【文章內(nèi)容簡介】 績效評定工作的定期開展10%計劃沒有及時催交，每次扣2分，定期組織績效考評，匯總各種考評表格，如沒執(zhí)行，每次扣2分。各項人力資源工作的開展，定期完成人事分析報告，為公司正常經(jīng)營提供人力支持25%各種人事檔案的分類管理，每月定期舉行有針對性的培訓(xùn)，完善各種人事制度，如沒執(zhí)行，每次扣2分日常行政紀(jì)律10%遲到、早退一次扣2分。嚴(yán)禁代打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。每周五提交下周工作計劃，計劃內(nèi)容具體、明確、清晰，不提交扣2分，應(yīng)付差事者扣1分。上班從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分上班無故外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。確需外出辦理（一月不超二次），填外出單，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批報經(jīng)理辦，在規(guī)定時間內(nèi)回來到經(jīng)理辦核準(zhǔn)（一小時內(nèi)），超出時間月末累計相加作曠工處理，扣除相應(yīng)工資。保安部負(fù)責(zé)人KPI指標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)KPI權(quán)重考核扣分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源部門內(nèi)管理費用的控制10%超預(yù)算1%扣2分財務(wù)部月度總結(jié)及計劃提交情況10%每月27號提交下月工作計劃，計劃內(nèi)容具體、明確、清晰，每月3號提交上月工作總結(jié)，對工作中存在的問題必須說明原因，并提出整改措施和建議，不提交或不按時提交，每次扣2分。特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報告經(jīng)理辦備案。經(jīng)理辦日常管理安全防盜、防火、防水，保障公司及商戶的財產(chǎn)安全。40%定期安排人員對商城內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢修，造成后果，由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，并扣20分。商城內(nèi)嚴(yán)禁違章用火、用電、吸煙及使用明火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。經(jīng)理辦流動攤位、貨車的控制和清理，車輛的疏導(dǎo)。及時督促、指導(dǎo)人員進(jìn)行疏導(dǎo)，造成擁堵，每次扣3分。經(jīng)理辦及時配合其他部門工作各部門在工作過程中，如需保衛(wèi)部配合，必須及時督促、指導(dǎo)其人員配合工作，否則每次扣3分。各相關(guān)部門保安排班制訂合理的保安排班計劃，出現(xiàn)責(zé)任區(qū)無人值班，一次扣2分。經(jīng)理辦服務(wù)意識10%及時處理保安部責(zé)任范圍內(nèi)的各種投訴（24小時內(nèi)），否則每次扣3分，后果嚴(yán)重，予以辭退。經(jīng)理辦組織團(tuán)隊建設(shè)10%合理、公正的激勵評價下屬，督促、指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。經(jīng)理辦部門協(xié)調(diào)溝通10%保證各部門正常的溝通和信息的通暢。經(jīng)理辦日常行政紀(jì)律10%遲到、早退一次扣2分，部門其他人員累計遲到、早退二次，主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分，每增加一次加扣1分。嚴(yán)禁代打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。上班從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分上班無故外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。確需外出辦理（一月不超二次），填外出單，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批報經(jīng)理辦，在規(guī)定時間內(nèi)回來到經(jīng)理辦核準(zhǔn)（一小時內(nèi)），超出時間月末累計相加作曠工處理，扣除相應(yīng)工資。經(jīng)理辦保安部KPI指標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)KPI權(quán)重考核扣分標(biāo)準(zhǔn)安全防盜、防火、防水，保障公司及商戶的財產(chǎn)安全。30%每月定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記、維護(hù)，因沒有檢修，造成后果，扣10分，特殊情況報經(jīng)理辦備案。商城內(nèi)嚴(yán)禁違章用火、用電、吸煙及使用明火設(shè)施，不及時阻止或處理一次扣2分。保護(hù)商城內(nèi)商戶的人身安全，及時處理打架、斗毆等擾亂公共秩序的行為，遇事推諉、不調(diào)解者扣2分，調(diào)解不了應(yīng)及時報案。流動攤位、貨車的控制和清理，車輛的疏導(dǎo)。20%發(fā)現(xiàn)流動攤位亂擺，貨車亂停應(yīng)制止，并及時疏導(dǎo)，保障道路暢通，否則每次2分。對商戶外擺商品數(shù)量的控制，禁止商戶亂擺商品，如因商戶外擺商品數(shù)量過多影響交通的，責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人扣2分。及時配合其他部門工作20%當(dāng)其他部門如有工作上的需要，必須及時配合其執(zhí)行工作，若推委、不配合，每次扣3分，及時處理保安部職責(zé)范圍內(nèi)的客戶投訴，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及突發(fā)事故，應(yīng)及時如實匯報。20%在保安部責(zé)任范圍內(nèi)的各種投訴，必須在24小時內(nèi)處理完畢，特殊情況報經(jīng)理辦備案，否則每次扣2分。