【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，投資 少 技術(shù)上處于被 動(dòng)地位，競(jìng)爭(zhēng) 力弱 與先進(jìn)技術(shù)有差 距，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí) 力較弱，但有一定 開(kāi)發(fā)能力的企業(yè) 合作 開(kāi)發(fā) 減少開(kāi)發(fā)投 資，縮短開(kāi)發(fā) 周期，分散風(fēng) 險(xiǎn) 不能獨(dú)占技 術(shù)，合作方有 時(shí)會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 開(kāi)發(fā)難度大，投資 大、風(fēng)險(xiǎn)大的技術(shù) 領(lǐng)域，合作條件好 的企業(yè) 引進(jìn) 消化 吸收 節(jié)約開(kāi)發(fā)投 資，采用技 術(shù)所需周期 短，風(fēng)險(xiǎn)小 易受技術(shù)輸出 方的制約與控 制，不易得到 最先進(jìn)的技術(shù) 與先進(jìn)技術(shù)存在較 大技術(shù)差距的企業(yè) 創(chuàng)新戰(zhàn)略分類：按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)因素和市場(chǎng)因素相結(jié)合 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略： 是指 率先 開(kāi)發(fā)和引進(jìn)最新技術(shù)成果，占據(jù) 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 地位的一種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 目 錄 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 :概念、程序與戰(zhàn)略 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力：概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及相關(guān)概念 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 的演化軌跡 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的含義 ? 從技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)分析 , 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的耦合以及由此決定的系統(tǒng)的整體功能。 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱反映在企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)水平、產(chǎn)品滿足顧客需要的程度、對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)的能力、以及產(chǎn)品市場(chǎng)化的能力。 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念的要點(diǎn)： （ 1） 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)能力的重要組成部分 ，是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的整體功能 。 （ 2）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由一系列要素構(gòu)成的系統(tǒng)能力 。 （ 3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略密切相聯(lián)系 , 是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出來(lái)的、顯性化的能力。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成 ?國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成大多都認(rèn)為是： 創(chuàng)新資源投入 、 創(chuàng)新管理 、 創(chuàng)新傾向 、研究開(kāi)發(fā) 、 生產(chǎn)開(kāi)發(fā) （ 制造 ） 和市場(chǎng)開(kāi)發(fā) （ 營(yíng)銷 ） 六個(gè)要素 。 創(chuàng)新傾向 制造能力 營(yíng)銷能力 創(chuàng)新管理能力 資源投入能力 RD能力 技術(shù)創(chuàng)新 能力 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 Ａ 1: 研究開(kāi)發(fā)能力 ａ 11: 擁有專有技術(shù)和專利數(shù) ａ 12: 自主創(chuàng)新產(chǎn)品率 =自主創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù) /創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù) ａ 13: 對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化 、 吸收和改進(jìn) ａ 14: 主要產(chǎn)品的更新周期 Ａ 2: 資源投入能力 ａ 21: 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員素質(zhì) 數(shù)量 ａ 22: 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員 /職工總數(shù) ａ 23: 技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費(fèi) ａ 24: 技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費(fèi) /產(chǎn)品銷售收入 Ａ 3: 生產(chǎn)制造能力 ａ 31: 工人技術(shù)等級(jí)及工作質(zhì)量 ａ 32: 主要生產(chǎn)設(shè)備水平 ａ 33: 工程化條件 ａ 34: 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平 Ａ 4: 創(chuàng)新管理能力 ａ 41: 創(chuàng)新戰(zhàn)略的決策能力 ａ 42: 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 ａ 43: 企業(yè)內(nèi)各部門(mén)間的溝通方式和渠道 ａ 44: 企業(yè)與外部技術(shù)力量 (大學(xué) 、 研究機(jī)構(gòu) )的有效合作 Ａ 5: 創(chuàng)新傾向 ａ 51: 創(chuàng)新頻率 =年內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù) +年內(nèi)工藝創(chuàng)新數(shù) ａ 52: 創(chuàng)新比率 =創(chuàng)新頻率 /職工人數(shù) ａ 53: 創(chuàng)新視野開(kāi)闊 ａ 54: 創(chuàng)新規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn) Ａ 6: 市場(chǎng)營(yíng)銷能力 ａ 61: 市場(chǎng)研究水平 ａ 62: 對(duì)消費(fèi)者 /用戶的了解程度 ａ 63: 營(yíng)銷體制的適應(yīng)度 ａ 64: 銷售網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡 ?