創(chuàng)新概念與技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程(編輯修改稿)
2025-01-30 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 AU模型。 AU模型描述了特定產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新相互依存的關(guān)系，以及技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的作用。AU模型主導(dǎo)設(shè)計(jì)的概念174。某一產(chǎn)品種類(lèi)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)是贏得市場(chǎng)信賴(lài)的一種設(shè)計(jì)，是競(jìng)爭(zhēng)者和創(chuàng)新者為支配重要的市場(chǎng)追隨者所必須奉行的一種設(shè)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)通常是以綜合過(guò)去產(chǎn)品變化中所采用的技術(shù)創(chuàng)新而形成的一種新產(chǎn)品（或一系列特征）為形式的。產(chǎn)業(yè)特征的變化產(chǎn)品 從廣泛多樣性，到主導(dǎo)設(shè)計(jì)，到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的漸進(jìn)創(chuàng)新。工藝 制造工藝從極大地依賴(lài)熟練工人和通用設(shè)備到依靠不需要熟練工人操作的專(zhuān)用設(shè)備。組織 從創(chuàng)業(yè)的有機(jī)型公司到等級(jí)制的機(jī)械型公司。市場(chǎng) 從市場(chǎng)支離破碎和不穩(wěn)定、產(chǎn)品多種多樣、反饋迅速到大量無(wú)差異產(chǎn)品的商品化生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng) 從生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品的眾多小企業(yè)到生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的壟斷企業(yè)。AU模型中的階段劃分174。在 AU模型中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為三個(gè)階段：不穩(wěn)定階段，過(guò)渡階段和穩(wěn)定階段。174。這些階段既與創(chuàng)新的速度有關(guān)，也與產(chǎn)品、工藝、競(jìng)爭(zhēng)和組織的基本方面有關(guān)。不穩(wěn)定階段174。不穩(wěn)定階段是發(fā)生大量變化的階段，這個(gè)階段的成果非常不確定。174。不穩(wěn)定階段中，要求產(chǎn)品以較快速度變化。新的產(chǎn)品技術(shù)常常粗糙、昂貴、缺乏可靠性，但是它能以某種方式填補(bǔ)急需某中功能的市場(chǎng)空缺。174。不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新面臨目標(biāo)不確定和技術(shù)不確定。不穩(wěn)定階段174。工藝創(chuàng)新在不穩(wěn)定階段的早期通常不如產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)格的頻繁出現(xiàn)與重要變化阻礙了相應(yīng)工藝創(chuàng)新的發(fā)展。174。在不穩(wěn)定階段，功能性的產(chǎn)品性能是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。174。在不穩(wěn)定階段，大部分公司都保留著他們的創(chuàng)業(yè)特征。過(guò)渡階段174。隨著新產(chǎn)品的增長(zhǎng)，該產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入了過(guò)渡階段。174。市場(chǎng)接受了產(chǎn)品創(chuàng)新和出現(xiàn)了主導(dǎo)設(shè)計(jì)是這個(gè)階段的標(biāo)志。174。隨著對(duì)用戶需要了解得日益清楚，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)的是為更多的用戶生產(chǎn)產(chǎn)品，企業(yè)開(kāi)始采用大規(guī)模生產(chǎn)方式制造新產(chǎn)品。過(guò)渡階段174。在過(guò)渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新開(kāi)始更為重要的聯(lián)系。174。材料更為專(zhuān)門(mén)化，工廠開(kāi)始使用專(zhuān)業(yè)化設(shè)備，出現(xiàn)了局部的自動(dòng)化。174。管理控制開(kāi)始變得重要起來(lái)，生產(chǎn)運(yùn)行方面不斷增長(zhǎng)的剛性表明，考慮產(chǎn)品變化需要更高的成本。穩(wěn)定階段174。穩(wěn)定階段的目標(biāo)在于高效率地生產(chǎn)非常專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，質(zhì)量與成本的價(jià)值比率成為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。174。穩(wěn)定階段的產(chǎn)品都有十分明確的界定，競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品之間的差異小，共同之處多。174。產(chǎn)品和工藝之間的聯(lián)系非常密切，產(chǎn)品和工藝的任何細(xì)小變化都可能是困難的，而且指出也大，并需要另一方發(fā)生相應(yīng)的變化。穩(wěn)定階段174。在組織方面，由 “創(chuàng)業(yè) ”改為 “守業(yè) ”，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，這不是專(zhuān)指工人，也包括管理者與工程師。AU模型總結(jié)174。AU模型分析了兩個(gè)方面： ① 產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)、組織、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等的變化； ② 產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的生命周期。