【總結(jié)】營(yíng)銷推廣篇海南某項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案燁隆中國(guó)營(yíng)銷推廣篇一、推廣戰(zhàn)略的核心理念主導(dǎo)全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)是清晰明確區(qū)域市場(chǎng)的變化:●西海岸板塊明年將不是三國(guó)鼎足之勢(shì),而是多軍混戰(zhàn),更多開發(fā)商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo),明年海口房地產(chǎn)馳忙忽瀾兢蘭門盛瑞烯銷攔命蚊變道獎(jiǎng)衷買崎內(nèi)腰卻炎皮則飯碑傅羌丹恨瑩紙闊畦唬票瓷曬黨小瀉膽殿蕉緩晌講騁河妒
2024-11-09 01:07
【總結(jié)】1臨清市萬(wàn)嘉城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司“鋒尚90”營(yíng)銷推廣方案(暫定案名)序言【1】住宅的區(qū)位【2】人居建設(shè)【3】住宅小區(qū)的環(huán)境壹、樓盤分析貳、項(xiàng)目整體定位【1】項(xiàng)目定位【2】目標(biāo)市場(chǎng)定位【3】三、本案均價(jià)定位叁、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)建議【1】
2025-02-25 16:44
【總結(jié)】1臨清市萬(wàn)嘉城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司“鋒尚90”營(yíng)銷推廣方案(暫定案名)序言【1】住宅的區(qū)位【2】人居建設(shè)【3】住宅小區(qū)的環(huán)境壹、樓盤分析貳、項(xiàng)目整體定位【1】項(xiàng)目定位【2】目標(biāo)市場(chǎng)定位【3】三、本案均價(jià)定位叁、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)建議【1】項(xiàng)目規(guī)劃建議【2】項(xiàng)目立面建議【3】建材及裝修標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】某項(xiàng)目開盤營(yíng)銷推廣方案(11月12日周日開盤)開盤活動(dòng)方案一、為什么一定要11月份內(nèi)開盤?答:原因有以下主要幾點(diǎn):1、秋高氣爽之際,我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了10月,不能再錯(cuò)過(guò)11月。在預(yù)定時(shí)間工程進(jìn)度也有所保證,可以取得預(yù)售許可證,具備開盤法律條件。2、我項(xiàng)目已經(jīng)亮近6多個(gè)月,對(duì)市場(chǎng)上形成了一定的影響力,而且對(duì)準(zhǔn)客戶有了承諾和責(zé)任,
2025-02-23 22:18
【總結(jié)】××項(xiàng)目宣傳推廣策劃案Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月××策劃小組成員項(xiàng)目主持/總經(jīng)理:徐長(zhǎng)青副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平客戶部經(jīng)理/AE:董浩策劃部經(jīng)理:鄔曉凱設(shè)計(jì)部經(jīng)理:嚴(yán)惠子媒
2025-07-29 02:41
【總結(jié)】目錄第一部分營(yíng)銷體系出臺(tái)背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營(yíng)銷狀況三、營(yíng)銷體系出臺(tái)前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點(diǎn)第二部分開盤前營(yíng)銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營(yíng)銷體系說(shuō)明二、06年?duì)I銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費(fèi)用預(yù)算第三部分開盤前推廣與銷售計(jì)劃第一部分營(yíng)銷體系出臺(tái)背景一、
2025-01-19 07:40
【總結(jié)】目錄第一部分營(yíng)銷體系出臺(tái)背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營(yíng)銷狀況三、營(yíng)銷體系出臺(tái)前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點(diǎn)第二部分開盤前營(yíng)銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營(yíng)銷體系說(shuō)明二、06年?duì)I銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費(fèi)用預(yù)算第三
2025-02-28 05:23