企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡是一個(gè)非常重要的研究課題 ,對(duì)其規(guī)律性的認(rèn)識(shí)是企業(yè)進(jìn)行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提。 ?關(guān)于能力演化階段 ,具有代表性的劃分是 : (1)技術(shù)引進(jìn)能力、消化吸收能力、創(chuàng)新能力。 (2)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力。 （ 3）仿制能力、創(chuàng)造性模仿能力、自主創(chuàng)新能力。 技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的技術(shù)特征 能力階段 技術(shù)特征 仿制能力 對(duì)成熟技術(shù)的使用和簡(jiǎn)單模仿 模仿創(chuàng)新能力 在現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺(tái)上 ,使用并跟隨先進(jìn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)中的技術(shù)與產(chǎn)品 ,或?qū)Τ墒旒夹g(shù)進(jìn)行創(chuàng)造性改進(jìn) 自主創(chuàng)新能力 自主研究發(fā)展最新技術(shù) ,或使用外部研究中的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)融合 ,由此建立獨(dú)特的核心技術(shù)能力及產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái) 技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的能力維度 能力維度 能力階段 技術(shù)資產(chǎn) 組織整合 外部網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)戰(zhàn)略 仿制 先進(jìn)的設(shè)備； 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 、 訣竅 生產(chǎn) 系 統(tǒng)優(yōu)化與 有 效控制 簡(jiǎn)單 的 技術(shù)連接 :技術(shù)引進(jìn) 低成本戰(zhàn)略 ,進(jìn)口替代 模仿創(chuàng)新 高水平的信息系統(tǒng)與研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備 。專注于開(kāi)發(fā)技能或市場(chǎng)需求知識(shí) 開(kāi)發(fā) 部 門(mén) 、生產(chǎn) 部 門(mén)和營(yíng)銷 部 門(mén)的協(xié)調(diào) 與外 國(guó) 企業(yè)合作開(kāi)始 ,或從用 戶 處獲得創(chuàng)新思想 緊跟 國(guó) 外先進(jìn)技術(shù) ,或者改進(jìn) 產(chǎn) 品滿足用 戶 多樣化需要 自主創(chuàng)新 高水平的信息系統(tǒng)與研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備 。高水平的研究開(kāi)發(fā)技能與豐富的市場(chǎng)知識(shí)的結(jié)合 通過(guò) 項(xiàng) 目組進(jìn)行 內(nèi) 部功能整 合 、 知識(shí)共享 。 完善 的 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) :特別是多種 技 術(shù)互補(bǔ)的 戰(zhàn) 略聯(lián)盟和 用 戶參與創(chuàng)新 通過(guò) 自 主研究追 求 技術(shù)領(lǐng)先 。或獲取最新技術(shù) ,進(jìn)行技術(shù)融合 企業(yè)技術(shù)能力演化的基本軌跡 能力形態(tài)的成長(zhǎng)：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力 能力實(shí)質(zhì)的演化：從基礎(chǔ)能力到亞核心能力，再到核心能力 能力形態(tài)的成長(zhǎng)：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力 ? 生產(chǎn)能力形成和創(chuàng)新能力形成構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力發(fā)展的階梯，每上一個(gè)臺(tái)階都是技術(shù)能力的一次躍遷。生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力有不同特點(diǎn)。 能力形態(tài)的成長(zhǎng)：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力 ?從我國(guó)彩電業(yè)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，彩電業(yè)的技術(shù)能力成長(zhǎng)過(guò)程。 能力實(shí)質(zhì)演化：從基礎(chǔ)能力到亞核心能力，再到核心能力 ? 隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)能力不斷增強(qiáng)，能力實(shí)質(zhì)，也就是能力的內(nèi)涵從基礎(chǔ)能力發(fā)展到亞核心能力、再到核心能力。 二、 能力實(shí)質(zhì)演化：從基礎(chǔ)能力到亞核心能力，再到核心能力 ? 考慮到企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的地域因素，即一般企業(yè)從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)起步，走向全國(guó)，然后走向世界，企業(yè)能力實(shí)質(zhì)的一般成長(zhǎng)過(guò)程如圖所示，它是一個(gè)進(jìn)化過(guò)程。 技術(shù)創(chuàng)新能力的本質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新要素有機(jī)組合而形成的系統(tǒng)整體功能，既包括要素培育也包括結(jié)構(gòu)培育。兩者相互相成，缺一不可。 