【總結(jié)】五星級(jí)大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培訓(xùn)開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強(qiáng)績效過程管理,強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任,督促其指導(dǎo)、幫助與激勵(lì)下屬。
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】9/29機(jī)密宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對(duì)象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】(2020)13號(hào)關(guān)于下發(fā)《2020年度酒店總經(jīng)理績效考核方案》財(cái)務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則及增加“全員流失率”考核的通知寧波開元大酒店:現(xiàn)將《2020年度總經(jīng)理績效考核方案》財(cái)務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則下發(fā),同時(shí)在管理指標(biāo)考核方案的管理加減分項(xiàng)中增加“酒店全員流失率”考核
2024-11-07 08:20
【總結(jié)】1/48績效考核設(shè)計(jì)方案二○○七年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-13 18:42
【總結(jié)】某酒店有限公司第1頁共26頁某大酒店員工培訓(xùn)、考核方案目錄第一章前言第二章培訓(xùn)內(nèi)容管理第三章培訓(xùn)實(shí)施考核管理第四章培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)管理第五章培訓(xùn)師資和教材管理第六章總結(jié)第一章前言隨著酒店業(yè)競爭的日益加劇,酒店要靠自身的管理水平來產(chǎn)生高
2025-05-13 14:30
【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績,推動(dòng)成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)。績效管理是通過對(duì)企業(yè)
2025-04-25 23:45
【總結(jié)】宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對(duì)象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9 10 10第三章操作服務(wù)人員績效考核 12 12 1
2025-06-30 05:47
【總結(jié)】1XX酒店綜合績效考核方案一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案。(二)本績效考核方案適合酒店各部門。二、考核目的績效考核成績作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。三、考核原則為充分發(fā)揮績效考核對(duì)公司各階
2025-03-03 20:17
【總結(jié)】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)?! ∪⒖己嗽瓌t 為充分發(fā)揮績效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【總結(jié)】15/45宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對(duì)象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9 10 10
2025-06-29 23:55
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店績效考核方案一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案。(二)本績效考核方案包含主管級(jí)及以下員工和部門經(jīng)理級(jí)及以上管理人員兩種考核方
2025-05-04 18:37
【總結(jié)】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門。 二、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-22 22:29
【總結(jié)】新疆布爾津友誼峰大酒店網(wǎng)站建設(shè)方案烏魯木齊迪信特科技有限責(zé)任公司 目錄 一、 網(wǎng)站建設(shè)目的 2二、 網(wǎng)站建設(shè)原則 2三、 網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容 2四、 網(wǎng)站管理系統(tǒng)功能描述 3五、 網(wǎng)站的域名 5六、 網(wǎng)站推廣方案 5七、 網(wǎng)站空間的選擇 7八、 網(wǎng)站開發(fā)流程 8九、 資金預(yù)算 8十、
2025-05-01 00:46
【總結(jié)】某大酒店?duì)I銷、激勵(lì)方案序號(hào)類別內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)客房目標(biāo)任務(wù)萬元/年餐飲目標(biāo)任務(wù)萬/元年起止時(shí)間:自2001年8月至2002年7月(調(diào)整期為一個(gè)月)形勢分析市場形勢2001年的全市酒店客房10000多間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)有1—2個(gè)酒店相繼開業(yè)競爭形勢相當(dāng)激烈,“僧多粥
2025-05-02 00:49