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某地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告(編輯修改稿)

2025-05-22 22:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 執(zhí)行董事。同時亦設立薪酬委員會。其它有關保護股東權益的措施包括本集團的高效率董事會和及時向股東披露訊息的機制。本集團向股東于以下訊息發(fā)布作及時和高透明度披露:① 年報和中報② 不時發(fā)放的公告所有以上的訊息均會于公司的網(wǎng)頁上刊登。本集團并會于業(yè)積公布后舉行記者招待會和分析師討論會。在會中,公司董事及高級行政人員會親自回答各項提出的問題。富力地產(chǎn)集團以房地產(chǎn)全線業(yè)務為龍頭,集房地產(chǎn)開發(fā)的前、中、后期工作為一體,業(yè)務范圍遍及房地產(chǎn)開發(fā)、設計、施工、監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理等多個領域。富力地產(chǎn)經(jīng)過十多年發(fā)展,形成了以房地產(chǎn)為核心產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構,目前下屬企業(yè)共有40多家,業(yè)務輻射華南華北兩個區(qū)域。廣州富力地產(chǎn)股份有限公司富力地產(chǎn)集團有限公司中山富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州市住宅建筑設計監(jiān)理有限公司重慶富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州天富建設工程監(jiān)理有限公司富力地產(chǎn)(香港)有限公司廣州美好置業(yè)發(fā)展有限公司西安富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州天力物業(yè)發(fā)展有限公司北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州吉浩源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司富力地產(chǎn)(北京)(1).商業(yè)地產(chǎn)管理控制模式在項目管理上,采用了“操作管理型”管控模式。具體操作是集團做出決策后,成立項目公司,由項目公司全程運作。集團 項目公司(2).商業(yè)地產(chǎn)項目運作模式同下富力集團“項目運作模式”,具體由項目公司操作。(3).商業(yè)地產(chǎn)管理組織架構 富力地產(chǎn)總體運營管理體系(1).區(qū)域分布富力地產(chǎn)經(jīng)過12年發(fā)展,形成了以房地產(chǎn)為核心產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構,目前下屬企業(yè)共有30多家,業(yè)務輻射華南華北兩個區(qū)域。(2).企業(yè)管理模式富力地產(chǎn),之所以能夠在中國房地產(chǎn)市場中享譽盛名,高速穩(wěn)健的發(fā)展,得益于一支能為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益、團結奮進、具有綜合競爭力且與時俱進的精英團隊。① 管理理念:專業(yè)化、透明化、系統(tǒng)化、自動化1) 培養(yǎng)高素質的人才2) 注重團隊協(xié)助精神② 團隊建設3) 內部提拔管理層人才4) 專業(yè)化、高素質的員工隊伍5) 學習為創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的源動力6) 組織多項活動(3).項目運作模式① 選址購地富力在購入土地之前均會做出一系列可行性研究,每年都會根據(jù)資金情況儲備足夠3到5年之用的土地,并保證每年有足夠項目運作。② 策劃設計富力擁有甲級資質的設計團隊,其中一級注冊建筑師和一級注冊結構師數(shù)十人,專業(yè)配備齊全,設備先進。③ 工程管理富力在確保質量的前提下還注重控制施工進度及施工安全。產(chǎn)品質量的過硬獲得客戶的認同與贊賞。④ 銷售策劃富力擁有超過100人的訓練有素的職業(yè)銷售策劃隊伍,自行培訓及調配忠誠及專業(yè)的隊伍為客戶服務。⑤ 物業(yè)管理富力在物業(yè)管理方面積極進行社區(qū)文化的建設和培育。擁有一級管理資質的團隊為客戶提供了優(yōu)質的售后服務。(4).資本運營戰(zhàn)略走勢分析富力地產(chǎn)12年的成長之路,在資本運營方面成功且獨到,體現(xiàn)在以下四個階段。① 資本積累:廠房“掘金”富力地產(chǎn)成功的資本積累,根本原因是,最完美地嫁接了城市化發(fā)展的步伐。② 資本擴張:超常規(guī)發(fā)力南派開發(fā)商從上世紀90年代初期開始,陸續(xù)敲開京城的大門。曾經(jīng),物質的自信可以壓倒一切,精神顯得微不足道,但隨著競爭的加劇、暴利時代的結束,精神的力量漸漸占據(jù)上風。2002年,富力地產(chǎn)進入北京,帶著的就是這種精神的自信。而這種自信在富力地產(chǎn)的每一次品牌擴張、資本擴張中都表現(xiàn)無遺。③ 現(xiàn)代融資:逆勢上市富力地產(chǎn)股價之所以被追捧,說到底還是源自其不俗的經(jīng)營業(yè)績:,2005年增長至82億元,2006年銷售目標是120億元。