企業(yè)高層述職案例(編輯修改稿)
2025-05-22 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，采取什么措施，達到什么目標）4. KPI指標完成情況 KPI指標達成及分析 銷售指標達成率銷售指標年初承諾本年當期完成年初承諾%去年同期同比增長%銷售資金回籠利潤 比去年同期增減的原因及分析(限200字)4．1．3改進措施和效果預(yù)計(限200字) 新產(chǎn)品開發(fā)4．2．1研發(fā)投入規(guī)模和比率項 目去年同期本年當期同比增長%全年預(yù)測開發(fā)費用開發(fā)費用率%開發(fā)人員數(shù)量說明：研發(fā)費用：投入開發(fā)的設(shè)備、人員工資、材料費、差旅費、中試費等（不限于財務(wù)報表中研發(fā)費用科目內(nèi)容）； 研發(fā)費用率為研發(fā)費用與銷售額之比率 上半年推出新產(chǎn)品銷售效果總投入(含研發(fā)、推廣費用)定位賣點銷量利潤本年當期全年預(yù)測本年當期全年預(yù)測新產(chǎn)品1新產(chǎn)品2效果分析： 下半年新產(chǎn)品推出計劃推出時間預(yù)計銷量預(yù)計毛利率全年新品率預(yù)計%新產(chǎn)品1新產(chǎn)品2 產(chǎn)品組合優(yōu)化策略 去年同期本年當期同比全年預(yù)測銷量最大的前20%的品種的銷售收入占全部銷售收入的比重創(chuàng)利最大的前20%的品種的創(chuàng)利占全部創(chuàng)利的比重說明：
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