而技術(shù)創(chuàng)新能力要素的培育又包括要素供給和要素質(zhì)量提高兩部分。 技術(shù)創(chuàng)新能力培育 結(jié)構(gòu)培育 要素質(zhì)量提高 要素供給 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 要素培育 要素培育要素供給： 保證供給足夠數(shù)量的能力要素，具體包括人力、資金、設(shè)備和信息等要素。 人力要素：重要的是 RD人員的供給，主要依靠高等學(xué)校培養(yǎng)，也可以通過(guò)吸引本企業(yè)、本行業(yè)、本地區(qū)甚至國(guó)外的人才來(lái)保證供給。 資金要素：主要依靠企業(yè)在資金分配中加大創(chuàng)新資金投入的比例。 設(shè)備要素：主要應(yīng)該通過(guò)加快折舊和更新改造來(lái)進(jìn)行。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 信息要素：要求建立現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)和能快速分析、處理創(chuàng)新信息的企業(yè)科技信息跟蹤系統(tǒng)。 要素質(zhì)量的提高 人力要素：主要指提高 RD人員的整體研究能力和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力。 資金要素：主要指在創(chuàng)新活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)合理地分配資金，提高創(chuàng)新資金的使用效率。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 設(shè)備要素：提高設(shè)備要素的質(zhì)量就是提高創(chuàng)新設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)水平。 信息要素：主要指提高對(duì)創(chuàng)新信息的收集和處理能力。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 在培育創(chuàng)新能力要素的基礎(chǔ)上，要建立合理的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)，也就是注意工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力、支柱創(chuàng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和非支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、新興產(chǎn)業(yè)（高技術(shù)產(chǎn)業(yè)）技術(shù)創(chuàng)新能力和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的比例關(guān)系以及先后發(fā)展次序關(guān)系。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 二、把握創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì) 一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)是思維創(chuàng)新 創(chuàng)新思維 （一）突破“思維定勢(shì)” （二）符合“科學(xué)思維” 創(chuàng)新思維的兩個(gè)翅膀 科學(xué)思維 （證明） 解放思想 （發(fā)現(xiàn)） （一）突破“思維定勢(shì)” 就是要突破“過(guò)去思維對(duì)當(dāng)前思維的影響”。如，權(quán)威思維、習(xí)慣思維、經(jīng)驗(yàn)思維 …….. 等。 解放思想 非邏輯思維 新發(fā)現(xiàn) 你在綠燈亮的時(shí)候橫穿馬路，被一輛闖紅燈的車撞死了，從交通法規(guī)的認(rèn)定上，你沒(méi)有任何責(zé)任。 結(jié)果是什么？結(jié)果是你已經(jīng)死了！我們當(dāng)然可以處罰肇事者，但無(wú)論如何處罰，你都已經(jīng)死了 消極的邏輯、法官的邏輯：誰(shuí)的責(zé)任？闖紅燈司機(jī)，判刑。 積極的邏輯、自己的邏輯：誰(shuí)的責(zé)任？你的責(zé)任，你承擔(dān)最大的后果！ 承擔(dān)后果，就需要承擔(dān)責(zé)任 最大的后果？！ 最大的責(zé)任？！ ? 英國(guó)的一份著名報(bào)紙，曾經(jīng)舉辦過(guò)一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。題目是：在一個(gè)充氣不足的熱氣球上，載著三位科學(xué)家。 ? 第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無(wú)數(shù)人，使人們免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運(yùn)。 ? 第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭(zhēng)，使地球免于遭受滅亡的絕境。 ? 第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)成功地種植事物，是幾千萬(wàn)人脫離饑荒的命運(yùn)。 ? 此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個(gè)人以減輕載重，使其余的兩人得以存活。請(qǐng)問(wèn)，該丟下哪一位科學(xué)家？ ? 問(wèn)題見(jiàn)報(bào)后，很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報(bào)社?；卮鸫蠖嗉性谟懻撃囊晃豢茖W(xué)家的重要程度上，有人說(shuō)環(huán)保重要，有人說(shuō)核重要，有人說(shuō)糧食重要。為此，各方支持者爭(zhēng)吵不休。 結(jié)果出來(lái)了 ，眾多的回答都與大獎(jiǎng)無(wú)緣。最終，偏偏是一個(gè)小男孩答對(duì)了題，中了大獎(jiǎng)。 小男孩的答案再簡(jiǎn)單不過(guò)了 — “丟下那個(gè)最胖的人 ”！ 模擬測(cè)試：總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議 總經(jīng)理要求秘書(shū)安排次日上午九點(diǎn)開(kāi)一個(gè)會(huì)議。在這件事請(qǐng)，什么是思維定勢(shì)？什么是創(chuàng)新思維？通知到所有參會(huì)的人員，然后秘書(shū)自己也參加會(huì)議來(lái)做服務(wù)，這是“思維定勢(shì)”。但我們想要的“創(chuàng)新”是什么呢？下面是一至九段秘書(shū)的不同做法。 一段秘書(shū)的做法：發(fā)通知 —或在黑板上發(fā)個(gè)會(huì)議通知，然后準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議用品，并參加會(huì)議 。 二段秘書(shū)的做法：抓落實(shí) —發(fā)通知之后，再打電話與參會(huì)的人確認(rèn)，確