【總結(jié)】頤中·城市運(yùn)動(dòng)家項(xiàng)目策劃方案目錄一、 市場(chǎng)分析論證1、 市場(chǎng)主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場(chǎng)流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)(1) 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費(fèi)群體分析1、 消費(fèi)群購(gòu)買心理(1) 影響消費(fèi)群購(gòu)房的因素(2) 購(gòu)買動(dòng)機(jī)(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結(jié)】南京某工程營(yíng)銷推廣策劃案2007年6月8日目錄前言3第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析4一、橫梁經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀4二、工程基本情況:4三、工程周邊情況:5四、工程SWOT分析:6五、別墅部分營(yíng)銷策劃方案7第二部分工程定位及推廣策劃13一、目標(biāo)市場(chǎng)定位13二、工程的定位14
2025-05-01 01:31
【總結(jié)】第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析?1-1海上春天項(xiàng)目概況?1-1-1、位置及規(guī)劃面積:1、本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體規(guī)劃中的4號(hào)—9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng)方形,總占地面積,約?;匚挥谄治鏖h行區(qū)莘莊站南廣場(chǎng)以南。1-1海上春天項(xiàng)目概況?1-1-2、總體規(guī)劃設(shè)想:
2025-03-10 12:31
【總結(jié)】三萬(wàn)英尺項(xiàng)目營(yíng)銷推廣及銷售實(shí)施方案(2006年下半年度)凌峻地產(chǎn)(中國(guó))有限公司二零零六年七月目錄前言 3一、營(yíng)銷目標(biāo) 41、品牌目標(biāo) 42、銷售目標(biāo) 4二、營(yíng)銷階段劃分 41、階段劃分思考 42、營(yíng)銷階段劃分 5三、階段營(yíng)銷主題 51、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 52、項(xiàng)目?jī)r(jià)
2025-04-25 12:02
【總結(jié)】冠華項(xiàng)目營(yíng)銷推廣執(zhí)行報(bào)告(框架)總經(jīng)理提要:一、競(jìng)爭(zhēng)分析:1、競(jìng)爭(zhēng)板塊態(tài)勢(shì)圖;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)分析;3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體推廣策略研究。二、目標(biāo)市場(chǎng)研究:1、目標(biāo)客群分析;2、目標(biāo)客戶特點(diǎn)研究;3、針對(duì)不同客戶媒體通路研究。三、營(yíng)銷目標(biāo):四、營(yíng)銷主題;五、營(yíng)銷戰(zhàn)略;六、分階段戰(zhàn)役組團(tuán);1、蓄水期;2、公開及
2025-08-02 20:03
【總結(jié)】關(guān)于某項(xiàng)目初步營(yíng)銷策劃思路一、工作目標(biāo)企業(yè)形象建設(shè)方面:實(shí)現(xiàn)總銷售額:實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn):二、全程營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容時(shí)間安排項(xiàng)目前期時(shí)間:項(xiàng)目營(yíng)銷策劃期時(shí)間:項(xiàng)目善后期時(shí)間:三、前期營(yíng)銷策劃重點(diǎn)工作范疇1項(xiàng)目所在地初步市場(chǎng)調(diào)查:階段A:主要對(duì)金華及義烏地區(qū)的宏觀環(huán)境分析進(jìn)行分析主要考慮在(經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、技術(shù)環(huán)境入手)。
2025-01-19 06:50
【總結(jié)】?思考過(guò)程從市場(chǎng)看大勢(shì)——通曉全局,認(rèn)知市場(chǎng),把握大勢(shì)機(jī)遇,洞察需求價(jià)值走向,從而找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)動(dòng)則以戰(zhàn)術(shù)為優(yōu)——策先于行,優(yōu)化整合營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),融合項(xiàng)目所承載優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)全面價(jià)值溝通糧草備足方可戰(zhàn)——成大事者,先有自知,再而自信,方能抗大任?目錄CONTENT市場(chǎng):21世紀(jì)中國(guó)第一個(gè)供過(guò)
【總結(jié)】榮寶齋項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略暨營(yíng)銷推廣方案廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司2003年6月目錄第一部分榮寶齋大廈整體發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品力提升方案 一、榮寶齋大廈整體策劃目標(biāo) 二、榮寶齋大廈開發(fā)定位 三、榮寶齋大廈整體發(fā)展四大原則 四、榮寶齋大廈整體競(jìng)爭(zhēng)策略 五、項(xiàng)目