不僅如此,在地產(chǎn)行業(yè),贏利預期很大程度上取決于土地儲備,上市后,富力地產(chǎn)通過收購二級市場流出土地為主,參加土地拍賣為輔的方式,繼續(xù)猛增了數(shù)百萬平方米的土地儲備,目前的儲備土地面積約1200萬平方米,足夠未來三四年開發(fā)之用。④ 資本優(yōu)化:商業(yè)地產(chǎn)與國內許多地產(chǎn)企業(yè)一樣,以前富力地產(chǎn)并不保留自有物業(yè),基本上是“建完賣光”。上市后,富力地產(chǎn)將商業(yè)地產(chǎn)作為公司今后發(fā)展的一大重點,并因此調整了利潤結構,讓25%的利潤來自自有物業(yè)的租金收入,75%來自銷售利潤。由此達到資金的進一步優(yōu)化,增強了企業(yè)的抗風險能力。 5 富力地產(chǎn)人力資源富力地產(chǎn),之所以能夠在中國房地產(chǎn)市場中享譽盛名,高速穩(wěn)健的發(fā)展,得益于一支能為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益、團結奮進、具有綜合競爭力且與時俱進的精英團隊。人才是富力地產(chǎn)不斷向上的動力,在董事長李思廉先生和聯(lián)席董事長、總裁張力先生的領導下,富力地產(chǎn)堅持務實、進取的經(jīng)營理念。獨有的人才培養(yǎng)模式,使得每一個服務于富力地產(chǎn)的管理人員都具有高度的綜合素質:熟練掌握財務管理、工程監(jiān)控、 銷售營運、流程規(guī)范,從而能更好的適應不同地區(qū)的房地產(chǎn)市場,也為富力地產(chǎn)在國內贏取更大的市場份額做好人才儲備。富力還非常注重團隊協(xié)助精神,開發(fā)、設計、工程、銷售、財務、后勤等部門都是創(chuàng)造成功的一份子。其中甲級資質的設計團隊及技術力量雄厚的工程人員,使公司產(chǎn)品品質及成本控制達到最佳水平,訓練有素的職業(yè)銷售隊伍更確保了專業(yè)快捷的操盤速度。培養(yǎng)高素質的人才獨有的人才培養(yǎng)模式,使得每一個服務于富力地產(chǎn)的管理人員都具有高度的綜合素質:熟練掌握財務管理、工程監(jiān)控、銷售營運、流程規(guī)范,從而能更好地適應不同地區(qū)的房地產(chǎn)市場,也為富力地產(chǎn)在國內贏取更大的市場份額做好人才儲備。 注重團隊協(xié)助精神富力還非常注重團隊協(xié)助精神,開發(fā)、設計、工程、銷售、財務、后勤等部門都是創(chuàng)造成功的一份子。其中甲級資質的設計團隊及技術力量雄厚的工程人員,使公司產(chǎn)品品質及成本控制達到最佳水平,訓練有素的職業(yè)銷售隊伍更確保了專業(yè)快捷的操盤速度。(1).團隊建設企業(yè)的競爭,最終是人才的競爭。在富力,人力資源被看作是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。公司十分重視人才的培養(yǎng)與選拔,一直把吸引人才、培育人才、最大限度地發(fā)揮人才的作用,作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務。公司非常注重團隊協(xié)助精神, 開發(fā)、設計、施工、銷售、財務、后勤等部門都是創(chuàng)造成功的一份子。 內部提拔管理層人才對管理層人才的選用。公司一直堅持以內部提拔為主,將更多的機會留給公司的優(yōu)秀人才。正因如此,富力人才的流失率一直是整個地產(chǎn)行業(yè)里最低的。 專業(yè)化、高素質的員工隊伍公司員工約900人,其中員工大專及本科學歷的占到了85%,碩士研究生占9%,博士研究生占3%,在公司良好的工作機制與發(fā)展機會吸引下,包括英國皇家特許建筑師、英國特許營造師、英國特許估算師、國際知名設計師等一批國際建筑界專業(yè)人士及清華、北大碩士在內的國內精英都紛紛加盟,為企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。不斷加強技能培訓和學歷教育,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,努力提高員工隊伍素質,是富力地產(chǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。企業(yè)專門為員工開辟了300平方米的培訓中心,針對員工的實際需求,舉辦有關提高管理能力、綜合素質、專業(yè)能力等各類培訓。富力地產(chǎn)員工培訓目標是:增強和促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的整體能力,提高員工的專業(yè)水平,開闊視野,增長見識。 組織多項活動富力除了定期組織開展各種企業(yè)文化活動,如一年一度的年終總結大會、工程質量評比大會、春茗晚會、富力運動會等,公司還組織優(yōu)秀員工去國外旅游考察,以此增強員工的見聞和相互間的溝通交流,加強企業(yè)的凝聚力。6 富力地產(chǎn)成本控制“管理看萬科,成本看富力?!痹谥袊禺a(chǎn)界,富力地產(chǎn)一直以其卓越的成本控制能力成為行業(yè)的翹楚。富力地產(chǎn)發(fā)布的2005年年報顯示,富力地產(chǎn)全年的營業(yè)額為58.12億元,其中純利達到12.66億元,同比上升134%。而同期
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