對事故瞞報或上報不實，予以辭退。要與商戶和諧相處，不允許出現(xiàn)于商戶爭吵，謾罵的現(xiàn)象，發(fā)生一次扣2分。日常行政紀(jì)律10%遲到、早退一次扣2分。嚴(yán)禁代打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。上班從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分上班無故外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。確需外出辦理（一月不超二次），填外出單，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批報經(jīng)理辦，在規(guī)定時間內(nèi)回來到經(jīng)理辦核準(zhǔn)（一小時內(nèi)），超出時間月末累計相加作曠工處理，扣除相應(yīng)工資。工作時間不在責(zé)任區(qū)視為曠工，扣2分，并扣除當(dāng)天工資。由于失職、瀆職，給商城信譽或形象造成不良影響和損失，一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。財務(wù)部負(fù)責(zé)人KPI指標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)KPI權(quán)重考核扣分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源各部門費用預(yù)算的管理控制20%超預(yù)算1%扣2分集團(tuán)財務(wù)部月度總結(jié)及計劃提交情況10%每月27號提交下月工作計劃，計劃內(nèi)容具體、明確、清晰，每月3號提交上月工作總結(jié)，對工作中存在的問題必須說明原因，并提出整改措施和建議，不提交或不按時提交，每次扣2分。特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報告經(jīng)理辦備案。經(jīng)理辦集團(tuán)財務(wù)部日常管理日常財務(wù)收支監(jiān)督有力30%督促、指導(dǎo)部門人員對公司的收支帳目進(jìn)行審核，對公司的整體運營提供財務(wù)上的支持。及時進(jìn)行財務(wù)分析，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供財務(wù)支持，對部門人員在財務(wù)收支和票據(jù)核算上的失誤負(fù)主要責(zé)任，每失誤一次扣5分。集團(tuán)財務(wù)部財務(wù)票據(jù)核算準(zhǔn)確督促、指導(dǎo)部門人員準(zhǔn)確完成各種財務(wù)票據(jù)的審核，整理、歸檔。每失誤一次扣2分。集團(tuán)財務(wù)部服務(wù)意識10%在財務(wù)制度范圍內(nèi)為客戶和各部門提供財務(wù)服務(wù)，每投訴一次扣2分。經(jīng)理辦組織團(tuán)隊建設(shè)10%合理、公正的激勵評價下屬，督促、指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。經(jīng)理辦部門協(xié)調(diào)溝通10%保證各部門正常的溝通和信息的通暢。經(jīng)理辦日常行政紀(jì)律10%遲到、早退一次扣2分，部門其他人員累計遲到、早退二次，主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分，每增加一次加扣1分。嚴(yán)禁代打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。上班從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分上班無故外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。確需外出辦理（一月不超二次），填外出單，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批報經(jīng)理辦，在規(guī)定時間內(nèi)回來到經(jīng)理辦核準(zhǔn)（一小時內(nèi)），超出時間月末累計相加作曠工處理，扣除相應(yīng)工資。經(jīng)理辦財務(wù)部KPI指標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)KPI權(quán)重考核扣分標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)管理費用的控制10%超預(yù)算1%扣1分日常財務(wù)收支監(jiān)督有力30%對公司的收支情況及時入帳，確保公司賬目準(zhǔn)確無誤，失誤一次扣5分。對各部門的財務(wù)申請進(jìn)行審核，并在規(guī)定時間內(nèi)給以答復(fù)，不予答復(fù)或是超時答復(fù)扣2分。對公司的固定資產(chǎn)和空房進(jìn)行登記管理，定期對其進(jìn)行核查，保證賬物相符，并上交經(jīng)理辦存檔，否則一次扣2分?，F(xiàn)金收支準(zhǔn)確無誤，失誤一次扣2分，并補齊。財務(wù)票據(jù)核算準(zhǔn)確30%對照財務(wù)制度進(jìn)行各種票據(jù)、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、整理、分類歸檔，確保其準(zhǔn)確性，錯審、錯開、失誤一次扣3分。投訴處理20%對各種財務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的投訴負(fù)責(zé)，客戶投訴一次扣2分，部門內(nèi)部投訴一次扣1分。日常行政紀(jì)律10%遲到、早退一次扣2分。嚴(yán)禁代打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。上班從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分每周五提交下周工作計劃，計劃內(nèi)容具體、明確、清晰，不提交扣2分，應(yīng)付差事者扣1分。上班無故外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。確需外出