 。 6 產(chǎn)、學(xué)、研互動(dòng)。人們所擁有的思想和知識(shí)，可以進(jìn)行雙向或多向的流動(dòng)。 7 企業(yè)、政府與非盈利機(jī)構(gòu)的合作。 8 高質(zhì)量的生活，吸引各地人才來此創(chuàng)業(yè)。 9 專業(yè)化的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，融資、律師、獵頭公司、咨詢顧問等。 10 11 李鐘文主編的 《 硅谷優(yōu)勢 —— 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的棲息地 》 要學(xué)習(xí) “ 創(chuàng)建硅谷 ” 的基本經(jīng)驗(yàn) 35 組織的生命周期 小 大 創(chuàng)造性 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 需要領(lǐng)導(dǎo) 提供明確的方向 分權(quán)危機(jī) 需要委派代表 內(nèi)部系統(tǒng)增加 決策和官僚危機(jī) 需要處理太多事務(wù) 官僚習(xí)氣 提高團(tuán)隊(duì)工作 繼續(xù)成熟 衰 退 提高效率，小公司思維 1 創(chuàng)業(yè)階段 2 集體化階段 3 規(guī)范化階段 4 精細(xì)階段 規(guī) 模 控制危機(jī) 多產(chǎn)業(yè)事業(yè)和利潤主體使組織的分散化傾向嚴(yán)重 技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新 36 兩種典型組織變革方式的對(duì)比 持續(xù)進(jìn)步 維持平衡 影響組織局部 貫穿于正常結(jié)構(gòu)與過程 新技術(shù) 產(chǎn)品改進(jìn) 突破框架 達(dá)到新平衡 轉(zhuǎn)變整個(gè)組織 創(chuàng)立新的結(jié)構(gòu)和管理 突破性技術(shù) 新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場 漸進(jìn)式變革 劇烈式變革 37 三種典型的治理結(jié)構(gòu)模式 法人治理結(jié)構(gòu) 2 法人治理結(jié)構(gòu) 3 法人治理結(jié)構(gòu) 1 執(zhí)委會(huì)制 二級(jí)公司總裁制 股東大會(huì) 董事會(huì) 執(zhí)委會(huì) 總
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