174。AU模型是以某種或某類(lèi)產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，分析眾多企業(yè)的創(chuàng)新行為及其結(jié)果，而不是單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新行為。工藝導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)態(tài)過(guò)程模型174。工藝導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的先導(dǎo)和必要條件，根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新，漸進(jìn)性工藝創(chuàng)新導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的條和生產(chǎn)成本的下降。工藝導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分174。不穩(wěn)定階段 非裝配產(chǎn)品（工藝導(dǎo)向）的動(dòng)態(tài)創(chuàng)新過(guò)程往往開(kāi)始于某些根本性工藝創(chuàng)新的出現(xiàn)。這些根本性工藝創(chuàng)新的初衷是克服某些重大技術(shù)障礙。在初期，工藝技術(shù)處于發(fā)展和變動(dòng)階段，試驗(yàn)性工作較多，技術(shù)的潛在市場(chǎng)尚未完全明朗，但根本性工藝創(chuàng)新使許多產(chǎn)品創(chuàng)新成為可能。工藝導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分174。 過(guò)渡階段 借用主導(dǎo)設(shè)計(jì)的概念，在非裝配產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)渡階段，主導(dǎo)工藝產(chǎn)生。以工藝創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以適應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新和實(shí)際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。這種以產(chǎn)品與原料為中心的工藝創(chuàng)新，常常也會(huì)出現(xiàn)重大突破，在這一階段，產(chǎn)品逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)開(kāi)始增加專(zhuān)用設(shè)備，使用專(zhuān)供材料，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程的組織管理。主導(dǎo)設(shè)計(jì) /主導(dǎo)工藝如何產(chǎn)生？ 在概念上，主導(dǎo)設(shè)計(jì)的思想比技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)步更加寬泛，非技術(shù)性的因素也起到重要的作用。?主導(dǎo)設(shè)計(jì)本身的可取性；?行業(yè)法規(guī)和政府干預(yù)；?附屬資產(chǎn)，如市場(chǎng)渠道，品牌商標(biāo)和顧客轉(zhuǎn)換成本等；?公司的戰(zhàn)略措施；?制造商與使用者的交流；擺脫穩(wěn)定階段174。根據(jù) AU模型，處于穩(wěn)定階段的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)進(jìn)入了最后的狀態(tài)，只有在產(chǎn)品和工藝上能有新的重大動(dòng)作，才能走出這個(gè)狀態(tài) .174。通常產(chǎn)品的重大創(chuàng)新將帶來(lái)全新替代產(chǎn)品的介入，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。174。新型生產(chǎn)方式的出現(xiàn)為身陷穩(wěn)定階段的創(chuàng)新死胡同的企業(yè)提供了出路。個(gè)人計(jì)算機(jī)案例第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)174?？煞Q(chēng)為 “個(gè)人計(jì)算機(jī) ”的第一臺(tái)機(jī)器是牽牛星 8800，由位于阿爾伯可基的一個(gè)小電子用品制造商設(shè)計(jì)，市場(chǎng)售價(jià)為395美元。牽牛星 8800是電子愛(ài)好者中碰發(fā)出的思想火花和數(shù)字狂熱者種下的新種子。個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的形成174。1977年，至少有 30家公司生產(chǎn)個(gè)人計(jì)算機(jī)，包括蘋(píng)果、康芒多爾、泰迪（無(wú)線電子小屋）和石南凱特公司。174。電子表格和文字處理軟件的開(kāi)發(fā)極大地推動(dòng)了個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的形成和發(fā)展，個(gè)人計(jì)算機(jī)的銷(xiāo)售量直線上升。蘋(píng)果 II型174。1977年，蘋(píng)果 II型問(wèn)世，該機(jī)內(nèi)存 16K，不帶顯示器的售價(jià)為 1195美元。174。首批蘋(píng)果 II型計(jì)算機(jī)存在許多惱人的缺點(diǎn)，它只能產(chǎn)生大寫(xiě)字母，沒(méi)有制表功能，屏幕上看到的格式和打印出的格式不一樣（所見(jiàn)即所打的個(gè)人計(jì)算機(jī)是Macintosh引入市場(chǎng)后才出現(xiàn)的）。IBM PC174。1981年 8月引入的 IBM PC是個(gè)人計(jì)算機(jī)的里程碑（主導(dǎo)設(shè)計(jì)），以大約 3000美元的價(jià)格， IBM提供了一個(gè)設(shè)計(jì)保守的臺(tái)式計(jì)算機(jī)。它包括如下要素：174。Intel 8088微處理器174。日本打印機(jī)174。臺(tái)灣顯示器174。微軟公司的軟件IBM PC的成功174。1981年最后三個(gè)月里， IBM就
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